选煤厂标准化管理考核办法。
为提升安全生产管理水平，增强安全生产保障能力，提高经济运行质量，夯实安全生产质量标准化基础，建设“安全、优质、低耗、高效”选煤厂，经领导研究决定，特制定本考核办法。
一、考核依据。
1.选煤厂安全规程。
2.选煤厂安全生产质量标准化标准及考核评定办法。
3.公司及厂部制定的相关制度和标准。
二、考核对象。
洗选车间、准备车间、装运车间。
三、考核流程。
1.各管理人员、安全员按职能职责对生产车间实施现场监管与检查，将检查问题下达隐患排查“五定表”。
2.由安全科负责将所有问题进行汇总，月终按问题类别由关联科室进行扣分。
3.当班所查问题由当班承担，所有问题全部落实到班组。装运车间0点班所查问题，纳入上一班（即4点班）的考核。
4.所有问题都将落实责任人和检查人。个人承担问题的情况和管理人员安全检查情况，将作为年终评先评优的依据。
四、扣分标准。
1.现场管理、操作行为每条扣0.1分，清洁文明每条扣0.05分。
2.一般隐患每条扣0.1分，较大隐患每条扣0.2分，重大隐患每条扣0.5分。
3.轻微“三违”每人次扣0.1分，一般“三违”每人次扣0.2分，严重“三违”每人次扣0.5分。
4.机电设备类问题由机电科负责扣分。
5.矿调度室出具的考核通知单由生产科依据实际情况落实扣分。
6.所有产生罚款的问题，在本办法中不进行考核扣分。
五、车间考核。
1.考核对象：车间主任、车间副主任。
2.考核分：当月车间所有问题的总扣分，为当月车间的考核分。
3.控制分：洗选车间10分，准备车间7分，装运车间3分。
4.排名：按考核率进行，考核率 =，小数点后面保留四位。
5.奖惩：第一名考核率＜0.9000，且最后一名考核率＞1.1000时，对最后一名处罚300元，同时奖励第一名300元。
最后一名考核率＞1.1000，第一名＞0.9000时，对最后一名处罚300元，但不奖励第一名。
第一名考核率＜0.9000，最后一名＜1.1000时，对第一名奖励300元，但不处罚最后一名。
三个车间的考核率都在0.9000—1.1000之间（含0.9000和1.1000）时，不进行奖惩。
排名并列时，同时进行奖惩。
正副主任按2：1的比例对奖罚金额进行分配。
六、班组考核。
1.考核额度：为班组标准化工资，即班组全体职工总工资的30%；
2.考核分：每月当班所有问题的总扣分，为当月班组的考核分。
3.班组控制分：洗选车间生产班每班2.5分，检修班5分；准备车间生产班每班1.5分，检修班4分；装运车间每班1.5分。
4.排名：排名按考核率进行。考核率 =。
5.奖惩情况。
将三个车间共九个班组统一进行排名，依据排名对班组进行奖惩，奖惩金额将分配到班组所有成员。奖惩情况有下列三种：
不惩不奖：所有班组考核率全部＜1.1000时，不惩不奖。
有惩有奖：第一名考核率＜0.9000，同时最后一名考核率＞1.
1000时。下浮最后一名的班组标准化工资，奖励给第一名的班组。出现并列第一或并列最后的情况时，对并列的班组同时进行奖惩。
只惩不奖：所有班组考核率全部＞0.9000，同时最后一名考核率＞1.1000时。下浮最后一名的班组标准化工资，但不奖励第一名的班组。
6.班组下浮工资金额计算及分配。
班组下浮工资金额 = 班组总工资×30%××0.05
由核算中心按班组考核分核算出下浮金额。
班组负责人先行承担班组人均下浮金额的5倍（即：×5），并继续参与下一轮的分配。
扣除班组负责人先行承担的金额以后，剩余金额除以问题总条数得出每一条问题需承担的金额，由每一条问题的实际责任人进行承担。
每月月底由安全科出具考核结果，由核算中心根据考核结果核算出班组标准化工资下浮金额，再由被考核车间负责人监督班组负责人将下浮金额分配落实到个人，经车间及班组负责人共同签字，安全科审核后送核算中心进行结算。
7. 班组上浮金额确定及分配。
上浮金额即为被考核班组的下浮金额。
班组负责人先行分配人均金额的3倍，并继续参与下一轮的分配。
扣除班组负责人先行分配的金额以后，剩余金额除以班组总人数，得出每人所分配到的金额。
每月月底由安全科出具考核结果，由车间列出上浮班组的人员名单（月末班组在岗人员），人员名单需由车间及班组的负责人共同签字。
核算中心依据人员名单对上浮金额进行分配并结算。
六、工作要求。
1.生产车间要认真做好安全生产质量标准化的现场管理工作，做到规范化和精细化，形成争先创优的良好局面。
2.各科室要认真对待考核工作，按照公平、公正、公开的原则，严格按制度标准执行考核工作。
3.各车间、科室之间要做好沟通协调，及时解决存在的问题。如问题不能解决或将长期存在，可将问题报安全科，由领导组进行审定。
4.本办法在实施过程中，如有不妥之处，望及时进行反馈，以便逐步修订完善。
选煤厂安全科。
2023年4月22日。
标准化管理考核办法
京福综合 2009 227号。关于印发 京福铁路客运专线安徽有限责任公司。标准化管理考核办法 的通知。各参建单位 现将 京福铁路客运专线安徽有限责任公司标准化管理考核办法 下发，请各部门认真组织学习，并遵照执行。二 九年十一月三日。京福铁路客运专线安徽有限责任公司。为贯彻铁道部 关于推进铁路建设标准...
安全质量标准化管理考核办法
晋城煤业集团煤矿安全质量标准化管理。考核办法。安全质量标准化工作是煤矿安全集约高效生产的基础，是建设本质安全型矿井的重要途径，是实现人与自然和谐发展的重要保障。2011年，通过强力推行新版标准，集团公司安全质量标准化工作得到了持续稳步提高，安全质量标准化管理水平也有了显著提升。2012年是全省煤矿安...
安全质量标准化管理考核办法
晋城煤业集团煤矿安全质量标准化管理。考核办法。安全质量标准化工作是煤矿安全集约高效生产的基础，是建设本质安全型矿井的重要途径，是实现人与自然和谐发展的重要保障。2011年，通过强力推行新版标准，集团公司安全质量标准化工作得到了持续稳步提高，安全质量标准化管理水平也有了显著提升。2012年是全省煤矿安...