新员工系统化培训方案

发布 2022-04-16 01:54:28 阅读 3975

培训类型根据培训的内容不同,我们可以将不同培训项目归纳为不同的培训类型,这样更有利于对培训进行统一安排和管理,节约企业资源。下面是xx收集整理的新员工系统化培训方案,希望对您有所帮助!

1、 让新员工了解公司概况、规章制度、组织结构,使其快速融入工作环境。

2、 让新员工熟悉岗位职责、工作流程,与工作相关的知识及应具备的基本素质。

3、 消除新员工的陌生感,增强其归属感。

4、 培养新员工解决问题的能力及提供寻求帮助的方法。

员工需熟识的内容:

1、 企业简介。

2、 企业标识。

3、 企业文化及公司愿景。

4、 企业组织架构图。

5、 公司旗下项目及其运营现状。

6、 各部门的工作流程。

7、 各部门职能。

8、 规章制度。

9、 转正及离职办理流程。

10、 沟通交流机制及方式。

第一天:﹡由行政部门发放员工手册。

﹡部门主管负责给新员工安排工位、领取办公用品。

﹡中午由老员工带其进行午餐,并告知订餐事宜。

﹡部门主管向其介绍团队成员、公司概况、工作岗位及职责,指定一名资深老员工带新员工,参观部门环境及公司环境。

﹡其他岗前培训。

第七天:﹡由公司组织集体进行新入职员工培训。

﹡培训前由新员工填写《入职培训反馈表》(考核主管对于新员工的培训工作情况)

﹡如员工不能基本了解公司及工作内容情况,则处罚主管,每人次扣除200元。

第十天:﹡由部门经理或主管与新员工进行非正式谈话,重申工作职责。·**工作**现的问题,并回答新员工的提问。

﹡对新员工入职以来的表现作出评估。

第十五天:﹡由总裁办、人事部门与新入职员工谈话(任意选取一到两名),沟通工作,了解其职业定位。发放意见调查表,汇总新员工对于公司的意见及建议。

第三十天:﹡由新员工对老员工进行培训,主要交流在上一家公司的工作情况及经历、刚毕业学生可交流在校期间所学某项专业知识。(根据情况选取)

新员工系统化培训方案

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