项目培训方案模板培训方案范文。
一)培训说明。
培训是系统实施的重要环节，是产品应用的第一步。通过培训，操作人员将深入了解软件的开发背景、技术资料、开发思路和各个子系统的详细操作。培训效果的好坏，将直接决定着操作人员以后能否正确操作软件，能否满足岗位操作软件的要求，最终将影响到整个软件系统能否成功实施。
因此，应引起我们高度重视。双方人员应相互配合，积极主动，为达到预期培训效果而努力。(二)培训方式。
结合xx公司所购买软件情况和xx公司分布情况，经过双方共同协商，决定采取如下培训方式：一、集中培训并集中初始化。
xx公司分公司分布范围广，各、分公司在财务核算上必然存在差异。为了统一财务核算口径，使整个公司财务、业务数据具有横向可比性，便于公正、正确考核各分公司的经营业绩，我们需要统一xx公司基本核算模式，统一基本基础资料。
二、分市内、市外两次进行，培训与上机相结合的方式根据项目实施整体方案及xx集团企业分布特点，本着降低实施压力和实施风险的原则，我们建议xx项目采取两次集中、两次培训，培训与上机相结合的的方式。(三)培训流程。
标准的培训流程有助于节约资源、提高培训效果，我们此次培训将按照授课、上机练习与提问、考核与总结的步骤将各子系统逐步进行培训，最后，我们将进行初始化的培训和初始化数据录入工作。一、授课。
由主讲老师按照培训计划分系统、分模块逐步讲解，培训人员应认真听讲，并做好重点内容记录，遇到问题原则上不得当时向辅导老师请教，应可以做好笔记，上机练习时统一提问。二、上机练习。
主要是对此次培训的巩固练习，培训人员必须能够独立完成此段时间培训内容，如有问题可向辅导老师请教。三、考核与总结。
培训全部结束以后，为了了解培训效果，每一位参加培训的人员必须经过考试(笔试和上机)，对考核的结果我们将统计、记录，并抄报xx公司，双方确认培训效果。同时，要对我们的培训质量做统计调查。
四、初始化培训和初始数据录入。
培训结束以后，我们将进行系统的初始化培训和初始数据的录入工作，具体见总体实施工作计划。(四)培训组织与要求。
k/3系统培训是xx公司k/3系统实施工作的重要内容之一。培训的效果与质量直接影响。
到k/3系统在xx公司的正常使用与管理。为确保培训工作能按计划、进度、目标、质量进行，特制定此培训组织与要求，希望xx公司和金蝶公司相关部门与人员认真履行其职责，做好相关的安排与组织工作；所有受训学员须严格执行此组织与要求的所有内容，保证培训工作的圆满成功，为k/3系统的顺利实施打好坚实的基础。1、xx公司项目双方各指定专人负责培训的全面组织工作；2、培训期间所有学员须严格按照《培训计划》的安排参加培训，如对培训工作有任何疑问，须向本培训班班长反映，由班长统一与金蝶公司培训教师联系；
3、不得无故缺席、迟到、早退。学员每天须在上课前与下课后签到，如有特殊情况不能参加培训，必须有书面的请假条，经本班班长批准后并予以备案；
4、上课期间所有学员原则上须关闭手机、呼机等，如无培训教师的许可，学员不得随意讨论、开启计算机或从事其他与听课无关的活动；
5、所有学员须认真听课，做好听课笔记，上机练习时间认真上机操作，按时完成金蝶培训教师布置的上机作业；
6、培训结束进行闭卷考试，所有参加培训人员必须参加，考试期间不得有任何形式的舞弊行为；
7、培训结束后xx公司与金蝶公司将对本次培训进行集中总结，并将总结内容向对方通报。(五)培训计划。
培训时间：第一阶段第一批培训时间为xx.10.25---xx.10.31第一阶段第二批培训时间为xx.11.1---xx.11.7
第二次培训时间为xx.11.10---xx.11.25(包括系统初始化5天时间)
项目培训方案
湖南机油泵股份 起草 erp实施小组。审核 批准 抄送 许总办。erp领导小组。erp实施小组。erp应用小组。各相关部门。各关键岗位。各业务骨干。目录。一 目的。二 培训管理。三 培训方式。四 培训纪律。五 培训奖罚。六 培训对像。七 培训时间。八 培训内容。九 培训教材。一十 培训反馈。一十一 ...
项目培训方案
培训方案。1 技术培训的目的和目标。技术培训的目的是使本项目的维护使用人员更好熟悉系统设备。提高主管设备的人员对设备的技术和故障处理能力，使得学员了解所投产品技术的基本知识 强化其动手能力 熟悉应用技巧 通过严格考核，达到上岗要求。全面掌握整个产品的设计思想及全部功能 对系统的数据进行及时 有序的整...
项目培训方案
对于本项目来说，建成运行一个优良的系统固然非常重要。但是，要使整个系统运行达到稳定 高效 节能，为在其中工作的人们提供一个安全 舒适的环境和便利的工作方式，还必须要有合格的操作人员和管理人员来操作 维护该系统，使该系统能够正常运行，从而实现系统的设计功能。培训是一个非常重要的环节，是整个系统管理工作...