2023年第一季度薪酬制度（财务部）
一、薪酬制度原则：
1.为适应医院发展需求，我院薪酬制度本着让员工发挥出最佳的潜能，为企业创造更大的价值为出发点，拟定2023年薪酬与绩效考核方案，希望为全体员工打造公平、有效的竞争平台，塑造具有专业水平的团队，在市场竞争环境中争取有利位置；
2.全体员工薪酬与kpi（员工绩效责任书）挂钩：kpi绩效工资=固定工资x20%x（当月kpi得分）；
3.与业绩相关的薪酬发放主要以u丽格为准，各部门有系统无法体现的业绩提成以各部门主管上交的手工报表与财务共同核实为准；（各部门手工报表需提前报备财务）。
4.薪酬制度中业绩提成对应的“总销售业绩”说明：总销售业绩=医院所有收款金额－市场部（同业/地推）返款－外院合作医生返款。
财务部。业绩提成。
岗位财务主管出纳收银库管。
备注：固定工资绩效20%完成全院当月总销售业绩目标。
的80％及以上。
奖励100元/人x实际完成百分1.当月实际完成业绩低于全。
院总销售业绩目标的80％则比。
无奖励。2.绩效考核分数（未乘绩效系。
收银员业绩提成按照万分之1
数前）低于80分则无奖励。
核算。备注。
2023年薪酬制度
公司薪酬制度规定。人事行政部门在结合公司运营情况，征求各部门负责人意见的基础上在2012年初修订了公司薪酬制度，制度如下 1.薪酬。1.1.薪酬设计的原则 1.1.1.员工参与原则 即让员工参与改变薪酬体系过程，以获得每个人的理解 认可和承诺 1.1.2.创造双赢原则 即公司和员工都能够从薪酬体系中...
2023年薪酬制度
sqrs2010 26 薪酬制度与薪酬标准。一 为体现按劳分配原则，根据责 权 利相结合原则制定本薪酬标准。二 薪酬制度。1 员工薪酬工资计算以元为单位 元以下四舍五入 2 本公司员工薪资从报到服务之日起计算。3 员工的每月工资在发薪日领取，每月二十五日为发薪日，当月发上月工资。4 此薪酬适用于技术...
2023年薪酬管理制度
一 员工的薪酬方案必须本着公平 竞争 激励 经济 合法制定的原则。二 员工薪酬方案必须依据国家工资政策和公司内 外部劳动力市场状况，地区及行业差异，员工岗位价值及员工职业发展生涯等因素制定。三 公司成立薪酬管理委员会，总经理任主任，综合管理部 计财部 人力资源办主管为成员。人力资源办为员工薪酬的主管...