军训管理及考核制度

为完善企业管理人员的体质与心智，培育企业核心竞争力，锻炼员工纪律作风，凝聚团队，增强责任，在企业内形成良好的风气，使所有参加军训人员真正体验到部队管理的严厉和雷厉风行的作风，特制定本次军训管理培训制度：

一、军训管理

1、所有参加军训人员必须做到尊重教官，服从管理，听从指挥，雷厉风行；

2、严格按照规定时间进行作息，不得迟到、早退、旷到，有事必须事先请假，并经班长签字，指导员批准后方可离开，并按规定时间归队；

3、认真做好各项军事操练，刻苦锻炼，并做好各项内勤工作，争创优秀班组和先进学员；培训结束后，评选两名优秀学员、一名优秀班长。

4、发扬团结协作、互帮互助和集体主义精神，努力打造优秀团队，为集体争光；

5、按时参加培训，努力学习，认真做好笔记，按时完成各项作业及心得体会，并积极进行讨论，不断提高自身素质和管理能力；培训结束后，每人写一篇的心得体会，班长负责收取，作为本次培训的成绩。

6、积极参加各项集体活动，要有集体荣誉感，树立团队意识。

7、在每批军训人员中推荐一名学习委员，班长，主要负责本期军训中的培训作业的收集、发放和培训设备搬放以及光盘的**等工作；

8、各班班长每天必须组织召开班务会，总结讲评当天的军训及培训后讨论记录情况；

9、参加军训人员必须将通讯工具置于震动或关闭状态，在训练和培训中不得接听手机；

10、教官负责每天的培训学习、训练、情况的讲评；

二、军训考核。

搭档新品入库流程编制条形码贴条形码扫描入库，出现差异时，仓库主管需及时联系商进行处理，并将处理结果告知财务，若无法解决时，需及时提醒采购协助，直到问题完全解决若仓库在差异处理过程中无作为导致差异无法确认造成公司损失的，损失部分由仓库承担商品入库后，需及时将单据交至财务处，未在规定时间内...