培训积分管理办法。
一、目的。为提高公司员工整体素质，实现员工与企业同步发展，本着鼓励员工重视培训，重视充电，持续补充知识给养和理论水平的精神，变被动培训为主动寻求培训，实现“全员培训”，打造“学习型”团队的目的。
二、试用范围。
a1分为部门培训积分，适用于各个部门；
a2分为个人积分，适用公司全体员工；
a3分为讲师积分，适用于内部讲师，作为内部讲师技能鉴定标准之一。
三、积分细则。
一）部门积分。
1、积分应用。
1）、当季度统计积分排名第一的部门，每位部门成员+5分。
2）、年度累计排名第一的部门，可组织部门活动一次，费用实报实销（）。
3）、优秀团队评比时，同等条件下，积分较高者优先考虑。
二）个人积分。
1、积分应用。
1）、年度培训积分排名第一者，给予“年度学习能手”称号，年终考核绩效奖金加500元。
2）、年度培训积分排名第二至第五名者，给予“年度学习标兵”称号，年度绩效奖金加300元/人。
3）、被评为“优秀学员”年终考核奖励500元。
4）、全年度全勤者，评给“年度学习先进”年终考核奖励300元。
5）、岗位竞聘，同等条件下，积分较高者优先考虑。
6）、年终培训受到奖励的学员，组织外出旅游一次，旅游地点待定；
三）讲师积分。
1、积分应用（内训师管理按《内训师管理办法》执行）
1）、被评为“优秀讲师”年终考核奖励2000元。
四、积分统计。
每期培训，由培训专员对学员情况进行记录，培训结束后，再由培训专员结合节分细则对学员情况进行积分统计汇总，已记录的积分要做相应的标记。
积分激励方案
有些公司为了让员工更有动力去工作，都会制定一个积分奖励的规则，这是我为大家带来的积分激励方案，希望大家喜欢。积分激励方案。目的。员工积分奖励，是指将积分用于对员工的奖励，以积分来衡量员工对公司所作出的价值，反映和考核员工的综合表现，从而达到激励员工的主观能动性，充分调动员工的工作积极性。员工积分奖励...
积分奖励方案
一 目的和意义。树立主人翁意识，挖掘职员潜能 褒扬先进，鞭策落后，奖勤罚懒，奖优罚劣。二 积分幅度。以12分为满分制，8分为及格分。三 积分标准。进分标准。业绩分 在完成销售定额的基础上，每超额完成一套加0.5分，受到客户表扬者加0.5分。工作分 以月为单位计算，每月保质保量完成上级交办的任务者加0...
会员积分奖励方案
小荷尖尖会员信息系统暨积分奖励制度。为进一步规范课程管理 提升服务质量，自2014年春学期开始，小荷尖尖将启用会员信息电子管理系统，每人一卡 一档案。并推出积分奖励制度，具体内容如下 一 积分奖励细则 1 学龄积分奖励 老学员单期 单门课程奖励50分。2 充值积分奖励 充值2500元卡1.5倍积分，...