上半年总结

一、安全生产管理。

一）注重宣传教育，落实制度考核。

中心注重员工日常安全宣传教育，年初就制定了安全生产学习培训计划，并有序开展，同时加大安全宣传力度，通过中心宣传栏、简报、宣传挂图等营造浓厚的安全生产工作氛围，全面提高职工的安全意识，消除麻痹大意思想。

以制度规范管理，用考核量化责任。上半年中心完善安全生产各项制度，重新制定了《监控稽查中心公务车管理办法》，将车辆的日常管理与司机考核挂钩，做到明确职责、奖罚分明。

二）安全防护到位，确保人身安全。

为在工作中最大限度保障人身及财产安全，中心对防护用品定期检查、按需更换。上半年中心共花费6000余元购买了防静电服、绝缘鞋、护目镜等防护用品和测电笔、万用表等防护工具。

三）检查细致全面，多项措施保障安全。

为了保障公司三大系统安全、稳定、运转正常，中心开展多项措施保障系统安全。除了每月的安全检查外，中心开展专项整治活动，对公司范围内的监控设备进行全面检查、对数据库中的车辆数据进行及时备份、整理，对收费岗位人员工号、权限进行清查、统计。

二、团及工会工作。

一）关爱员工送温暖。

为了进一步推进中心“关爱员工送温暖”活动，5月中心成立了“互助”爱心**，重点资助困难职工和定点帮扶对象，为员工之间互帮互助搭建爱心平台。

二）文体活动形式多样。

中心为了丰富员工业余生活开展了多项文体活动，在重大节日组织举办了“庆三八”趣味运动会和“庆七一风雨同舟、共创未来”主题郊游等一系列活动，充分调动了员工的工作积极性，增强中心员工的团队精神和凝聚力。

三、党风廉政及精神文明建设。

1）加强党的基层组织建设，建立健全中心入党积极分子名细库，鼓励优秀员工积极向党组织靠拢，填报个人入党申请书。

2）加大反腐倡廉宣传工作，中心通过召开廉政党课、**警示教育光盘、张贴廉政和节约宣传专刊等方式，在全体员工特别是中心党员干部中大力弘扬艰苦奋斗精神，努力形成勤俭节约、廉洁自律、克己奉公的良好风尚。

3）引导员工学习、创新，全面提高员工整体素质。开展了“每天读书一小时，每月阅读一本书”活动，每月每人写一篇心得，进行一次读书交流活动，切实提高全员综合素质，把公司“学习型企业”精神落到实处。

成立机电兴趣小组，组建模拟实验室，培养员工节约创新精神，中心开发的nc替代技术为公司节约百万元，同时中心日常采取的三方**、网络采购等方式压低了采购成本，保障了采购的透明度。

四、企业文化。

按照公司企业文化建设新要求，加强服务文化建设，中心上半年编写了《机电系统常见故障及解决办法》、《机电人员培训教材》及《堵漏增收手册》，为公司收费、机电系统的人员培训、常见问题解答、实际操作办法等提供了依据。