追梦小组组建报告

发布 2022-01-17 11:04:28 阅读 3228

第二小组组员: 沈文欣 10244018

宋卓男 10244020

任课老师:唐永忠

一、成员简介。

性格特征:热爱学习,热爱生活;清楚明白自己想要的是什么,会为了自己的目标去坚持到底;做事情计划性比较强;对新鲜事物有着强烈的好奇心。

在校工作经历:

大一学年担任院科协外联部理事、班级心理委员;

大二学年担任经济管理学院科协外联部副部长、校民乐团成员;

性格特征:喜欢挑战超越自我,爱好尝试一切我喜欢的东西,热爱一切美好的事物,有我自己的想法,又平易近人能听取别人的意见,顾全大局,有时感性有时理性,爱交朋友,愿意与人分享。

在校工作经历:

大一学年担任院科协外创业部理事、班级团支书;

大二学年担任经济管理学院科协创业部副部长。

性格温和,在陌生人面前有些拘束。有很强的好奇心。有较强的理解能力但沟通能力并不太优秀。有时会存在一些马虎现象。

性格特征:性格温和,在陌生人面前有些约束。有很强的好奇心、较强的理解能力但沟通能力并不太优秀。

在校工作经历:

到大学之后只是一名普普通通的大学生。

性格特征:无怨无怒,无憎无恨,清心寡欲,顺其自然。鹰击长空,鱼翔浅底,万类霜天竞自由!

在校工作经历:

大一学年担任校青年志愿者团红十字工作部理事。

大二学年担任校青年志愿者团红十字工作部副部长。

性格特点:不是特外向,但是交际与沟通能力还过得去,做事比较马虎,这也是我需要改变的。对待朋友绝对是毫不保留的。

工作经历:大学以前的工作就不介绍了,到了大学之后,主要工作就是参加社团中的一些事情。我大一参加的社团比较多,到了大二我留在了经济管理学院科学与技术协会的立项部。

三、成员分工。

1、职责(按照工作流程划分)

2、预期目标。

1)小组目标。

从学习层面的目标:

深入了解所研究的法律,旨在小组成员能够对所研究的法律有一个比较清晰的理解和认识。

培养小组成员分析法律条款的能力,争取能有一种法律的眼光和出发角度解读法律条款,去分析法律具有法律效力之后对所涉及的利益方的影响。

培养组员的法律意识,能够遵纪守法,并能够在以后的工作中拿起法律**保护自己或者单位的合法权益。

锻炼小组成员分析案例的能力,能通过案例去分析法律条款之中存在的不足之处。

从课程层面目标。

在各个小组里,我们小组永争第一。

努力培养小组成员的团队精神和团队意识。

锻炼组员撰写报告的能力和搜集资料的能力。

培养和老师之间的合作默契,真正能从老师那里得到收获。

2)成员目标。

沈文欣:掌握相关法律的内容,扩展自己的专业知识。

培养自己的组织协调能力和领导能力,使小组合作愉快。

培养自己的法律意识、培养自己分析相关法律的能力。

培养自己撰写报告的能力。

作为组长,应很好的协调组内争议并监督大家的工作,同时还要培养自己演讲的能力。

宋卓男:增加自己对工程建筑法规有关内容的了解,并善于发现问题。

学习更多、更深的专业知识,并与成员一起分享学习心得。

积极配合组员去研究《城乡规划法》,找出产生该问题的具体原因。

通过小组讨论及自己的思考,学会如何让更为具体的进行问题的剖析。

培养自己撰写报告的能力。

王祥:努力完成前期资料整合研读(所谓好的开头是成功的一半,故首先肯定是致力于做好自己的任务)。

查阅多方面与《城乡规划法》中小产权的问题,如案例,文献等资料。

尽心尽力的去完成每次的会议记录。

希望在自己的努力下,同组员的密切合作中,使小组取得优异的成绩。

吴海涛:仔细查阅、汇总资料和案例,为以后的讨论做好前期准备。

积极参与讨论,提出自己对问题的理解和建议。

锻炼自己与小组的团队合作精神。

努力写好会议纪要,尽可能做到内容详实。

和队员一起努力,取得优异成绩。

陈子卓:找到与小产权法有关的各类资料和相关内容,为小组讨论提供更多详细可供依据,更好的改善《城乡规划法》。

锻炼自己与小组成员的合作精神。

与小组成员共同讨论问题,提出自己的见解。

锻炼自己收集和整理资料的能力。

3、预期准备。

1.在图书馆及相应**上查阅各相关法规纠纷,找寻报告主题;

2.围绕主题查阅相关法律资料,进行小组讨论;

3.阅读更多相关资料,扩展自己的知识面,并对问题进行初步分析;

4.向老师或一些相关专业人士进行咨询,进一步完善。

三、工作机制。

决策机制:我们将实行组长协调机制:即以组长为中心,成员协同合作。

组长应组织协调好成员的工作,充分调动组员的积极性,发挥集体力量。当遇到事情需要决策时团队内部采用民主投票形式,组长没有决策权。

1、工作流程。

2、争议协调。

尊重每个组员的不同意见,保证组员提出不同意见的权利。当出现争议,持不同观点者提出自己意见辩论,最后争执不下时,由其余成员投票抉择。

组长保证整个辩论、讨论的气氛热烈但不过分激烈。

四、成绩评定机制(组长协调制)

组员成绩由两部分组成:

第一部分由组长根据组员平时表现给分(占总分的30%)

评定依据(我们主要采取扣分制):

成员考勤。任务完成的效率与质量。

讨论过程中的参与度。

工作积极性。

第二部分由组员之间互相打分:(占总分的70%)

评定依据。团队合作精神。

工作积极性。

对工作的负责情况。

报告完成质量(参照最后各小组答辩成绩)

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