下面是为你精心编辑整理的新员工入职前培训管理制度，一起来看看吧！
为规范新员工入职的培训流程，健全人才引进机制，为公司持续快速的发展提供人才支持，通过岗前学习，使新人了解公司文化，明确岗位职责，并筛选符合公司要求的人才，特制定本制度。
1.适用范围：集团各公司。
2.职责与权限。
2.1人力资源负责参加培训新人的初选，应聘岗位的薪资标准及试用期安排、入职安排等信息的介绍。
2.2用人部门负责对新人的复试，并按照课程计划配合十方学校共同完成新人学习，并负责员工试用期前2日内的引导、关注与试用评定工作，向人力资源及时反馈，由人力资源向十方学校进行反馈。
2.3十方学校负责课程结构、课程主题、具体课程设置及培训组织工作，对培训效果负责。根据各周期的考核机制对员工动态进行关注，对于不合格的员工按标准进行淘汰，并负责培训过程中所有评价类表单的**。
3.参加培训人员标准。
参加并通过公司组织的初试、复试，经用人部门负责人面试后准予参加培训的。
4.培训事项。
4.1培训周期。
培训周期为五个工作日，应聘者在通过面试后由人力资源组织上商业保险，商业保险生效之日开始进入培训期。
4.1.1应聘人员参加培训原则上每周一批，人数达到8人左右时可以安排两批，由人力资源集中组织进行，每周二为培训起始日期，每周六为培训结束日期。
4.1.2因各地区对人才需求数量的差异，每周参训的人员数量可能存在差异，根据每周参加培训人数的不同制定两套培训方案，每周参加培训有4人以上者，适用培训方案(一);每周参加培训3人及以下者，适用培训方案(二)。
中途有被淘汰者不再补充，培训方案中途不得进行调整，无论淘汰后人数有多少，必须按照培训开始时的既定方案执行。
4.2培训补助及计算。
4.2.1新员工培训期间享受公司给予的培训补助，标准为80元/人/天，实习生培训补助标准参照《集团公司薪酬管理制度》执行，均不享受公司其他类补助，如餐补等。
新员工入职培训管理制度
1.0 目的。依据公司培训管理程序，为了加强对新进员工入职培训的管理，一方面让新进员工更快熟悉公司基本情况和相关制度，同时也让新员工能更好更快地融入中奥的企业文化，加强对企业的认同感和归属感，最终使新员工入职培训安排更科学 合理 高效，特制定本管理办法。2.0 适用范围。2.1总公司新入职的试用期员...
新员工入职培训管理制度
1.目的和范围。1.1 目的。为使公司新近员工能够迅速了解公司历史，融入企业文化，学习公司各项规章制度及汽车相关基础知识，更快适应公司级岗位要求，特制订本 新员工入职培训管理制度 1.2 适用范围。本制度适用于汽车专营店新入职员工。2.定义或术语。入职培训 由区域公司人事行政部主导制订，所有新员工共...
新员工入职培训管理制度
1 目的规范入职培训的流程与内容，使入职流程发挥以下作用 降低员工流失率 让员工适应工作，以便减少错误 节省时间 展现清晰的职位及组织对个人的期望 减少员工的抱怨 让员工快速融入企业文化。2 适用范围 东莞市铭普实业 新进员工。3 定义入职培训指员工从入职当日到试用期考核前的培训，含职前培训 部门岗...