招聘培训方案

发布 2022-04-19 18:49:28 阅读 2613

中国e家教育招聘培训考核方案。

招聘方案。一、招聘方式。

1.网络。2.广告(报纸)

3.熟人介绍。

4.校园招聘会。

二、招聘流程。

1、——**咨询、拨打**预约面试时间(每周三下午两点三十分)。

——填表(老教师直接安排试讲,试讲后签协议),参加笔试。

——笔试合格者通知试讲时间(每周下午两点三十分)。

2、试讲安排:

——按时到达试讲地点签到。

——试讲流程及规范(三十分钟自选课题以及自我介绍)。

——综合评定(教师试讲面试技能考核表)

3.试讲通过者通知培训或签约时间。

三、招聘目的:

1、增加学校的新鲜血液,替补离职的教师,保证学校的正常教学工作。

2、找到学校需要的优秀教师,储备师资。

3、为有理想的青年教师提供一个展现自我的平台。

四、招聘目标:实现各科教师与待聘岗位的有效匹配。

培训方案。一、培训目标。

通过培训,使新教师更新教育理念,提升新教师的师德修养水平;理解并初步掌握课程标准;形成教育教学能力;提高新教师对学校教育理念和教育文化的认同度,尽快融入学校的教育文化,缩短新教师的角色转换期。

二、培训形式。

教务处集中指导和教学部“以老带新”个别指导相结合;交流座谈与个体自学感悟相结合,充分发挥骨干教师的“传、帮、带”作用。

三、培训内容。

1、师德修养培训:着眼于加强新教师对当代教师职业、教师师德规范、教师职业素质的认识,通过心态篇、行动篇、技巧篇、礼仪篇培训,确立敬业爱岗、为教育事业奉献聪明才智的正确思想和思路。

2、教学常规培训:着眼于使新教师明确学校教育、教学工作的基本流程、规范、要求和教师的基本职责,规范新教师的教育教学行为。

3、教学技能培训:着眼于培养新教师将理论运用于实践和掌握教学基本功的能力,进行备课、教学方法的训练。

四,培训安排:

2011-2012学年新教师培训时间内容安排表。

注:1.上述时间段内同步开展学科组分组研讨活动,具体时间各组自行安排。

2.以上为初步整体安排,如有变化另行通知。)

培训明细如下。

1)时间:3——7天。

2)内容:第一天:上午:参加新员工培训活动1

培训内容:1) 心态篇。要有积极地心态。让每一位员工都能有一个良好的心态来面对新的工作。

失败的七大心态表现:投机,侥幸,依赖,回本,试试看,观望,自私。

成功必备的八大心态:积极,学习,付出,坚持,合作,谦虚,感恩,归零。

调整心态的方法:消除破坏性批评;对自己负责;反自我验证。

2) 认识企业。理解企业的情况、文化,找准自己的定位。

3)再次,向新员工说明公司的各项管理制度。

下午:1备课,做出书面的教案:2结合培训,分组就心态谈实际工作(考核1)

第二天:上午:参加新员工培训2

培训内容如下:行动篇。

1科学的工作方式并了解您的职务(责任,权限,义务)

2接受命令的三个步骤:立刻回答是并迅速走向主管;记下主管交办事项的重点;理解命令的内容和含义。

注意点:不清楚的询问清楚;以具体化的方式,向主管确认命令的内容;主管说完后,再提出意见或疑问。

3问题解决的九个步骤。

明确目标—发现问题—确定解决课题—拟定对策—行动计划—执行—效果确认—标准化。

4企业人工作基本守则。

1)永远比上司期待的工作成果做得更好;

2)懂得提升工作效能,效率的方法;

3)一定在指定的期限完成工作;

4)工作时间,集中精神,专心工作。

5)任何工作都要用心去做。

6)要有防止错误的警惕性。

7)做好整理整顿。

8)秉持工作的改善意识。

9)养成节省费用的习惯。

技巧篇;礼仪篇;会议技巧,科学时间管理,日常行为规范管理。

下午:1备课,做出书面的教案:2结合培训,分组就行动谈实际工作(考核2)

第三天:上午:参加新员工培训3

培训内容如下:

此次培训以技能培训为主(教师,办公室人员)

由各部门负责人对新员工进行技能培训。

1教师专业培训(结合各年级分析诊断和策略),2办公室专业培训(结合**接听明细和接待技能)

个性化教学模式:理科个性化教学着重因材施教,具体问题具体分析模块解决。其学生有三个层次。(优等生,中等生,学困生)

优等生:学生层次较高,备课应以灵活,万能教案为主。具体为:

优等生1)备万能教案,内容与题型以思维,理论,知识模块联系为先;注重三必备:易混点,易错点,易漏点。

2)结合理科问题排查模式:打基础—补漏洞—全思维—提能力。

3)课堂教学2+7+1模式。

4)注重数学思想方法的讲授,体会。

中等生:基础较牢固,知识联系存在问题,欠思维拓展。

1) 改进学习方法,科学安排时间,心态积极调整,引导学生主动参与。

2) 学法指导,逻辑思维能力培养,提高解题能力。

3) 基础知识系统排查,重难点系统规划,集中补漏洞。

学困生:基础漏洞过大,对基本知识理论运用过低。

1) 首先进行专业心理辅导,调动学习积极性。

2) 问题全面排查,教师调动学习积极性;系统规划。

3) 解决基本知识理论问题,对知识点简单运用;

4) 由易到难,逐步拓展,循序渐进解决问题。

第三天下午:1备课(系统备课,以及准备教案)

2结合前两天考核集中考核;结合教师考核表末位淘汰制!

培训考核验收方案。

新教师培训考核验收工作由教务处、教学部、学校共同进行。考查考核内容侧重于政治表现、工作态度、业务水平和课堂教学效果等方面。集中培训期间的考核采用案例分析、笔记、总结并结合出勤、作业、实践表现等方式进行。

分散实践培训的考核,采用上汇报课,编写教案、检查读书笔记等方式进行。

考核验收的内容及负责部门:

1、理论学习考核(培训当日下午结合培训谈实际工作)。由教学部负责。

2、新教师与指导教师听课情况。由教务处协同级部进行检查。

3、新教师汇报课、教师基本功比赛。由教务处负责。

4、培训学习总结、教案、读书笔记、教育教学心得体会各1篇。由教务处负责。

5、综合评定汇总后,采用末位淘汰制。

第二期培训。

试用期员工培训。

接待篇。接听**明细:

1、每个老师接听**前必须做到:

1.详细掌握资源内容(政策。活动,**)

2.硬件,软件,态度准备,专业知识的准备。

2、接听**的目的:

形成见面!达成点对点的沟通,为现场咨询讲解和促成报名创造条件。

3、接听**的要求:

当你接完一个咨询**,必须掌握的信息:

1.学生姓名。

2.男/ 女。

3.学校,年级,文理。

4.目前学校状况。

5.何时来访。

6.联系**。

4、家长特点分类:

1.学习成绩优秀的学生家长。

2.学习中等但不拔尖的学生家长。

3.学习成绩不理想的学生家长。

5、沟通方案(切入点)

1.对成绩优秀的学生家长。

首先赞美→优生类比→建议。

怎样以一种轻松地方式,把孩子这种优势,优秀延续下去,以此为借口形成见面。

2.学习成绩中等但不拔尖的家长:

赞美→扩痛→建议。

3.成绩不理想的学生家长:

首先理解→鼓励家长→建议。

6、与家长沟通技巧(**与面谈)

1.说话响亮(专业,平易近人,与家长朋友口气)

2.不要一接**就去跟家长解释他们提出的问题,要主控提前打消家长和学生顾虑。

3.挖痛处,给好处。

4.时间控制(**中切忌把问题分析详尽要留有悬念)

5.微笑,赞美,换位思考。

6.假设成交“如果孩子已报名,我们将会怎样更好的教育”

7.为家长多下些好的定义。

7、与家长沟通处理拒绝的方法:

1、仔细聆听:不打断家长的说话,同喜同忧,同时不断点头表示理解,从叙述中整理大量信息,准备素材。

2、分享感受:理解的同时,讲相关故事,充分体现同喜同忧,表示尊重“如果我是你的话,我也会这样想!”

3、澄清异议:当然了,刚开始很多家长也有类似的疑问和担忧,但事实证明,担心是多余的,正因为如此才会有这么多的家长和学生来补习(解决疑惑在萌芽)

4、提出方案:学习状况+学科基础+作业完成习惯,时间安排来制定符合学生的学习计划(计划适中)

5、建议行动:带家长下决心,鼓励孩子,从心态着手。

家长,学生面谈接待明细。

1、接待准备的目的:

a.减少正式接待时犯错的机会。

b.预约家长学生,想好如何在接待中提前解决疑虑。

c.为接待过程想好流程,做到心中有数。

2、接待准备的步骤。

a.拟定接待计划。

b.分析资料,掌握大概情况,并想好切入的话术。

c.了解该学生所在班级尽可能多得情况,便于沟通,建立信赖感。

d.有时间在前一天进行接待练习。

e.用良好的心态对待每一个学生。

3、接触面谈技巧。

通过寒暄来活跃气氛;

通过赞美来拉近关系;

通过提问来控制面谈;

通过倾听来了解现状;

通过引导分析原因。

通过寒暄来活跃气氛。

1.寒暄的作用。

a.进一步了解学生家长的真实情况。

b.建立良好的第一印象(信赖感)

c.通过话题缓和。

2.寒暄的话题:

孩子的外貌、长相、身高、大气、穿着等。

3.寒暄四大问题:

a.问时间。

b.问能力。

c.问精力。

d.问经济。

好学生,找差距;差学生,找自信!)

通过赞美来拉近关系:

1.好听的话术大家都爱听。

2.赞美话术比事实多一点。

3.每一次赞美都要出自真诚。

4.肯定对方就是最好的赞美。

通过提问来控制面谈。

3、我提问,对方回答,是招生的开始。

4、对方提问,我回答,是促成的开始。

提问的目的:

了解学生目前现状,把握主控、获取第一手资料。

构思指导的思想,为提供方案埋下伏笔。

通过倾听来了解现状。

倾听的技巧:

a.站在对方的立场去倾听。

b.让客户把话说完,清楚地听出对方说话重点,并记重点。

c.秉持客观的态度和拥有开阔的胸怀。

d.对对方所说的话不要表现防卫的态度。

e.掌握对方真正的想法。

通过引导来分析原因。

通过现状分析初问题,让对方感觉到我们能给予帮助和解决。

4.理解现状,询问产生现状的具体情况。

5.引导提问,让学生自己得出学习不好的原因。

6.具体描述这个现状产生的原因,让学生对我们产生信赖感。

e家教育,因材施教。

成长苦恼型。

孩子由于青春期心理及性格原因,在加之家庭教育方式,和父母逆反心严重,影响了孩子身心成长以及家庭氛围,怎么办?"

为什么成长苦恼?

1、父母关注学生不够,聚少离多,对学习不太重视。

2、和孩子缺少沟通,针芒相对青春期孩子。

3、学习成绩不好,缺少目标和成就感,在学校度日如年。

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