安全巡查小组组建方案

发布 2022-05-23 06:59:28 阅读 9460

南昌雅丽泰安全巡查小组组建方案。

为切实落实我公司安全预防措施,努力消除安全隐患,规范员工操作行为,不断提高安全管理水平,并且有效防范各类安全事故的发生,确保我公司员工的人身安全,为大家努力营造一个安全、舒适的工作环境,现拟结合实际情况组建我公司安全巡查小组(生产部、行政部、工程部、技术部等重要成员组建),加强巡查安全管理工作。

具体方案如下:

一、 巡查日期、时间。

特殊情况,如生产车间晚上加班,工作结束时,巡查组应仔细巡查一次。

二、 巡查对象。

巡查小组巡查对象主要是生产部门,包括金工车间、喷涂车间以及天燃气房、调漆间、油漆搅拌房、宿舍楼、办公楼。

三、 巡查方式。

巡查小组共分七个小组,小组按照《巡查分配表》进行巡查任务,采取全面检查、专项检查、重点检查、交叉检查等检查方式。发现问题及时提醒并进行详细记录,提出整改意见,限期整改,并且对整改进行跟踪检查。

四、 巡查内容。

1、 人员。

主要检查。劳保用品是否按规定佩戴正确、完备;

工作中是否按照正确的操作规程进行操作;

工作中是否有嬉戏打闹,酒后上班,玩手机、现场吸烟、吃东西,睡岗、脱岗等消极怠工,有害安全现象。

是否有人攀爬坐靠在设备等不安全位置,是否有使用无安全保护装置的设备。

2、 设备。

主要检查。设备是否处于正常运转状态(不带病、不超负荷);是否处于正常放置状态(如氧气瓶、乙炔瓶等)。

设备防护装置是否齐备,是否起到应有作用;设备检测、显示装置(表盘、游标、指示灯、显示屏等)是否状态正常。

设备是否定期进行维护保养与检修,有无维修不良、保养不当、运转失灵现象;检修是否遵从规定及相关标准。

设备是否有跑、冒、滴、漏及腐蚀现象;

3、 环境、制度落实等项目。

主要检查。车间环境的清洁,整齐,没有因物件摆放不整,生产作业现场,严禁乱拉、接电源线,以及环境脏乱差带来的安全隐患。

各种设备显眼处是否贴有明显的安全标识,安全通道是否具有明显的指示标识,消防设施、电气设备上是否具有明显标识。

通道标志线应用油漆涂刷,并保持清晰。各种安全宣传标语,安全操作规程是否悬挂清晰。

消防设施是否可用,重要地点是否配有足够的消防设备,是否方便取用。

车间内部原材料,辅助工具,工具箱等是否摆放整齐、平稳,是否处于正确位置。

车间生产结束后,所有的设备、水、电、气等开关应关闭。

五、 巡查小组。

组长:杨智芳。

副组长:龚建华、张可良。

第一组:龚建华、张利辉、刘建军、曾凡宇。

第二组:张可良、姚菊华、邹小文、廖日全。

第三组:徐海彬、王楠、贺健文、涂浩。

第四组:邹阳、徐晓娇、陈莎莎、李公勤。

第五组:罗伟丽、毛小红、邵飞祥、陈晨。

第六组:张海应、邹星之、刘守亮、江协文。

第七组:张少林、廖日全、曾凡宇。

六、 工作要求。

1、严格检查,秉公处理;

2、迅速行动,加强监管;

3、加强领导,明确责任;

4、信息收集,及时反馈;

5、任务定量,确保质量。

七、 巡查结果处理办法。

1、 巡查结果必须做详细的书面记录,具体部门、班组、时间、现场**都要记录齐备,以备后期整理统计。

2、 现场能马上解决的问题,在做好记录的前提下,现场提醒负责人立即解决,并对结果进行检查。

3、 现场不能马上解决的问题,在做好记录的前提下,提出整改意见,限期整改,并且跟踪检查,规定日期对整改结果进行复查。

4、 对于拒绝改正或消极对待者,根据公司相关规定进行相应警告、处罚处理。

5、 对于严重问题,立即沟通,找出解决办法,立即整改,并且保证没有第二次。

6、 每个月对于检查出的问题进行统计总结,分理出各车间的问题,对于问题大,重复多的问题向相关部门下发综合整改通知,并进行相应处罚。

附:表一、《安全检查记录表》

表二、《安全隐患整改效果单》

表三、《安全检查项目分类》

南昌雅丽泰建筑产品有限责任公司。

2023年11月5日。

安全检查记录表。

编号:ylt-aq14-02

编制检查部门检查人签字部门领导签字签字日期:

安全隐患整改效果单。

编号:ylt -aq13-04

安全检查项目分类表。

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