某某煤业公司。
完成2023年生产经营责任目标的。
实施方案。一、2023年主要生产经营技术指标安排。
1.安全。2.原煤产量计划：6.2万吨。
3.掘进进尺：950米。
4.商品煤发热量：
5.吨煤成本：
6.安全质量标准化：
7.利润：二、工作面接替和生产安排（月产量安排应与郑新公司下达的计划一致）
根据郑新公司规定要求，结合我矿实际情况，生产矿井采掘工作面保持1个采煤工作面和2个掘进工作面。
2023年4月1号对12采区、11采区内4个煤巷掘进工作面分别进行施工，分别是（12采区下部煤柱回采工作面上、下副巷，11采区改造回风巷、12055工作面上副巷、切巷）,待12采区下部煤柱工作面作成后再对12055下副巷进行掘进（煤巷），预计总掘进工程量为950m（煤巷）。
一、 掘进计划。
1、施工顺序：
改造回风巷——11021回风联巷——11021改造下付巷——12055下付巷。
回风联巷——12运输下山——12054下付巷——12054切巷——12054采区水仓。
2、工期安排：
改造回风巷（修改方案后）总工程量为200m，月计划掘进70m（包括探放水时间）。从2012.4.1.——6月30日贯通。
11021回风联巷总工程量为40m。月计划掘进90m。从2012.7.1.——7月15日贯通。
11021改造下付巷总工程量为80m。月计划掘进70m。（包括探放水时间）从2012.7.15.——8月20日贯通。
12055下付巷总工程量为150m。月计划掘进70m。（包括探放水时间）从2012.8.21.——10月25日贯通。
回风联巷总工程量为50m。月计划掘进90m。从2012.4.1.——4月20日贯通
12运输下山总工程量为80m。月计划掘进70m（包括探放水时间）。从2012.4.21.——5月22日。
12054下付巷总工程量为125m。月计划掘进70m，（包括探放水时间）。从2012.5.23.——7月23日。
12054切巷总工程量为60m。月计划掘进70m，（包括探放水时间）。从2012.7.24.——8月25日贯通。
12054采区水仓总工程量为100m。月计划掘进70m。从2012.8.26.——10月15日完成。
预计掘进煤量：950×8×1.4=10640吨。
二、 工作面回采计划。
工作面回采顺序。
12053工作面——12054煤住**工作面——11021煤住**工作面——12055工作面。
2023年上半年矿井以煤巷掘进为主，8月25日12采区下部12054煤柱回采工作面作成后，开始回采12053剩余采面。可采储量0.67万吨，服务时间1个月，于2012.
9.26日回采结束。并同时安装12采区下部的12054煤柱回采工作面。
12采区下部12054回采工作面可采储量0.70万吨，服务时间1.5个月（结束时间11月15日结束）， 12021工作面可采储量1.
17万吨，服务时间1个月（结束时间12月15日结束），12055工作面可采储量2.52万吨，服务时间3个月，结束时间2023年3月底），预计回采储量50680万吨。
12053回采工作面。
上副巷长度58m,下副巷长度60m，切巷58m，煤厚2m,可采储量6720t。
12054回采工作面。
上副巷长度50m,下副巷长度60m，切巷50m，煤厚2m,可采储量7000t。
11021回采工作面。
上副巷长度30m,下副巷长度40m，切巷80m，煤厚3m,可采储量11760t。
12055回采工作面。
上副巷长度150m,下副巷长度160m，切巷60m，煤厚2m,可采储量25200吨。
2023年计划生产原煤为：
掘进煤量+回采煤量=1.0640+5.0680=6.124万吨。
三、吨煤完全成本计划。
主要成本项目及测算依据（要与财务核算的成本一致，郑新公司收取的综合服务费在管理费用科目核算）
四、影响2023年生产经营的主要因素及对策。
五、实现各项目标任务的主要保障措施。
一）安全生产方面。
二）经营方面。
1.加强材料管理，如：材料费包干，修旧利废等……。
2.实行全面考核，奖优罚劣等…….
附件：1.
2023年成本利润安排表。
2023年工作面接替、产量安排表。
2023年开拓掘进工程安排表。
2023年逐月产量安排表。
单位：万吨。
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