某企业销售人员培训方案。
营销部门在一个企业中至关重要，而销售人员是营销部门的核心。我们企业的营销部门一直以来业绩突出，但是面对快速发展的市场，我们仍需要不断的努力。企业在培训需求分析的基础上，决定今年对企业的销售人员进行一次全面的、系统的自我增长培训方案。
希望通过这次培训，使我们销售人员成为精英的销售者。
一、培训目的。
提升企业产品的销售业绩。
加强销售人员的专业知识，领悟企业文化，掌握销售技巧。
促进沟通、交流，加强销售人员的团队合作精神。
提升销售个员素质和良好的服务水平。
提高公司的客户满意度，建立企业良好的服务品牌。
二、培训对象。
企业营销部门的所有销售人员。
三、培训地点。
培训部教室。
四、培训安排（培训内容、培训讲师、培训时间与培训方式、方法）
1、培训内容、培训讲师与培训时间安排。
2、培训方式、方法。
1）培训方式：课堂培训、现场培训、模拟培训。
2）培训方法：根据不同的培训内容选择不同的培训方法。
对于掌握知识类的，主要采用讲授法、专题讲座法和研讨法等。
对于实践参与型的，主要采用案例分析法、头脑风暴法、模拟训练法、户外活动训练法等。
五、培训管理。
1．培训教材。
以自编教材为主，适当购买教材为辅，由人力资源部统一编制、购买，分发给相关的员工。
3．相关设备及设施的准备。
在培训实施过程中，会使用到投影仪、幻灯机、麦克风等设备，在培训实施之前，要将这些设备的准备工作落实到位，以保证培训工作的正常进行。
4．培训要求。
1）尊重讲师和工作人员，积极参加培训活动，相互交流，共同提高。
2）遵守课堂纪律，不得迟到、早退。上课期间认真听讲，严禁大声喧哗。
3）无特殊、重大情况不允许请假。
4）培训结束后进行考核。合格者，获得结业证明；不合格者，重新培训。
六、培训考核。
考核由以下几种方式组成：
1、考勤：按照规定，对于经常违法纪律的，多次无故缺勤的，考核不予通过。
2、考试：培训学完后，要对所学内容进行笔试考试，了解受训学员的理论知识。
3、实战演练：重点考查培训对象结合本企业、在部门工作实际分析问题、解决问题的能力。
七、培训费用。
培训教材的编制与购买费用；培训讲师的课酬、交通、餐饮等费用；培训教学资源的管理与维护费用。
培训方案作业
大。学。生。就。业。素。质。培。训。方。案。姓名 邓丹。学号 201122015103 指导老师 刘老师。日期 2014年4月6日。大学生就业素质培训方案。一 培训背景。在高等教育大众化和国际金融危机的背景下，大学生就业问题成为高等教育发展的关键问题，大学生就业难已成为社会各界共同关注的焦点。有学者...
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1 概述。培训作为 智能温室建设和施工 工程的一个重要组成部分，对所有相关人员全面的培训不可或缺。我方将在项目实施的不同阶段完成对所有硬件产品 系统 软件产品等在内的全部免费培训。培训要解决管理 作业 维护等人员使用要求，以最终达到相关管理人员和作业人员能够使用 定制 维护 修改设备的目的。2 培训...