2019方便食品经营的创业计划书

发布 2022-06-14 17:59:28 阅读 6852

方便食品经营的创业计划书要怎么写呢有什么优秀范文可以借鉴。

一、企业概况。

主要经营范围:

工业化中餐(包括各类‘北绿’冻干食品、速食营养粥、盖浇饭、速食菜、即食素食及蓝梅饮料等。

企业类型:新型产业。

□生产制造 □零售 □批发 □服务 □农业。

□√新型产业 □传统产业 □其他。

二、创业计划作者的个人情况。

以往的相关经验(包括时间):

1985——1995 天津市电表厂技术工人。

1995——1997 纸业公司会计。

1997——2000 餐厅会计。

2000——2002 娱乐中心会计。

2001——2005 健康中心会计。

2005——2006 食品销售部会计。

2006——至今筹办“吉祥三宝你的店”

教育背景,所学习的相关课程(包括时间):

1983——1985 天津市电表厂技校电子仪表。

1994 天津市河西职大会计证培训。

三、市场评估。

目标顾客描述:时尚人群、写字楼办公人员、企事业人员、老师、学生、医护人员、病人等。

市场容量或本企业预计市场占有率:本店坐落内环线,交通便利,周围有高层写字楼、**学院等。根据报道,快餐业二○○五年要营业额达2000亿元,单是方便面就达230亿元,就按1%计也可达2亿元的市场容量,预计市场占有率可达20%。

市场容量的变化趋势:随着人们对食品安全越来越重视以及营养快餐的进一步了解,而我们品牌及产品知名度会越越来越高,**合理,市场份额会明显增加。

竞争对手的主要优势:

1、资金雄厚,经常**。

2、进入市场较早,品种多。

3、宣传力度大。

4、管理完善。

竞争对手的主要劣势:

1、**高。

2、多数缺少营养,很少是绿色有机食品。

3、开办费高、经营面积大。

4、设备多、人力多。

本企业相对于竞争对手的主要优势:

1、**适中。

2、绿色有机食品。

3、“无厨房、无炊烟、无大厨、无需工点业”唯一可以开在写字楼中的快餐厅。

4、投入费用低,易于操作。

5、采用全新的复合式会员制加盟连锁方式。

本企业相对于竞争对手的主要劣势:

1、资金少。

2、进入市场晚。

3、宣传力度须加强。

4、管理须更加完善。

四、市场营销计划。

1、产品。产品或服务主要特征。

麻辣烫绿色有机食品,开水一泡即食。

多款营养粥绿色有机食品,开水一泡、一焖即食。

多款菜绿色有机食品,微波炉加温即食。

多款素食菜开袋即食。

2、**(略)

(1)选址细节:

地址:妇女创业中心平房。

面积(平方米):54

租金或建筑成本:1300元/月。

(2)选择该地址的主要原因:坐落内环线,交通便利,旁边有高层写字楼、**学院等,便于店堂消费和外卖送餐。

(3)销售方式(选择一项并打√):

将把产品或服务销售或提供给:□√最终消费者□零售商□批发商。

(4)选择该销售方式的原因:利于做大做强、效益最大化。

五、企业组织结构。

企业将登记注册成:

□√个体工商户 □有限责任公司。

□个人独资企业 □其他。

□合伙企业。

拟议的企业名称:吉祥三宝你的店。

企业的员工(请附企业组织结构图和员工工作描述数):

职务月薪。业主或经理丁焕莲 1000元。

员工三人 700元。

企业将获得的营业执照、许可证:个体工商户、卫生许可证。

享受国家优惠政策,免征行政事业费用1000元。

六、财务规划(略)

2019方便食品经营的创业计划书

划书。及营养快餐的进一步了解,而我们品牌及产品知名度会越越来越高,合理,市场份额会明显增加。竞争对手的主要优势 1 资金雄厚,经常 2 进入市场较早,品种多3 宣传力度大4 管理完善。竞争对手的主要劣势 1 高。2 多数缺少营养,很少是绿色有机食品3 开办费高 经营面积大4 设备多 人力多。本企业相...

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及营养快餐的进一步了解,而我们品牌及产品知名度会越越来越高,合理,市场份额会明显增加。竞争对手的主要优势 1 资金雄厚,经常 2 进入市场较早,品种多3 宣传力度大4 管理完善。竞争对手的主要劣势 1 高。2 多数缺少营养,很少是绿色有机食品3 开办费高 经营面积大4 设备多 人力多。本企业相对于竞...

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及营养快餐的进一步了解,而我们品牌及产品知名度会越越来越高,合理,市场份额会明显增加。竞争对手的主要优势 1 资金雄厚,经常 2 进入市场较早,品种多。3 宣传力度大。4 管理完善。竞争对手的主要劣势 1 高。2 多数缺少营养,很少是绿色有机食品。3 开办费高 经营面积大。4 设备多 人力多。本企业...