朱煤安〔2017〕4号。
各单位：为全面贯彻落实集团公司《2023年安全生产体系检查考核办法》文件精神，结合我矿实际，经研究，特制定安生生产体系考核办法如下：
一、考核目标。
安全生产体系建设位列集团公司第一方阵。
二、考核内容。
1、要素牵头部门组织、落实集团公司安全生产体系检（督）查标准内容情况及实施效果。
2、基层科区落实集团公司及矿安全生产体系检查标准内容情况及实施效果。
牵头部门、基层科区检查标准内容见附件。
三、考核方式。
1、矿层面：
1）集团公司动态检查或专项检查时，15项要素得分必须大于或等于标准分的95%。
2）单个要素得分低于标准分95%的，每多扣0.5分罚要素牵头部门负责人200元，体系联络员100元，累计计算。
3）被集团公司抽查的科区单个要素得分必须大于或等于标准分的95%，低于95%时，每多扣0.5分罚单位书记200元，体系联络员100元，单位季度安全体系得分扣20分，累计计算；得分在标准分的95%以上时，每少扣0.5分，单位季度安全体系得分增加20分，累计计算。
4）集团公司检查时，被抽查科区单项要素得分低于标准分95%的，每多扣0.5分，对应要素牵头部门同时扣0.5分，累计计算，并纳入第（2）条考核。
2、牵头部门。
根据集团公司体系考核标准，每月29-30日由安全副总组织有关人员对要素牵头部门进行检查，标准内容少完成1条罚要素牵头部门主要领导100元/人，罚联络员50元/人，累计计算。集团公司检查及矿抽查发现问题而参查人员未检查出的，罚相关参查人员200元/条。检查人员于次月5日前将检查结果报体系办。
体系办于每月10日前公布上月考核结果。
3、基层科区。
1）根据基层科区考核标准，采用千分制，月度考核，季度考核兑现。
2）考核以日常动态检查为主，体系办每月1-5日组织补充检查，每季度内三个月考核总得分的平均分数，为各单位每季度总成绩。
3）各要素牵头部门日常动态检查后要随时记录打分，结合补充检查情况，于次月5日前将检查结果（包括好的经验做法、存在的问题、考核分数、扣分原因等内容）报体系办。体系办于每月10日前公布上月考核结果，并于每季度第一个月15日前将奖罚情况报工资部门。
4、闭合管理。
月末体系检查出的各类问题，牵头部门、基层单位要逐一对照标准，认真梳理，次月15日之前必须整改完成，否则罚单位正职200元，体系联系员100元，检查人员负责落实，并将整改结果报至督查办，督查办负责督办。
四、奖罚办法。
矿井在获得集团公司安全生产体系建设奖励的前提下，矿按以下办法进行奖励。
采掘（修）：辅助：地面＝1：0.75：0.5
1、在岗职工奖励标准：
2、考核规定：
1）单位季度综合考评得分900分（含900分）以上，全额奖励。
2）单位季度综合考评得分900分（不含900分））以下，850分（含850分）以上，每降低1分，扣减奖励基数的1%。
3）单位季度综合考评得分850分（不含850分）以下，全额取消单位安全生产体系建设奖励。
4）井下9家单位，季度考评得分800分（不含800分）以下，除取消单位安全生产体系建设奖励外，另对单位主要负责人罚款500元，其他管技人员（技术员及以上）按主要负责人的%执行；季度考评得分700分（不含700分）以下，单位主要负责人罚款1000元，其他管技人员（技术员及以上）按主要负责人的%执行。分管矿领导罚款1000元，分管副总罚款800元。
5）季度综合考评第一名单位，奖励5000元；第二名单位，奖励3000元；第三名单位，奖励2000元。
6）矿井综合排名在前3名，奖励体系办10000元，4-6名奖励5000元，7-8名奖励3000元，后10名罚款3000元，后5名罚款5000元，后3名罚款10000元；单项要素考核得分排列集团公司前3名的，每个要素奖励3000元（含配合部门），4-6名奖励2000元（含配合部门），7-8名不奖不罚，9名以后罚款1000元，每退后1名加罚500元，累计计算。专业质量标准化季度检查奖罚见1号文。
7）职工季度内出勤数必须达到以下要求：采掘单位职工季度内累计出勤54个班及以上；井下辅助单位职工季度内累计出勤60个班及以上；地面单位职工季度内累计出勤63个班及以上。
8）离岗人员按相关矿规定执行。
9）年休假、探亲假、婚丧假等视同出勤。
10）季度内受警告及以上处分者不予兑现；严重“三违”、轻微伤及以上事故责任者不予兑现。
3、各单位体系建设联络员按季度进行考核。所在单位季度考评得分900分（含）以上，给予奖励300元/人·季；所在单位季度考评得分850分（含）以上，给予奖励100元/人·季；所在单位季度考评得分850分（不含850分）至800分（含800分）之间，不得奖；季度考评得分低于800分（不含800分）的，罚款100元。
4、注重选树体系推进标杆，按季度召开牵头部门、基层科区之间对标学习活动，对主动申请或推荐选树的标杆，验收合格、对标活动后，奖励单位2000元。
5、各单位要针对以上内容制定二次分配办法，根据财务劳资部核定的奖励总额自行分配，可遵循以下原则：正职系数为1，副职为0.7-0.
9，队长为0.6-0.8，技术员或副队长为0.
5-0.7；职工按个人贡献大小，分配比例为0-200%；对于有突出贡献的单位和个人允许适当增加兑现比例和金额。二次分配办法要求于2023年1月30日之前报送至财务劳资部及体系办备案。
五、季度内发生以下情形之一的，全额取消单位季度安全生产体系建设奖励。
1、季度内发生一次重大非人身事故、重大涉险事故的，全额取消单位季度安全生产体系建设奖。
2、季度内发生轻伤及以上人身事故的，全额取消单位季度安全生产体系建设奖。
3、季度内采掘头面瓦斯超限达0.8%及以上的，全额取消责任单位季度安全生产体系建设奖。
六、处罚。矿井在安全生产体系建设检查考核中低于800分（不含800分），扣罚全矿的工资总额，按奖励标准执行处罚。
七、其他。本办法自2023年1月实施。
附件：1. 朱庄煤矿安全生产体系牵头部门检查标准。
2. 朱庄煤矿安全生产体系基层科区检查标准。
3. 朱庄煤矿安全生产体系联络员工作制度。
2023年1月23日
朱庄矿办公室2023年1月23日印发。
煤矿安全生产体系汇报
安全生产体系建设推进情况。汇报材料。根据集团公司2012年安全生产体系建设工作安排，结合我矿工作实际。下面就今年以来体系建设工作进展情况，汇报如下。一 加强组织领导，健全体系建设运行机制。按照集团公司 关于全面推进2012年安全生产体系建设的指导意见 的要求，我矿结合自身实际，制定并下发了 朱仙庄矿...
XX煤矿安全生产体系建设汇报材料
xx矿一季度安全生产体系建设汇报材料。为进一步构建安全生产长效机制，不断提升安全生产管理水平，夯实安全生产基础，xx矿积极按照集团公司要求，精心部署 周密安排，一季度扎实推进了全矿的安全生产体系建设工作并取得了很好的效果。现将我矿一季度安全生产体系建设工作汇报如下 一 抓好组织实施工作。我矿接到集团...
XX煤矿安全生产体系建设汇报材料
应急管理情况 为了迅速有效的处理矿山事故，保证煤矿职工的生命安全，减少国家资源的财产的损失，我矿按照上级有关文件规定与局矿山救护大队签署救护协议。与此同时，我矿还制定了应急救援预案，并按预案中要求的，组织各系统全岗位进行培训演练，演练结束后由演练单位进行总结，查找不足，并从新制定应急救援预案。积极排...