***2023年工作总结。
及2023年工作计划。
2023年，***在市委、市**的正确领导和全区广大干部群众的共同努力下，按照"十一五"确定的规划奋斗目标，高举***理论伟大旗帜，以"****"重要思想为指导，以科学发展观为统领，深入贯彻党的十七大和十七届三中、四中、五中全会精神，抓住重要战略机遇期，以经济建设为中心，全面加强三个文明建设，解放思想，真抓实干，开拓创新，团结一致，与时俱进，为全区政治、经济、文化等各项事业健康发展打下了坚实的基础，经济和社会各项事业都取得了可喜的成绩。
一、2023年各项工作基本情况。
一）经济总量稳定增长，各项经济指标圆满完成。
截止到10月：
全区国内生产总值实现41亿元，预计到12月份可实现48亿元；
工业产值实现74.5亿元，预计到12月份可实现87.5亿元；
工业增加值实现20亿元，预计到12月份可实现27亿元；
规模以上工业产值实现33亿元，预计到12月份可实现38亿元；
固定资产投资实现7亿元%；
全口径财政收入实现9365万元，预计到12月份可实现10685万元；
一般预算性收入实现2705万元，预计到12月份可实现3045万元；
二） 农业产业化结构进一步调整，农业扶持政策全面落实，农民收入进一步提高。
2023年，管理区把做好农民增收工作的重点继续放在农业产业化调整上，区农业技术推广服务中心为广大农民和种养大户举办水稻高产栽培和新品种、新技术培训班，同时对广大农民在生产过程中遇到的各种困难采取送知识上门、送技术上门、送服务上门等措施，为农民增收做好全方位服务。全区5192亩耕地，除部分水田和大田外，其余菜地、果园全部实行了大棚种植和科技栽培。温室种植蔬菜面积1600亩，亩产值由原来的7000元提高到10000元左右。
畜牧业不断发展壮大，预计到10月份，肉鸡出栏量达到30万只，蛋鸡存栏量15万只，奶牛存栏量达到350头，生猪存栏量达到2200头。
三）工业主导地位进一步加强，招商引资工作取得新突破。
2023年，管理区工业经济健康快速发展。我们继续抓住城乡结合部的区位优势，充分利用强大的工业基础、便捷的交通条件、丰富的人才资源优势，实施管理区的“工业强区”和“大开放、大招商、大发展”战略，紧紧围绕“工业强区、商贸活区”的工作思路，突出发展个体私营经济、外经外贸经济和科技型产业，不断优化经济发展环境，加大招商引资力度，做大做强现有企业，膨胀经济总量，提高经济运行质量。一年来，管理区招商引资共引进项目3个，实际到位资金2.
2亿元，储备重点项目12个，其中超亿元投资项目5个；超千万元投资项目7个。这些新项目的建成投产，将使我区的工业呈现产业化、聚集化的良好发展态势，为我区实现2023年经济发展目标，实现全面建设小康社会和建设社会主义新农村的宏伟目标奠定了坚实的基础。
四）建设大市场，搞活大流通，推动第三产业迅速发展。
一年来，管理区继续坚持"建设大市场，搞活大流通"的发展理念，加大对市场的建设和扶持力度，大石桥市水果蔬菜批发市场、木材市场、东北石材交易中心和旧货市场四大市场为龙头的第三产业链条形成了蓬勃发展的良好势头。大石桥市水果蔬菜批发市场二期工程投入使用，市场总面积达到87460平方米，建筑面积为38150平方米，交易大厅4个，门市网点364个，可容纳3000人进市场交易和劳务，年交易额可达3亿元，年交易量可突破5亿斤。随着市场的发展，大石桥市第三产业发展中心将在市场内形成，为推动大石桥地区农业产业结构调整，提高农民收入以及大石桥市农业产业化、现代化建设发挥积极的作用。
以四大市场为龙头，带动全区餐、饮、服、修、运、加、储等第三行业迅速发展。
五）其他社会各项事业有新提高，经济建设与社会各项事业谐调发展。
一年来，管理区教育、卫生、社会保障、扶贫帮困、合作医疗等社会各项事业得到了全面有效的改善和加强。为提高普九工作质量，管理区投入资金4万元为中心小学每名学生配备一套多**设备。计划生育工作走上科学化、规范化的管理轨道，并且代表大石桥市迎接了省计生委检查，受到好评。
农村有线电视入户率达到了90%以上。社会保障事业取得新成绩，管理区在资金紧张的情况下，多方筹集资金18万多元，为12户困难家庭解决了住房问题。今年上半年，在全区范围内开展了低保对象普查工作，使困难户做到应保尽保。
全年共为1938户、3869人办理了最低生活保障，其中城市1336 户、2624人；农村 602 户1245人，年发放低保资金 597.3万元。在做好优抚工作中，管理区全年累计为优抚对象补助医药费4万余元，为贫困户发放救济金4万多元。
农村合作医疗为500多名参保农民报销医药费用90万余元。2023年我区做为市中心区域敬老院的建设已完成，我管理区的敬老院老人与市里进行了顺利交接，同时敬老院的工作人员补偿问题也得到了圆满解决；在环境卫生整治工作中，管理区积极配合全市环境卫生大检查，共投入人力12000多人次，动用各种清运车辆1500多台次，清运垃圾3000多吨，清理小广告3000多处，投入资金60多万元，使区容区貌焕然一新。管理区投入资金12万元，在各村、社区成立保洁队伍，配备25名专职保洁人员。
六）党的建设进一步加强。
年初村级“两委”换届后，通过深入开展学习十七大精神、“****”重要思想、先进人物事迹报告会和开展创先争优等活动，全区各级领导干部的领导素质、工作素质、工作作风都有了明显的改善和提高。区、村、社区各级领导都能够集中精力搞事业，一心一意求发展，保证了各项工作的顺利开展。非公有制企业党建工作有新发展，27家非公有制企业成立党支部。
在全区农村党员中开展了设岗定责活动，在各村设置村务监督岗、经济发展岗、社会治安岗、履行义务监督岗、文明新风岗、民意收集岗，使农村党员能充分行使权力、履行义务。大力加强党风廉政建设，进一步加大反腐败工作的力度，坚持标本兼治，综合治理，注意从源头上预防和防治腐败，使党风廉政建设进一步得到了加强，领导干部的作风进一步转变，带头深入基层，解决实际问题，脚踏实地工作，有力推动了各项工作的开展和落实。
三、2023年工作打算。
2023年是“十二五规划”的开局之年，我们要继续以"****"重要思想统揽工作全局，认真贯彻落实党的十七届三中、四中、五中全会精神，结合实际，认真分析和总结当前的经济形势，对经济发展的状态、趋势要做到心中有数，把工作着重点落实到抓准、抓住经济增长点上来，从改进作风、改善环境、培育市场主体着手，制定相应措施，真抓实干，以发展的新思路、改革的新突破、开放的新局面和各项工作的新举措，完成2023年的各项工作。
一）指导思想。
高举***理论和"****"重要思想的伟大旗帜，深入贯彻党的十七届三中、四中、五中全会精神，全面落实科学发展观，努力把我区打造成经济发展、文化繁荣、文明富庶、适宜人居、富有创业和创新活力的和谐钢都，为实现“十二五规划”宏伟目标打下一个好开局。
二）具体目标。
2023年底：
全区国内生产总值实现60亿元，比2023年同期增长25%；
工业产值实现109亿元，比2023年同期增长24.6%；
规模以上工业产值实现46亿元，比2023年同期增长21%；
固定资产投资实现10亿元，比2023年同期增长43%；
全口径财政收入实现12000万元，比2023年同期增长9%；
一般预算收入实现3500万元。比2023年同期增长17%。
三）具体措施。
1、进一步强化招商引资工作。
***把招商引资工作作为2023年的工作重点，主要措施是“落实一项制度、突破二个瓶颈、抓好三项工作、建设四项工程”。
落实一项制度。即落实招商引资责任制，按照“责、权、利”相结合的原则，进一步充实完善招商引资工作责任制，做到“项目到位，考核到位，奖惩到位”。
突破二个瓶颈。一是突破管理区内暂无工业园区的瓶颈。要举全区之力，努力促成峪子沟纳入工业园区管理，使之成为管理区日后经济发展的重要支撑。
二是突破企业劳务用工难的瓶颈。充分发挥钢都职业介绍网的平台作用，建好信息库，积极引导当地农民进厂务工；加强与外地劳动部门联系，建立劳务合作体系；把培训和就业联系起来，提高劳动者的素质，切实解决企业用工难的问题。
抓好三项工作。一是认真抓好招商引资的宣传工作。抓住年节将至，外地企业家回家探亲的机遇，通过走访慰问、召开座谈会等方式加大招商引资工作的宣传力度，力争在春节前实现“洽谈一批项目、签约一批项目、储备一批项目”的目的。
二是切实抓好优惠政策的落实。找准切入点、突破点，以“服务零等待、合作零距离、环境零投诉”为预期目标，不断创新和完善招商政策和服务政策。三是坚持抓好招商队伍建设。
以人为本，内强素质，外塑形象，努力造就一支廉洁、精干、务实、高效的招商队伍，提升招商竞争力。
建设四项工程。一是优势产业工程。加大对龙头型、环保型、创税型、高科技型企业的引进和扶持力度。
在坚持“以商引商”的同时，做好相关产业的大文章，引来一个，带来一批，辐射一片。二是优势项目工程。拓宽思路，拓宽领域，充分发挥管理区自身优势，重点抓好项目储备库建设，突出以规模大、税收大、带动大的大项目、优项目为主，加强跟踪联系，把前期工作做细、做实。
三是机制创新工程。在以往招商形式的基础上，积极探索委托招商、**招商、网络招商等新方式，实现招商引资市场化、企业化、社会化。四是优化环境工程。
进一步完善**服务职能，在服务体系上要系统化，在服务效率上要快捷化，在服务方式上要规范化，真心招商、热心待商、诚心助商，努力为企业家营造一个投资效益最好、安全系数最高、投资成本最低、**效率最高、服务质量最好的投资环境。
2、进一步加强社区基层组织建设。
目前，我区的社区建设已由过去的"小街道、办好事"阶段进入到"组建大社区、营造服务大环境"阶段。要实现这一阶段的发展目标，必须坚持"整合资源、共驻共建、发挥优势、创建品牌"，要抓好基层、打好基础、把握规律，要凝聚人心、集成资源、整合力量，全面提升城市管理水平。2023年，要以社区入户调查、社区业务竞赛为契机，全面夯实社区各项工作基础，提升社区工作服务水平。
一是要加强社区文化建设、文艺团体建设，丰富社区居民业余文化生活，提高居民文化素质。二是充分整合社区内机关、企事业和社会团体，加强沟通，实现资源共享、优势互补、共谋发展。三是研究建立规章制度，使社区各项工作更加正规，更加贴近基层、贴近百姓、贴近实际。
四是充分整合社区内医疗卫生资源，积极开展健康咨询、义诊服务等活动。
3、进一步强化社会稳定工作。
坚持群众利益无小事，坚持把群众利益放在首位，充分尊重群众意愿，切实解决好群众的生产生活问题，扎实深入地做好群众工作。一是要通过实行两委领导和部门信访接待工作制度，抓好信访矛盾排查工作，变群众上访为领导下访，变被动服务为主动服务，进一步密切与群众的感情，加强与群众的情感沟通，把群众的注意力不断引向支持、配合、参与管理区建设上来。二是为群众多办实事、办好事，多做得人心、暖人心、稳人心的工作，真心实意帮助群众解决困难、消除后顾之忧，维护群众的合法利益。
凡是不能使绝大多数群众受益、得不到绝大多数群众理解支持的，坚决不实施。三是全力抓好失地农民再就业工作。在尽可能扩大低保范围的同时，因地制宜，多渠道、多形式开展再就业劳动培训，积极向各企业推荐当地农民用工。
五是完善社会保障体系，搞好失地农民的养老保险和失业保险，阳光操作民政低保政策。六是抓好安全生产。关键要防范消防、施工、生产三个领域的安全隐患。
总之，在经济社会发展过程中，要把安全稳定放在头等位置，不利于安全稳定的项目坚决不上，始终保持改革、发展、稳定的良好局面。
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