市场信息报员工培训计划纲要。
员工培训的三个阶段划分：
新人入职培训、专业知识培训、在职岗位培训。
每个市场信息报人必须接受以上三个阶段的培训。
第一阶段培训：新人入职培训。
培训对象：每位新进员工。
培训目的：通过对《市场信息报》报业文化、报业远景及报业风采的公开展示与深入解读，让新进员工接受全方位、立体化的观念与行为洗礼，使新员工从内心深处感到震撼，从而激发新员工对《市场信息报》事业的热爱之情，以及对《市场信息报》美好未来的向往，使企业文化迅速融于新员工的意识与行动之中，增强新员工的归属感与使命感，提高企业凝聚力与向心力。
培训内容：1、《市场信息报》政治背景。
2、《市场信息报》组织架构。
3、《市场信息报》经营理念。
4、《市场信息报》业务模式。
5、《市场信息报》管理制度。
6、其他行为规范。
培训形式：由行政办组织，采取多种形式，以三个课时为宜。
第二阶段培训：专业知识培训。
培训对象：以区域经济业务类员工为主，并合理安排行政类员工参加。
培训实施：首先由行政办根据行业执行人员素质要求标准制定相应的培训计划方案，包括培训主讲、培训内容、时间等方面，报领导批准后，再由行政办会同其它部门组织落实。
培训目的：让以业务人员为主体的员工充分了解《市场信息报》所从事的报业领域有关报业的专业知识，让员工深入感受《市场信息报》这一文化产业模块所蕴涵的丰富人文与美学知识，帮助每一位《市场信息报》员工尽早完成从一个普通员工向职业经理人的角色转变过程，最终实现每个《市场信息报》人都能轻松、自信的应对《市场信息报》经济板块的任何问题。
培训内容：以平面广告业务营销知识为主。主要内容有：
1、传媒广告营销策略注意事项。
2、广告**营销。
3、洽谈广告业务时注意事项。
4、广告营销沟通与促交技巧。
培训形式：1、邀请有多年营销经验的营销人员讲解营销成功经验。
2、内部成功案例分享。
3、现身说法。
培训课时：不限，以全面深入了解为要求。
第三阶段培训：在职岗位培训。
培训实施：由各办公室视实际需要自主实施，区域经济相关部门予以相关配合。建议采取全程伙伴制、紧密型的导向性培训方式或采用跟踪与辅导相结合的持续性培训方式，帮助员工更快地融入区域经济，胜任岗位工作，将招人、选人、育人、留人四步管理同步进行，以实现人才价值最大化的目的。
培训内容：1、本职岗位胜任能力训练：应包括业务流程与业务操作规范、办公环境、同事关系、个办公室业务衔接处理规范等岗位工作必备知识。
2、心态磨练：在本职岗位实践过程中，由部门负责人针对员工的实际情况提供即时性辅导，纠正员工的行为及思想，帮助员工尽快进入岗位角色。
3、成长规划：帮助每一位员工制定正确的职业生涯成长规划。
培训形式：各部门独立开展。
培训课时：不限，建议长期坚持开展。
员工培训规划纲要
员工培训是现代企业可持续发展战略的重要环节，是完善公司核心竞争力的基础，是企业文化与凝聚力的重要表现形式，因此，制定本规划纲要的目的在于提升全员学习意识，逐步规范 完善公司培训构架体系，最终实现公司员工培训的系统化 常态化 制度化的运作，为广新公司的持续发展提供相匹配的员工素质与岗位素养等人力资源保...
新员工培训纲要
一 试用期内培训目标，了掌握以下内容 1.公司概况9.产品知识。2.考勤制度10.电脑操作规范。3.薪金制度11.退换货守则。4.员工守则12.商品保修，维修制度。5.奖罚条例13.店内空盒摆放。6.仪容仪表14.仓库商品摆放。7.店内电器操作规范。15.上柜。8.包装技巧。二 带上员工培训记录，开...
新员工培训纲要
发型 不留怪发。打扮装束 女性可适当化些淡妆，切忌浓妆艳抹。嘴部保持清洁 口齿的清洁与愉快悦耳的声音。3 要做到行为举止美 言谈清晰文雅 举止落落大方 态度热情持重 动作干脆利落。切忌举止轻浮 言谈粗鲁 动作拖拉 漫不经心的动作。站立姿势要自然 端庄。4 要做到情绪美 要热情饱满 精力充沛。上岗期间...