一、工作完成情况：
1、缺陷数量1月至今。
共计消除缺陷701条，三类缺陷466条，四类缺陷235条；其中开口缺陷9条已全部消除；
2、办理工作票965张（热控工作票399张，电气二种票550张，电气一种票16张）
3、机组停运次数检修：完成#1机d修2次，#2机d修3次，#2机临修1次；
4、消除的重大缺陷：
1、甲细碎机电机绕组接地。
#8机务空压机电机非驱动端轴承温度高。
3、煤仓间程控柜进水。
5、整改情况：全年下发整改 243 项 ；闭环 241 项；延期 2 项；
6、设备异常：5起。
1、甲细碎机电机绕组接地。
#8机务空压机电机非驱动端轴承温度高。
3、煤仓间程控柜进水。
4、输煤细碎楼mcc接地跳闸。
5、细碎机甲逆向6kv开关储能故障。
7、新增设备（2项）:
1、输煤系统干雾抑尘。
2、输煤皮带清扫器。
班组成员在培训中做到了集中精力认真参训，积极动手操作体验，紧贴实际互动交流。通过培训，大家基本掌握了新增设备的系统功能、操作方法及注意事项，为今后规范、安全地使用与管理，充分发挥其在无线电技术监管中的作用打下了良好的基础。
2、班组工作亮点。
电控班在部门的领导下，根据2024年工作计划安排，在克服工作任务繁重，班组人员紧张及员工技术能力不足的情况下，从日常基础工作规范化和人员行为规范化抓起，努力提升班组管理水平，经过全班组成员的共同努力，无论从班组管理水平，还是人员技术水平提升等方面，都有了进步，下面就以下几个方面将全年工作总结如下：
1、班组管理：
严格执行公司及厂部的各项标准和制度，完善设备定期巡检制度，巡检路线及标准；实现班组“五个一”管理模式；
2、安全管理：
班组全年未发生人生轻伤及以上事故；依照2024年度安全培训计划，开展安全培训12次，并落实风险预控和四点八步及到岗到位，坚持每天一次班前班后会，每周一次安健环活动。确保安全生产走向规范化、标准化，员工安全意识不断提高；
3、培训管理：
建立，健全班组技术培训管理，全年完成技能培训24次及每月4次技术问答，提高本班组成员的平均技术水平；明确自身在本班组中的岗位职责，同时，实操培训更是加强、锻炼本班成员对技能、过程能力和知识的综合理解和掌握。
4、消缺管理：
工作总结 镇2024年工作总结及2024年工作思路
xx年年，我们把城镇建设作为工作的重中之重来抓，紧紧围绕县委 县 的旧城改造 公路拓宽等中心工作，较好地完成了征地拆迁任务。县城实现了大变样，面貌焕然一新，城市功能不断完善。截止目前全镇共拆除违章建筑400平方米，完成征地1300亩，拆迁面积xx平方米，迁移坟墓1000多棺，涉及征地拆迁农户800户...
2024年工作总结及2024年工作规划及任务分解
2016年工作总结及2017年工作。规划及任务分解 片区 在繁忙的工作中不知不觉又迎新一年，回顾这一年的工作历程，深深感受到从拼搏的精神，作为兴事发的一名普通员工也深深觉得自己身肩的责任，通过2016年一年的工作，对2016年工作总结如下 1 全年任务完成62 2 了解了公司的产品，熟悉了相同行业的...
2019工作总结及2024年工作安排
2012年工作总结以及2013年工作安排。2012年在不知不自觉中就过去了，在过去的一年中既让我学习了不少专业知识，也让我学会了许多做人的道理。总的来说去年在信息技术上的工作在领导以及同事的大力支持下取得了一定的进步。下面是2012年中我认为比较重要的工作 一，新设备的接受以及下发 每年开始的前几个...