城关二中校本研修管理及考核制度。
为使校本研修工作持续开展下去，促进广大教师的专业发展，使教师对校本研修始终保持高度的工作热情，学校坚持以人为本的原则、公平的原则、注重差异性原则，特制定校本研修管理及考核制度。
一、管理制度。
1、学校成立校本研修领导小组、校级学科坊，并明确各成员职责。
2、教导处制定校本研修工作方案，包括工作计划、考核制度等。
3、学科坊每周开展2次研修活动，包科领导下组指导。
4、校级坊主确定研修主题，组织开展线下研修活动。
5、网研管理员每周在全干会上通报研修线上、线下学情。
二、考核制度。
1、学校对开展的各项校本研修活动将严格按照“校本研修实施方案”进行考核、评比、打分，学期和学年末进行汇总，纳入到对教师的整体考核之中，特别是在班务工作中表现突出者予以重奖。
2、结合开展的活动，根据教师的考核成绩或研究成果，评出各种先进“优秀教育随笔”“教育故事”将刊登在校报上面，“课改先锋”、“教学新秀”、“科研能手”……等等，给予教师精神及物质上的奖励。
3、对于在德育研修中成绩突出的教师在年终师德考评中给予优秀评价，并上报上级部门进行表彰奖励。
4、对于工作研修表现突出的教师和班主任，外出学习和培训时学校将优先选派这些教师。
校本研修管理及考核制度
蓝田县三官庙镇联校。为了加强校本研修管理，有效地推动我校教学常规管理，结合我校实际，特制订以下管理制度与考核办法如下 一 领导小组 联校各校校长为组长，主管教学副校长为副组长，教导主任和各教研组长具体实施。二 考勤制度 1.每次集中研修各位教师应签到，请假一次扣0.5分，迟到一次扣0.5分，缺席一次...
校本研修管理及考核制度
1 基本模式 自学 反思 实践 不断创新，学习，实践。2 内容重点 一德三新 即师德教育，新理念 新课程 新技术 3 充分利用各种资源开展好培训工作，并做好活动记录。4 加强教研。校本研修指导小组要随时了解 帮助 检查 指导。5 加强团队协作，广泛开展 专题讲座 集体备课 案例研讨 教学诊断 课堂观...
校本研修制度及考核制度
牌楼中心小学校本研修制度。一 树立质量是学校的生命 提高教学质量的关键在课堂 搞好课堂教学的关键在校本教研的意识。二 每周的周四为本校校本研修日。特殊情况顺延至第二天，切实保证学习时间。三 研修具体内容应注重课改案例分析，提出不同意见，牌楼中心小学校本研修制度。一 树立质量是学校的生命 提高教学质量...