一、范围。西北大区所属三区域及所有已开业门店。
二、目的：保证大区内各区域及所属门店培训的同一性，同时对区域、门店培训工作顺利、规范实施起到指导、监督作用。
三、培训内容及具体课程：
参照《西北大区2023年西北区各单位培训规划汇总》
四、培训操作程序及权责：
1、大区人力资源培训部。
1.1大区人力资源培训部根据集团下发培训课程审定大区内各部门。
培训计划大纲、确定需大区组织涉及门店b职等以上员工培训计划；
1.2 负责大区组织培训的准备工作：确定培训地点、提供培训设施、选择通知讲师、下发培训通知；
1.3对现有固定培训项目及教材进行审定与修改，对新培训项目及教。
材进行开发；
1.4跟踪大区组织的培训活动进程及通过多种考核方式跟查培训效。
果进行整理存档；
1.5审定下发各区域及所属门店上报培训计划；
1.6根据区域及门店上报的培训计划定期抽查培训计划执行与掌握。
情况，通报结果；汇总未达到标准区域及门店整改办法2.区域人力资源部。
2.1 根据大区审定后的培训计划定期进行培训；
2.2负责区域组织培训的准备工作：确定培训地点、提供培训设施、选择通知讲师，下发培训通知；
2.3对区域新培训项目及教材进行开发并上报大区人力资源培训部。
审定；2.4针对区域实际工作情况即时制定相应培训计划并上报大区人力。
资源部审定；
2.5跟踪区域组织的培训活动进程及通过多种考核方式跟查培训效。
果进行整理存档；
2.6根据门店上报的培训计划定期抽查培训计划执行与掌握情况上。
报大区人力资源培训部；下达未达到标准门店整改办法。
3.门店人事部。
3.1 根据大区审定后的培训计划定期进行培训；
3.2负责门店组织培训的准备工作：确定培训地点、提供培训设施、选择通知讲师，下发培训通知；
3.3针对门店实际工作情况即时制定相应培训计划；
3.4跟踪门店组织的重点培训活动进程及通过多种考核方式跟查培训效果进行整理存档。
西北大区人力资源部。
2023年1月18日。
2023年度年度培训计划
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