欢喜岭**厂计划经营科。
2023年上半年生产经营活动分析。
2023年上半年，面对资源接替、老区稳产、成本控制三大制约**厂发展的“瓶颈”问题，我厂认真落实**公司和厂里总体工作部署，积极探索生产经营工作的新思路、新方法，围绕着加深基础研究、加强基础管理、加快基础建设开展各方面工作，有力地夯实了各项基础工作，较好的完成了上半年生产经营任务，实现了“双过半”工作目标。
一、2023年上半年主要生产经营指标完成情况。
一）原**生产量：上半年进度计划为67.441**，实际完成68.9018**，超产1.46**。
二）原**商品量：上半年进度计划为61.3367**，实际完成65.101**，超产3.76**。
三）天然**外供量：上半年进度计划为347万立方米，实际外供636万立方米，超供天然**289万立方米。
四）**综合商品量：上半年进度计划为61.6837**，实际完成65.737**，超产4.05**。
五）单位变动成本：实际单位变动成本为436.38元/吨。
六）二、2023年上半年所做主要工作。
一）加强地质研究，**增储工作取得新进展。
2023年上半年，我厂在资源接替十分困难的情况下，通过进一步加大探井、控制井、评价井的部署和实施工作力度，加大“三老”资料复查和老井试**试采工作力度，共部署各类探井、控制井、评价井18口（含2023年遗留井9口），新井试**试采7口15层，9层获得了工业**流，老井试**试采完成7口7层，2层获得了工业**流，共实现出***井点5个，并发现了欢127块南部、北部的扩边展延，预计新增含**面积5.24平方公里，**地质储量489** 天然**地质储量0.97亿立方米，掌握了全年**工作主动权。
二）加强**藏开发基础管理工作，努力减缓产量递减。
1、老区综合治理工作见到效果。
2023年公司上半年生产经营总结
二 五年是 公司肩负重担，接受新考验，迎接新机遇的一年。公司提出了 的工作目标，年初我们通过公司 两会 等形式，认真学习了 董事长的重要讲话精神，统一了干部职工的思想认识，做好了打大仗 打硬仗 打恶仗的思想准备。公司紧紧围绕工作目标，狠抓工作重心，认真协调好生产与建设 生产与安全等关系，上半年全面完...
2023年生产经营活动分析
欢喜岭 厂计划经营科。2019年生产经营活动分析。2019年，面对资源接替 稳产 成本控制三大困难，全厂干部员工在 公司的大力支持下，始终坚持以党的十六届五中全会精神和 重要思想为指导，以保持共产党员先进性教育为契机，坚持以 开发工作为龙头，以实施低成本战略为重点，认真抓好 开发和经营管理工作，认真...
2023年公司上半年生产经营的工作总结
公司上半年生产经营的工作总结 20xx年上半年，是 在试运行基础上，逐步走上正常生产经营时期。今年1 6月份，公司生产经营由于受职工春节集中休假 枯水期电力 紧张 劳动力资源不足 原料 涨幅大，以及欧美对中国纺织品出口限制等不利因素的影响，导致生产成本 产品市场 不稳定，生产设备开台不足等诸多困难，...