为满足公司快速发展需要，加强人才队伍建设，打造一支高素质、高效率、高执行力的团队，使公司在市场竞争中有较强的竞争力，推动公司的可持续性发展。结合公司实际制定本办法，具体内容如下：
一、培训目的。
使新员工对公司全方位的了解，坚定自己的职业选择，快速融入公司企业文化，树立企业价值观念，行为模式，了解公司相关规章制度，培养良好的工作心态，职业素质，为胜任岗位工作打下坚实的基础。
二、负责部门。
1、具体负责部门：人力资源部、纺织技术学院；
2、人力资源部提出培训计划，纺织技术学院负责主讲教师安排、实际培训安排，并做好员工培训的跟进工作。
三、培训对象。
公司所有新入职员工。
四、培训时间。
岗前集中培训一个月（周六正常培训，周日休息， 实际培训26天。军训2天；报到参观园区0.5天，理论培训1.5天；生产流程22天）
五、培训方式。
集中训练、集中培训的形式（课上的讨论交流、课后的一对一指导）
六、培训内容。
一）意志培训。
集中进行军事化培训2天。
二）认知培训。
1、**公司宣传片。
2、公司概况（发展历程及愿景、产业现状及趋势、企业文化、员工立志）。
3、人力资源管理制度（各部门的岗位职责、公司各项管理制度、薪酬体系、福利、劳动合同、保险、职业发展契机、员工手册等）。
4、礼仪。5、安全教育。
三）职业培训。
生产技术、流程等（生产工序、原材料的采购、鉴别及使用、技术空间、研发价值）
四）技能培训。
1、各工序流程培训。
订单（1天）→产品设计研发（2天）→织造原材料（8—10天）→缝头半检（5—7天）→ 染整定型→（一天）→检配包装（一天）
2、技能培训过程中织造和缝头工序为考试环节，其他为考核环节，超过低线天数后可申请考试，考试合格进入下一个环节培训。
3、技能培训过程中每2天座谈一次，下午4点学院教室，互相交流培训中的情况和存在的问题，及时解决。
具体时间安排：
七、培训考核、派送。
一）考试。1、理论考试：认知培训和职业素质培训中讲解的重要内容及在实际操作培训中应掌握的内容；
2、实践考试：织造和缝头工序为考试项目（按操作法进行考试），其他为考核项目。
二）派送。经考试考核合格者派送到相应的部门及岗位。
八、培训规定。
本着共同学习，共同成长的目标，创造良好的培训环境，对员工培训做如下规定：
1、严格遵守纪律，不准随意走动，接打**，**必须调成振动或关机状态。
2、认真做好笔记及学习总结，结合自己的工作消化理解知识点，争取快速成长。
3、户外培训时候请严格遵守交通秩序，紧跟讲解人员，认真听讲。
东北袜业人力资源部。
二〇一三年三月二十四日。
新员工入职岗前培训方案
为使新员工很快适应集团的组织文化，帮助他们更快地胜任本职工作，减少错误 节省时间，提高工作效率，集团将采取新员工入职集训的方式，强化他们各方面认识，方案分为五部分 新员工入职培训期限及目的 培训程序 培训内容 培训要求。培训方案具体如下 1 新员工入职培训期限及目的。1 新员工岗前培训期为七天。2 ...
新员工入职岗前培训
员工基本情况调查表。新员工岗前培训主要内容。1 滕氏企业集团创建于 主要产品为 现有品牌。2 员工不得试用期员工不允许 如迟到超过可辞退 每迟到一次，扣罚 在当月工资中扣除。3 员工有事病假需提交凡未按要求办理病事假手续的，均按旷工处理旷工连续超过或累计超过 公司人事部可以提出 4 新员工的试用期为...
新员工入职岗前培训心得
为了让我们新员工更快地了解公司 适应新工作，公司特地从3月19日开始对我们进行了为期一周的新员工入职岗前培训。这次培训的内容十分丰富，经过56天的培训，使我在最短的时间里了解到本公司的基本运作流程，以及个人体能训练，企业现状和一些我以前从未接触过的专业知识等。通过这次培训，使我受益非浅 深有体会。军...