上半年采样班班组培训总结。
不知不觉中2023年已过半年有余，回顾过去半年多的培训工作，我们始终贯彻公司的培训教育规定，牢固树立“培训是公司的长效投入，是公司发展的后劲，是员工的最大福利”，立足岗位，为公司的长期发展不懈努力。这半年来做的培训工作，总结如下。
一、培训工作情况。
按照部门及班组的年度培训计划，每周星期三下午进行安全教育培训及专业技能的理论培训。
1、在培训中，首先，主要学习安全事故案例及电力安全作业规程，不断的增强员工的安全意识，灌输“安全第一，预防为主”安全理念。其次，按照班组年度培训计划学习采样专业知识，提高专业技能水平，在采样工作中，能够严格按照国标进行采样，使企业和客户互利共赢。最后，学习国有企业廉洁从业教育读本《镜鉴》，培养员工的廉洁从业作风。
2、在日常的工作中，学习员工职业道德规范，从而提高职业素养。了解公司、部门及班组的各项规章制度，在工作中按章办事。
3、按照部门的培训计划，派三人去参加集团公司煤检中心组织的采制化技能的培训，并取得了丰硕的成果。
二、培训工作分析1、取得的成绩。
与2023年的培训工作相比，从培训项目、培训次数、及培训人。
数上都有一定的增长。在这半年中，通过理论的培训，以及实际工作中的操作，体现出采样员工都具有较高的职业素养，能够严格按照国标，一丝不苟的完成入厂煤的采样工作，在工作中，也能遵循岗位安全注意事项，没有发生一起人身及设备事故。
2、存在的不足。
培训工作考核少，导致培训力度不大。培训形式缺乏创新，只是一味的“上面讲，下面听”，导致员工注意力不集中，影响培训的效果。培训的老师专业水平不高，有待于提高。
最后，真心的希望，公司各级领导都能够关心和支持培训工作，能够在以后的培训工作中，能够聘请一些有专业水平的讲师为员工授课，进一步完善班组培训体系，给大家营造一个良好的学习氛围。
燃管部采样班2023年7月6日。
上半年培训总结
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