2012-2023年度招聘方案。
草案）一、招聘目的。
随着企业的不断发展壮大以及组织机构调整的需求，为了加强公司后备管理人才的队伍建设，获取公司所必须的优秀人才，以保证企业的可持续发展，特制订本方案。
二、招聘原则。
本年度招聘的原则是结合企业实际需求，有针对性的进行某几类人才的招聘，避免以往招聘入职的人才因未设定明确发展方向而流失。同时，此次招聘的要点是关注求职者综合素质，在具备专业素质的前提下要多加考虑求职者的自然条件、性格、价值观等综合因素，以判定求职者未来在企业发展的前景及稳定性。
三、招聘岗位条件及薪资标准。
四、招聘渠道。
渠道一：内部选拔，从公司内部员工中挑选合适人选
渠道二：员工内部推荐，员工或熟人推荐其亲戚、朋友、熟人、同学到企业工作。
渠道三：人才招聘会，参加定期或不定期举办的人才交流会、人才市场招聘会。
渠道四：招聘**，通过互联网发布招聘信息，招聘资料发送到企业邮箱，企业通过筛选通知求职者到公司初试。
五、面试题目。
本年度招聘主要是为了储备人才，将来往各管理岗位方向培养。因此在招聘过程中要重点关注求职者的综合素质、未来的可塑性及稳定性，因此在考虑求职者的硬性条件后设定以下几方面初试题目：
动力。您为什么选择这一份工作？
您的长期职业生涯目标是什么？
您想怎样实现这一目标？
对您以前做过的工作（包括校园内），您最喜欢什么？最不喜欢什么？
灵活性。请讲述一下在工作中（包括校园内）遇到的棘手问题？
您当时是怎样解决这些问题的？
当你一个人解决不了问题时，您去找谁商量？
到目前为止，您一生中的最大失望是什么？
稳定性。针对于有工作经验的：
您离开目前工作岗位的原因是什么？
为什么现在要找工作？
您最初的职业生涯目标是什么？
针对于应届毕业生：
你选择工作最看重的是什么？
通过初试到企业进行复试的求职者由招聘部门领导负责提问相关的专业问题或编制测试试卷。
七、招聘流程。
1、内部选拔，通过各部门推荐以及人力资源部门的筛选，挑选出可调动的合适人选进行新岗位面试沟通，面试环节由新岗位部门领导、新岗位部门的主管领导及人力资源部门领导共同参与，若双方达成一致则可转到新岗位进行试岗。
2、员工内部推荐，员工推荐合适人选直接到企业进行面试，由人力资源部门人员进行初试后通过初试的由招聘部门领导、部门主管领导及人力资源部门领导一同参与复试，通过复试者可直接上岗适用。
3、外部招聘，通过人才市场招聘的在招聘现场由人力资源部门人员进行初试，通过初试的人员安排其到企业进行复试。通过网络投递简历的求职者，其简历通过筛选的安排其到企业进行面试，首先由人力资源部门负责初试，初试合格者可当天或改日安排复试。
本方案中所提到的招聘计划是现阶段的一个招聘计划，随着企业发展中遇到的实际变化情况，将随时进行调整，各事业部可根据自身情况提出招聘需求，公司会予以审批，通过审批的即纳入招聘计划中。
综合管理部2012-5-16
2019校园专场招聘策划 草案
华北集团2011年学校专场招聘策划。草案。xx集团综合管理部。2011年10月25日。目录。一 目的 3 二 专场招聘会院校 3 三 招聘岗位与任职要求 4 四 宣传活动 4 五 会场布置 5 六 议程安排及时间节点 5 七 应聘者的选拔和考核 6 八 报需物品及费用预算 6 九 院校专场招聘会优劣...
年度招聘计划方案
1 目的及意义。为迎合公司发展的步伐，实现公司2014年度的经营目标，满足各部门及各车间的用工需求，特制定本年度的招聘计划方案。2 招聘原则。各岗们招聘严格按照公司既定的招聘条件，以面向社会 公开招聘 择优录用为原则，从品德 学识 思维逻辑 专业技能 经验 综合素能等方面进行全面审核，以确保为公司推...
2023年度盛典方案 草案
2010年大学学院。学生会年度盛典方案。一 活动时间 二 活动地点 三 活动主题 火红青春。四 活动单位。主办单位 大学教务处。大学科技处。大学学生处。共青团委员会。学院。承办单位 学院团委。学院学生会。五 活动形式。本活动采用文艺颁奖晚会的形式，在文艺表演节目中间穿插颁奖 及小游戏互动等环节。六 ...