招。聘。方。
案。系别： 经济管理系。
班级：10农经。
组别： 第四组。
日期：2023年6月7日。
一、 公司简介。
二、 2011招聘计划。
1、 招聘目的。
2、 宗旨。
3、 招聘组成员。
4、 宣传工作。
5、 招聘岗位。
6、 招聘人数。
7、 工资待遇及福利。
8、 招聘时间。
9、 招聘地点
10、 招聘流程。
11、 培训计划。
12、 报名要求。
13、 经费预算。
三、 附件。
1、求职申请表。
2、海尔集团招聘广告。
3、面试问卷。
4、应聘者评分表。
5、小组成员名单。
一、公司简介。
海尔集团是世界白色家电第一品牌、中国最具价值品牌。海尔在全球建立了29个制造基地，8个综合研发中心，19个海外**公司，全球员工总数超过6万人，海尔集团2023年实现全球营业额1357亿元人民币，同比增长9%，其中海尔品牌出口和海外销售额55亿美元。2023年海尔品牌价值已达207.
65亿元，连续六年蝉联《中国品牌500强》。海尔品牌旗下冰箱、空调、洗衣机、电视机、热水器、电脑、手机、家居集成等19个产品被评为中国名牌，其中海尔冰箱、洗衣机还被国家质检总局评为首批中国世界名牌。
海尔集团在首席执行官张瑞敏确立的名牌战略指导下，先后实施名牌战略、多元化战略和国际化战略，2023年底，海尔进入第四个战略阶段——全球化品牌战略阶段。创业24年的拼搏努力，使海尔品牌在世界范围的美誉度大幅提升。2023年，海尔品牌价值高达812亿元，自2023年以来，海尔品牌价值连续8年蝉联中国最有价值品牌榜首。
海尔品牌旗下冰箱、空调、洗衣机、电视机、热水器、电脑、手机、家居集成等19个产品被评为中国名牌，其中海尔冰箱、洗衣机还被国家质检总局评为首批中国世界名牌。
2023年3月，海尔第二次入选英国《金融时报》评选的“中国十大世界级品牌”。2023年6月，在《福布斯》“全球最具声望大企业600强”评选中，海尔排名13位，是排名最靠前的中国企业。2023年7月，在《亚洲华尔街**》组织评选的“亚洲企业200强”中，海尔集团连续五年荣登“中国内地企业综合领导力”排行榜榜首。
海尔已跻身世界级品牌行列，其影响力正随着全球市场的扩张而快速上升。据世界著名消费市场研究机构欧洲透视（euromonitor）发布最新数据显示，海尔在世界白色家电品牌中排名第一，全球市场占有率5.1%。
这是中国白色家电首次成为全球第一品牌。同时，海尔冰箱、海尔洗衣机分别以10.4%与8.
4%的全球市场占有率，在行业中均排名第一。在智能家居集成、网络家电、数字化、大规模集成电路、新材料等技术领域，海尔也处于世界领先水平。“创新驱动”型的海尔致力于向全球消费者提供满足需求的解决方案，实现企业与用户之间的双赢。
截止到2023年年底，海尔累计申请专利9738项，其中发明专利2799项，稳居中国家电企业榜首。仅2023年，海尔就申请专利943项，其中发明专利538项，平均每个工作日申请2项发明专利。在自主知识产权的基础上，海尔已参与23项国际标准的制定，其中无粉洗涤技术、防电墙技术等7项国际标准已经发布实施，这表明海尔自主创新技术在国际标准领域得到了认可；海尔主导和参与了232项国家标准的编制、修订，其中188项已经发布，并有10项获得了国家标准创新贡献奖；参与制定行业及其它标准447项。
海尔是参与国际标准、国家标准、行业标准最多的家电企业。海尔是唯一一个进入国际电工委员会（iec）管理决策层的发展中国家企业代表，2023年6月，iec选择海尔作为全球首个“标准创新实践基地”。
在创新实践中，海尔探索实施的“日事日毕，日清日高”的“oec”（overall every control and clear）管理模式、“市场链”管理及“人单合一”发展模式引起国际管理界高度关注。目前，已有美国哈佛大学、南加州大学、瑞士imd国际管理学院、法国的欧洲管理学院、日本神户大学等商学院专门对此进行案例研究。海尔的30余个管理案例被世界12所大学写入案例库，其中，“海尔文化激活休克鱼”管理案例被纳入哈佛大学商学院案例库，海尔“市场链”管理被纳入欧盟案例库。
2023年，海尔实施全球化品牌战略进入第五年。海尔将继续发扬“创造资源、美誉全球”的企业精神和“人单合。
一、速决速胜”的工作作风，深入推进信息化流程再造，以人单合一的自主经营体为支点，通过“虚实网结合的零库存下的即需即供”商业模式创新，努力打造满足用户动态需求的体系，一如既往地为用户不断创新，创出中华民族自己的世界名牌！
二、2023年招聘方案。
一、招聘目的：
为切实推进公司业务有序、高效、规范的开展，根据分公司总经理室的有关要求，拟在2023年度为公司注入新鲜血液，为各岗位招聘合格的员工。
招聘计划方案
根据年后人员变动以及流失情况，制度3月份以下招聘计划及活动物料前的准备工作报告如下 招聘。第一步 确定招聘部门人数。1 针对3月2号活动，导购组人员必须还招2个人 除胡经理介绍的那个人在外 以渲染活动氛围。主要招 2 财务 1人，频繁的更换导致工作交接乱，需招更专业水准，稳定性的员工 主要招 3 设...
招聘激励方案
人力资源部招聘激励方案。一 目的。为提高人力资源部招聘工作效率，突出工作重点，以最大限度响应各部门需求，配合公司做好人才储备工作。二 招聘团队建设。人员配置 成立招聘小组，定位3人，小组成员分布如下 组长 侯情成员 2个人。三 激励制度招聘范围。1 专职招聘人员通过网络 推荐 人脉等各种方式招聘并成...
招聘面试方案
面试方案。1 招聘职位及面试对象。1 加气站站长招聘1人，参加面试3人。2 加气工 及安全员 招聘4 6人，参加面试7人。2 面试官。a b c.3 面试内容。应聘人员的语言表达 逻辑思维 职业素养 专业知识等详见面试意见表。4 面试程序。1 应聘人员到达后填写应聘人员登记表。2 抽签决定面试顺序。...