员工培训方案

发布 2022-04-14 18:56:28 阅读 6993

培训方案——为什么是我?

一培训梗概。

1、主题:为什么是我?

2、主讲人:陈婷。

3、影像管理:刘彩丽。

4、时间:待定。

5、地点:生活馆会议室。

6、参与人员:全体成员。

7、培训时长:一个小时左右。

8、备品:电脑、激光笔、ppt、照相机。

9、培训目的:以“为什么是我?”为主题开展培训,目的在于增强员工的责任心与集体荣誉感。

因为,随着生活馆的前进步伐加快,有时大家的分工并不那么明确,当员工被指定完成职责之外的工作时,心里也许会有矛盾以及抵抗的情绪,这时候需要“集体荣誉感”这样的精神。此外,随着生活馆的管理干部越来越多,需要提高他们的责任心与管理意识,他们需要具备“在其位,谋其政”的思想意识。为什么是我?

为什么领导让我干这个事情?为什么晋升的是我?这些问题都值得反思。

二培训细则。

1、开场白。

健来福的伙伴们,大家好!亮个相,我叫陈婷,小女子初来乍到,还请大家多多关照,很感谢公司的平台,很感谢公司能提供这样锻炼的机会,感谢大家给予的配合。在正式开始之前,我有一个小小的要求,能否请大家暂时忘记自己的岗位职称,现在你只是健来福普通的一份子,好么?

好了,难得有这样一个机会,大家聚在一起,不是开会也不是布置任务,而是在一起培养培养“感情”,在我看来,今天只是一次分享的机会,是把值得共享的好东西倒一倒,培训也不是严肃的课堂,而是亲切的拉家常,大家在一起聊聊天,唠唠嗑。我想问问在座的伙伴们,你们爱自己吗?有多爱自己?

个人觉得爱自己的所有表现应该是使自己变得更完美吧。今天咱们共同**的话题是“为什么是我?”,可能大家对这个问题会感到奇怪,问我为什么,哪来那么多为什么,打死你我也不告诉你。

2、语言组织。

点名提问“为什么是我?”(如陆泽安,你为什么是主管,丽华,你为什么是主管助理,玉婷,为什么你陪你朋友来面试,结果你被录取了你的朋友惨遭淘汰)。那么多的为什么,答案也许会有很多,但是归根结底是因为信任,因为你有责任,作为一个团队,我们需要伙伴们的才华。

大家都知道“人”怎么写吧,嗯,一撇一捺即为人,有知道这个字代表什么吗?(提问),我来揭晓答案,“人”是相互依靠,就像背靠背。再来一个(用激光笔指着ppt上的“众”),这是什么字,这是三个人,有谁知道“众”代表什么?

(等待),“众”代表的是相互支撑。咱们是一个团队,团队里又有团队,所以我们既需要依靠也需要支撑,每个人都需要贡献力量,承担责任。说到责任呢,接下来,咱们来做个小游戏。

大家别拘谨别害羞,都动起来。

3、游戏。请大家起立,从座位上站出来,请注意听口令,我喊一时,全体向右转,喊二时,向左转,喊三时,向后转,喊四时,向前跨一步,喊五时,不动。大家可别犯低级错误,分清左右前后。

请注意,当有任何人做错时,做错的人要走出队列,站到大家面前先鞠一躬,举起右手高声说:“对不起,我错了!” 我的序号不会一成不变,速度会越来越快,请集中注意力。

(游戏开始)大家记得动起来。

4、游戏结束。

游戏进行四轮左右。

1)情景一:大家都很清楚指令,没有人犯错误(概率小)。看来还是年轻好,居然没有人出错,咱们生活馆的伙伴们还是很棒的,大家有什么感触。

接下来,咱们一块儿来欣赏最近特别火的一位同志——马云的一段演讲**。

2)情景二:记不住指令,出错的伙伴很多。请出错的同志自觉地站上来向大家道歉,可别三鞠躬啊。

(随机采访几位伙伴,出错的原因,是自己还是别人的误导)。你看,咱们的伙伴们多么的有觉悟,勇于替自己犯的错误买单。在日常的工作中,会听到不少的同志在失败面前找各种各样的理由,如果能快一步从自己出发,反省自己的错误,那会给团队带来多高的工作效率。

面对错误时,大多数情况是没人承认自己犯了错误;少数情况是有人认为自己错了,但没有勇气承认,因为很难克服心理障碍;极少数情况有人站出来承认自己错了。

5、小故事。

犯了错并不可怕,可怕的是不勇敢的站出来,承认自己错了。不能否认,责任心是特别神奇的。接下来一个小故事可以说明责任心这个东西的重要性。

一次海难事件中,幸存者8人挤在一只救生艇上,在海上飘荡了8天,仅有的淡水是半瓶矿泉水。每个人都恶狠狠地盯着那小半瓶矿泉水,都想立刻把它喝下去。船长不得不拿一杆长枪看着这半瓶水。

坐在船长对面的是一名50岁的秃顶男人,他死死盯着那半瓶水,随时准备扑上去喝掉那仅剩的救命水。当船长打盹的一瞬间,秃顶男人猛然扑上去,拿起水就要喝,被惊醒的船长拿起长枪,用枪管抵着秃顶的脑门命令道:“放下,否则我开枪了!

”秃顶只好把水放下。船长把枪管搭在矿泉水的瓶盖上,盯着坐在对面的秃顶,而秃顶仍眼睛不离那瓶决定众人命运的半瓶水。双方就这样对峙着。

后来船长实在顶不住了,昏了过去。可就在他昏过去的一瞬间,他把枪扔到了秃顶的手里,并且说了一句:“你看着吧!

”原来一心想要自己喝掉那半瓶水的秃顶,枪一到他手里,他突然感到自己变得伟大了。接下来的4天,他尽心尽力地看着那剩下的半瓶水,每隔两个小时,往每个人嘴里滴两滴水。到第四天他们获救时,那瓶救命的水还剩下瓶底部分一点水。

他们8人把这剩下的水起名为“圣水”。不知道大家都有什么感想(提问)。这个小故事出自《培养真正的人》一书,我个人觉得,这个故事体现的是,当一个人被委以重任时,他的心灵就会发生奇妙的化学反应,就会有自我价值感,就会感到责任的重要,就会变得自律,就会变得主动和积极!

也许在工作之中,这样的换位思考会是豁然开朗的一种选择。

接下来,咱们一块儿来欣赏最近特别火的一位同志——马云的一段演讲**,看看他是怎样谈责任心的重要性的。

6、马云**。

7、总结。不知道有没有敢说20年后中国流行的长相是自己那样的,反正我不敢。这一小段**出自马云在对外经贸大学与后的创业者面对面的对话,这是他回答一位同学的提问时的话,那这个问题说的是“日常工作怎样看待能力与责任的关系,为什么有那么多的8090后纠结于自己的工作现状”,那马云的回答虽然简短,只有两分钟,但是我觉得很精辟。

“责任心有多大,舞台就有多大”,我希望大家心里都是能装得下3亿人的,大家说好不好。我不知道在座的8090后,没有00后吧,此刻有什么样的感受,真希望此时我有一双火眼金睛。虽然咱们目前可能比不上马云的身价,但至少有一点也许你比他长得不那么像et,还有那就是你年轻。

年轻时会犯错,犯错勇于认错,认错敢于改正错误。每个人在自己的岗位上进步一点,那么整个团队就不会差到**去。现在的我们有权利抱怨,但是没有资格抱怨,20年以后你有资格抱怨,但是你没权利抱怨,因为你在位置上了你必须干好,在其位谋其政,如果你的肩上只能挑起二两重,那么你就不要揽二十斤的活儿,你选择,说明你喜欢你乐意,你乐意你就不要有那么多的抱怨,就像娶了一个媳妇,天天吵架又不离婚你说是什么意思。

伙伴们都是有担当的,我们有很多理由让自己变得更出色,你勤奋,你努力,你要勇于完善自己。毕竟nobody is perfect。

8、最后我想用一段**来结束今天的培训,不知道大家是否还记得许三多,不抛弃不放弃,还记得吗?

9、**:士兵突击片段。

10、到嘴的馒头我们都不吃,现在为什么做这样的事?许三多说,那不一样。为什么不一样(提问)。

我觉得不吃到嘴的馒头,那是因为纪律和规则,而在胜利面前不抛弃兄弟,那是因为对朋友的责任,大家觉得是吗。“我们一定得赢,你不能放弃,没到最后,我们不是朋友又是什么呢,”那作为一个团队,我们有队友,也可以说是战友,彼此之间有责任。为什么是我?

那为什么晋升拿奖金的不是我?心态决定姿态然后再决定身态,坦荡的做自己,多问自己几个为什么。三个生活馆,伙伴们平常也不常见面,似乎彼此间可以老死不相往来,但是作为健来福,我们始终是一家人。

作为咱们人事部的主管祝福伙伴们赚的盆更满锅更满,再次感谢大家的配合以及公司给予的机会,谢谢大家。

员工培训方案研究 员工培训

员工培训方案研究 员工培训。随着我国社会主义现代化建设进程的加快,人力资源的开发与使用日益受到高度重视,以人为本。的理念渐入人心。企业之间的竞争越来越表现为人才的竞争,而人才的竞争必然引起对人才的重新定位,人才的成型并非天生的,而是在培训 实践,再培训 再实践的反复锤炼中,获得智力提升和经验积累的升...

企业员工培训方案电缆企业员工培训方案

企业员工培训方案 电缆企业员工培训方案。1 新员工的参加,就需要对员工的入职培训。2 有些老员工在经过不断实践的锻炼,在晋升的时候需要对其做一些培训。3 从调发开工积极性角度看,需加强员工培训。根据需要层次理论,每一个员工都有自己的需要点,在生理需要 平安需要 社交需要 尊重需要满足以后会继续追求自...

员工培训方案

step1 制定企业员工行为准规则。3 心态问题第一 员工形象准则 在我们学校大约有4000多名学生,其中女生约占90 以上。按每十人一件饰品计算,大概需要360多件。这对于开设饰品市场是很有利的。女生成为消费人群的主体。一 形象意识员工必须具备强烈的形象意识,从基本做起,塑造良好形象。三 diy手...