培训人员纪律的基本要求：一切行动听指挥，做到令行禁止；严守纪律，服从管理；文明礼貌，树立形象；相互尊敬，维护团结；仪容严整，举止端正；爱护财务，遵守公德。所有学员必须严格遵守以下规章制度：
一、培训人员到达基地后不论职位高低和何种工作岗位，相互之间都称同志关系。
二、在进见首长时或首长呼唤自己时应及时答：到，是。三、学员在参加培训期间必须着统一配发的服装，并佩戴规定的饰物和胸章(暂时未配发服装人员也必须保持仪容整齐、朴素大方)。
四、夏季在室内或室外参加训练不准裸背、穿背心或穿短裤。
五、培训人员在培训或走路行进时，不准挽手、勾肩搭背、嬉笑打闹。
六、在公共场合和宿舍内不得吸烟，乱说脏话，侮辱他人。
七、在基地培训期内要严格按照军事化管理坐、卧、行、立、站；要时刻保持军人素质。
八、参加活动时要积极向上勇于挑战自己，严格遵守教官或指挥员，按要求去做。
仓库日常管理制度
制度名称执行部门。虹桥北物流中心。仓库日常管理制度。监督部门。总则。仓储部。编号受控状态编修人员。20131022受控 有效。第1条目的。为了做好各项仓库日常管理工作，确保库房货物的品质安全，杜绝各类安全事故发生，维护库房秩序，特制定本制度。第2条本制度适用于虹桥北物流中心仓库货物的日常管理工作。清...
日常考核管理制度
一 目的。为规范公司日常考核的管理，特制订本制度。二 适用范围。本制度适用于金科置业各部门。三 考核项目。1 扣款项目 公司领导考核 行政部考核 日常考核。2 奖励项目 公司奖励 行政部奖励 日常奖励。四 考核标准。劳动纪律类对全员均按照20 100元 人 次执行，安全管理以及工作绩效以外的内容按照...
厨房日常管理制度
一 每月会同采购部，双方各出一人 除厨师长 采购经理外 进行市场调研，了解市场 双方签字。然后由厨师长和采购经理据此人 共同与供货方进行谈判，确定当月的购物进价，双方三人共同签字后报财务备存。二 菜单全部凭单发货。餐厅人员提供客人点菜底联，厨房砧墩人员凭此底联配菜，炉灶烹饪。厨房对照底联出菜后，留下...