[摘要]新员工入职培训，是沟通企业与新员工的一座桥梁，这座桥梁搭建得是否能展现企业的职业精神、是否有足够的彰显魅力的形式、，是我们入职培训工作需要重点关注的问题。
关键词]职业精神职业发展通道。
2023年，广东电网公司在全省范围内开展了有史以来第一次新员工集中、系统的大规模培训。这既是电网发展对人员素质和人员技能要求所需，也是改善企业人员结构、提高人员绩效、维持企业持续发展而采取的人力资源管理措施。
对新员工而言，企业是陌生的，无论他们过去是否具备工作经验，都会对自己能否适应新的环境和文化、能否胜任新的工作、能否和上级以及同事之间处好关系、个人未来发展前景如何等问题产生不同程度的忧虑。对企业而言，新员工同样也是陌生的，企业希望自己所招聘的是一群优秀的人才、是一群能留得住的技术能手，那么企业向新员工所展现的“the first cut’’ 即第一印象也将非常重要。双方关系的有效建立，需要一个职业心态的转变以及双方不断认识、了解和融合的过程。
入职培训，则是沟通企业与新员工的一座桥梁，这座桥梁搭建得是否能展现企业的职业精神、是否有足够的彰显魅力的形式、，是我们入职培训工作需要重点关注的问题。
一、 展现企业的职业精神。
对新员工而言，企业所特有的方圆及精神还是一片空白，企业弘扬的是什么，摒弃的是什么，新员工都还很茫然，尤其在所关心的职业发展通道上，新员工更希望得到一些明确的指引。因此，新员工培训一方面应重点帮助新员工了解公司情况，了解工作的流程与制度规范，帮助员工明确自己工作的职责、程序、标准，并使他们初步了解企业及其部门所期望的态度、规范、价值观和行为模式，使新员工能尽快进入工作角色：另一方面也可以帮助他们排除心理上与经验上的不适感，稳定情绪，进而提高工作技能。
而广东电网公司所设计的公共课程正好满足了这一需求，为新员工真正接触岗位知识奠定了入门基础！
新员工培训之我见
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