2023年上半年培训计划。
一、 培训方式遵循06年培训操作步骤具体如下：
1、拟定培训征求意见函；
2、根据反馈信息拟定培训课程明细；
3、实施采购；
4、效果评估；
二、 初步拟定培训征求意见函如下：
通过06年公司组织的相关知识培训，各部门员工在业务技能、
综合素质上有了进一步的提高。为了确保员工能持续不断地学习业务知识，公司拟定2023年的培训形势继续以**著名讲师光盘为主，组织学习。现将培训内容整理如下，征求各部门意见，各部门根据自身需求选择不同的培训内容，办公室将会根据反馈信息再整理出具体的培训课程明细。
一）培训时段：2023年上半年培训拟定为期三个月，截止5月份共计11个课时。（3月13—5月29日）(6月份开始招商)
二）培训时间：拟定于每周二上午9：00——10：00
三）培训要求：培训每周一次每次1小时，培训分为针对性培训和综合培训，各部门员工望认真对待不得缺席。
四）培训内容：
市场营销。培训人员：招商部全体员工。
2、职业训练。
培训人员：全体员工。
五）根据课时（11节课）要求，部门可选项：1、市场营销1—2项（6个课时），约310元左右；2、职业训练1—2项（4个课时），约220元左右；总计约530元（总课时10节）。
六）06年“商务礼仪”未学完课程，将穿插入07年培训课程中1、商务邀约2、谈判与签约3、庆典与发布4、商务聚会（约2个课时）
上半年培训计划
2009上半年交通培训计划。组织部门 质量安全环保科。培训时间 2009年8月3日 2009年8月5日。地点 小车队会议室。参加培训人员 小车队全体汽车驾驶员。培训内容 1.交通安全法律法规及 岗位工作说明书 2.岗位hse作业指导书 事故案例分析。3.安全驾驶技术，车辆维护保养和知识。4.车辆管理...
2019上半年培训计划
摘要。经过访谈和沟通，结合公司实际情况，确定了公司2011年上半年的培训工作重点为 1 加强卓卓网与人和网员工文化融合，凝聚团队 2 开展职业化培训，通过邮件及内部讲师方式，提高员工职业化素养 3 加强对新员工入职培训，宣传公司文化，降低新员工离职率 4 丰富管理培训内容，以邮件及内部讲师的方式，提...
2019上半年培训计划
2012上半年会服人员培训计划。培训对象 所有会服接待人员。培训时间 每天1课时 每课时时长30分钟 具体时间按照会议空闲时间安排，每月20课时左右。培训方式 按照课时进行，以理论 实操 讨论 考核的方式进行授课，以评分方式进行考核。培训目的 提高接待人员素质，提升接待水平，做好服务工作。培训内容 ...