上半年培训总结

2023年上半年培训总结。

2023年上半年已经过去，作为新组建的修缮沙河班，各项工作都在不断的完善和改进中度过，特别是培训工作，班组以公司“优化培训管理机制，提高培训管理效能年“为着力点，结合沙河修缮班具体情况开展了上半年的培训工作，具体情况总结如下：

一、结合班组实际情况制定全年培训计划。

年初沙河修缮班通过分析人员及现有设备情况，结合目前现有人员业务水平，制订了2023年培训计划。计划主要着重基础性和实用性，为了适应公司的发展计划，逐步提升员工的业务水平和检修技能，着力培养适合沙河修缮班多专业、多技能的复合型人才。并制定有效方案和措施，同时制订了相关的奖惩制度。

为本年的培训提供了有力的保证。

二、计划完成情况。

上半年沙河修缮班培训按计划进行，完成率100%，经考核合格率100%，主要完成的培训有：

1、理论授课及培训。

a) 全面质量管理培训。

b) 电业安全工作规程培训。

c) 电工基础知识（材料、工具、仪表等）。

d) 空调基础知识讲课培训。

e) 电梯基础知识授课培训。

f) 电动葫芦基础知识培训情况。

2、结合实际进行的培训有：

1）分体机冬季故障判断及处理。

2）沙河生活水系统图读取。

3）日光灯原理及接线。

4）空调电气原理图。

5）结合沙河电厂电梯部件识别。

6）电动葫芦机构与工作原理。

三、授课及培训考核情况。

上半年共计理论授课20次/人，结合实际授课6次/人。培训绩效共计25461元，讲课奖励800元，考核共计350元。

四、培训收获。

通过上半年的培训，班组员工业务水平有了十足的提高。（1）原来班组具有空调维修能力的2人，通过培训目前全班有8人掌握了空调结构与工作原理。有4人掌握了空调一般故障处理方法与技能。

2）通过培训班组全部8名员工掌握了电动葫芦的结构及工作原理，4名员工掌握了电动葫芦的常见故障判断与消除。

3）通过培训班组目前全部8名同志都熟悉了电梯的工作原理及部件位置。

4）通过培训班组所用8名同志都能掌握厂区生活水、雨水、消防水机公用水平面图读取机位置确认。

五、存在不足。

通过上半年的培训，沙河修缮班员工业务上有了不小进步，但不足之处也比较明显，主要有：

1、班组个别员工由于文化水平较低，理解和接受能力较差，学习较慢。

2、由于班组目前工种较多，每位员工都存在盲点，授课能力有限，整体水平提高较慢，跟不上检修要求。

3、由于沙河电厂好多设备都是第一次接触，培训只能边学边干，边干边学，因此局限性较大。

六、下一步计划。

结合上半年的培训工作，取长补短，争取下半年做到以下几点：

1、努力完成年初制定的培训计划和培训目标，做到计划、落实、总结相统一。

2、结合下半年现场工作进行培训，争取做到干一项工作，学会一项技能。

沙河修缮班。