上半年总结

发布 2022-10-09 21:46:28 阅读 1819

公司产业振兴发展规划编制工作。

为贯彻落实公司2023年度工作会议精神,继续深化发展观念,进一步理清公司产业振兴工作思路,明确公司未来发展方向,研究确定公司中长期发展目标,促进公司持续、稳步、健康发展,按照公司总体工作的安排和要求,公司组织开展了产业振兴发展规划编制。

上半年的工作是:

1、形成了公司产业振兴发展规划的编制工作方案。

2、明确了公司产业振兴发展规划的指导思想、工作原则和组织形式。

3、制定了公司产业振兴发展规划编制工作时间安排表。

4、确定了公司产业振兴发展规划课题组,并分别组织开展调研活动。其中,多元化发展课题组对七个基层单位下发了专题调研提纲,已经于六月初到餐饮公司进行了实地调研。

下半年工作安排:

1、按照公司产业振兴发展规划的编制时间组织开展活动。课题组在月调研论证,在2023年8月草案形成、修改。在2023年9月组织产业振兴规划的研讨,对产业振兴发展规划进行完善。

在2023年10月,振兴规划定稿,上报和下发。

2、统一思想、提高认识。要认真负责,保证质量和时间进度,编制课题组、职能部门、责任单位要认真推进。各经营单位要积极配合,主要领导亲自负责,提出各自单位的发展振兴规划,同时提供编制所需的各种材料。

3、公司产业振兴发展规划要符合规范化和标准化的要求,各课题组编制的“子规划”中的产业现状、拓展方向、发展目标、具体措施等内容要详细严谨,逻辑合理,体现专业性。

4、公司产业振兴发展规划要突出质量和过程控制,调研要深入,论证要细致,数据要真实,判断要准确,目标要明确,定位要清晰,成效**要详实。

5、各编制课题组要深入基层单位调研,召开专题座谈会,进行专题走访,组织相关理论知识学习培训,组织开展特色征集活动等,形式服从质量。

发展处。2023年6月9日。

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