作者：邓琳慧唐超英李小明。
**：《管理观察》2023年第03期。
摘要：新员工作为电网企业发展壮大的生力军，如何使新员工迅速转换角色，快速成长为适应电网发展的中坚力量，岗前培训就显得十分重要。本文在分析企业目前新员工岗前培训体系的基础上，结合后新员工特点，从系统性方面着手，提出了在培训内容和方式、组织实施等方面的优化思路，以期为更好开展新员工岗前培训工作提供参考。
关键词：新员工岗前培训体系。
一、研究背景。
近年来，企业为适应电网发展对人才的需求，每年都要招聘一批应届大学毕业生充实人才力量。岗前培训，是企业招聘后紧接着的环节，成功的岗前培训可以有效传递企业价值观和核心理念，清晰展现工作特征及组织期望，明显减少新员工岗位适应时间，为企业赢得更多发展优势和空间。
如何基于供电企业现状，研究出一套适应85后和90后特点的新员工岗前培训体系，使新员工快速成长为适应电网发展的中坚力量，对企业的可持续发展至关重要。
二、新员工岗前培训体系现状分析。
企业经过多年实践，已建成较系统的新员工岗前培训体系，但仍存在以下问题。
一是培训内容需进一步完善。我局新进员工多为后，他们较少经历过艰苦环境的历练，自我意识较强，自我管理能力较弱，存在眼高手低、动手能力差等问题，进入企业后往往无所适从，存在“等、靠、要”思想，对职业环境要求不熟悉。需结合新员工的新特点完善培训内容，为新员工更好完成角色转换扫除障碍。
二是培训方式需进一步丰富化。据授课培训师反馈，新员工在授课过程**现注意力不集中甚至课上打瞌睡的情况。调研发现，很多新员工反映“课堂笔记抄不完”、“听不太懂”等。
因此，除务必采用传统的课堂授课形式外，更多的结合各部室轮岗，采用实地、实物、实操的方式进行互动式培训，以提高培训效果。
新员工岗前培训体系
客服新员工岗前培训管理体系。新员工入职后将接受阶梯式培训，共需要12个工作日集中完成。培训课时具体分解为 6天业务知识培训 1天素质课培训 服务礼仪 阳光心态等 5天实际操作实习。实操结束后进行考核，考核通过后对新员工进行综合评定，评定通过标准的转正留用。一 培训前准备工作。一 培训内容。明确新员工...
HR必看 新员工岗前培训体系
hr必看 新员工岗前培训体系。一 适用范围 所有新入职员工 二 培训内容 1 公司概况 公司简介 组织结构 各部门的职责分工和业务流程 工作环境等。2 企业文化 使命 宗旨 愿景 核心价值观等。3 行为规范 着装 岗位纪律 保密要求。4 聘用管理 招聘原则 入职手续 离职手续。5 员工发展 培训教育...
新员工岗前培训
3 建立员工的价值取向 首先要让他们树立付出的越多就是他价值的体现，肯定会得到回报。而不是给你多少钱干多少事，那样自己的能力永远被限制，领导发现不了，给不了你肯定，是金子都会发光，但是问题是你得从沙堆里冒出来发光才能给人看见。这时候就可以分析为什么有些人一直得不到提升，分析完，要教会他们如何做，不要...