欢喜岭**厂计划经营科。
2023年生产经营活动分析。
2023年，面对资源接替、**稳产、成本控制三大困难，全厂干部员工在**公司的大力支持下，始终坚持以党的十六届五中全会精神和“****”重要思想为指导，以保持共产党员先进性教育为契机，坚持以**开发工作为龙头，以实施低成本战略为重点，认真抓好**开发和经营管理工作，认真抓好质量、安全、环保工作，较好地完成了**公司下达的2023年业绩考核指标。
一、2023年主要指标完成情况
一）**储量：计划探明**地质储量150**，实际探明**地质储量548**。
二）原**产量：计划年产**141.63**，实际生产原**145.65**，完成年计划的102.8%。
三）外供商品**：计划外供商品**1800万立方米，实际外供2107万立方米，完成年计划的117%。
四）原**商品量：原**商品量计划130.38**，实际完成127.92**，完成年计划的98.1%。
五）**综合商品量：**综合商品量计划指标132.18**，实际完成130.03**，完成年计划的98.4%。
六）产能建设：2023年部署开发井65口，累计生产原**7.86**。
七）“三率”指标：计划自然递减率、综合递减率分别为.3%，实际完成分别为.4%。
八）单位变动成本：**操作成本实际完成为474.02元/吨，控制在计划指标之内。
九）hse管理：安全环保工作保持领先水平，被辽宁省推荐为“国家环境友好企业”，获**公司“安全生产特别贡献单位”和“环境保护先进单位”。
二、2023年所做主要工作。
一）深化综合地质研究，**增储工作取得新进展。
2023年，面对欢东（双）**程度高、**难度不断加大的实际，全厂地质技术人员坚持“深化老区、突破新区、拓展边部、挺进深层”的**方针，通过运用三维**、精细解释、储层反演等先进技术，不断加快探井、控制井、评价井的部署和实施节奏，加强“三老”资料复查，优化老井试**试采，**工作取得新进展。全年共部署探井、控制井和评价井18口，复查老井350口，完成新井试**10口、老井试**11口，发现了锦310、双43-22、齐231、欢2-15-13、欢30等5个新的出***点，探明**地质储量548**。
2023年生产经营总结
矿石转运队2010年生产经营总结。一 矿石转运队2010年主要经营情况。2010年是形式极为严峻的一年，与2009年相比，矿石转运队在面临余华寺原矿倒运量减少约10万吨 2009年余矿倒运量为23.4万吨 2010年约为14万吨 原矿进选量减少约6万吨 2009年原矿中转结算量为28.5万吨 201...
2023年上半年生产经营活动分析
欢喜岭 厂计划经营科。2019年上半年生产经营活动分析。2019年上半年，面对资源接替 老区稳产 成本控制三大制约 厂发展的 瓶颈 问题，我厂认真落实 公司和厂里总体工作部署，积极探索生产经营工作的新思路 新方法，围绕着加深基础研究 加强基础管理 加快基础建设开展各方面工作，有力地夯实了各项基础工作...
16年生产经营计划
恒祥焦化 二 一六年。生产经营计划。经理审批主管审批审核编制 邢秀丽 前言。二 一六年生产经营计划，是依据公司生产经营指标，参照各部门上报计划，结合当前焦炭市场形势，综合平衡后编制而成。全年计划确保产焦量940000吨。围绕集团公司的总体思路，对全年重点工作做如下安排 一 安全工作 重效益，更要重安...