煤矿2023年安全生产工作总结

***煤矿2023年。

安全生产工作总结。

2023年，我矿在集团公司的坚强领导下，认真贯彻落实集团公司安全生产工作会议精神，坚持“党政同责、一岗双责、齐抓共管”的要求，不断强化各级安全生产责任制，狠抓安全现场管理和质量标准化工作，实现了安全生产。为进一步搞好我矿今后的安全工作，对2023年度安全生产工作进行了全面总结，现将《**煤矿2023年度安全生产工作总结》予以印发。请各单位认真学习，安排好明年的各项工作。

附件。2023年，我矿在集团公司和矿党政的正确领导下，全矿广大干部职工认真贯彻落实“安全第。

一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，严格执行国家有关安全生产的法律、法规和政策。严格落实各级安全生产责任制，狠抓现场安全管理和安全质量标准化工作。大力开展“六打六治”打非治违专项行动、“零星工程安全管理提升”等活动，圆满完成了全年各项安全生产工作任务。

现将一年来的安全生产工作总结如下：

一、主要指标完成情况：

1.原煤产量完成120.6066万吨。

2.掘进总进尺完成2621米，（其中：生产进尺1317米，开拓进尺1304米）。

3.灌浆下土量527立方米，注氮量202万立方米。

4.巷道维修1897米。

5.安全贯通巷道3条。

6.安全指标：轻伤指标控制在集团公司计划范围之内；无重伤及其以上人身事故；无二级以上非人身事故。

7.安全质量标准化得分96.23分，继续保持国家一级安全质量标准化矿井。

8.机电设备三率：设备综合完好率达到96.23%，设备待修率在3.86%以下，机电事故率为0。

9.职工培训计划1450人次：实际完成培训1700人次，完成计划的117%。特种作业人员563人，持证率100%。

10.召开安全办公会议42 次；其中召开紧急安全办公会议6次，下发安全办公会议纪要42期。

11.安全费用全年计划2296万元，实际完成2450万元。

二、完成的安全重点工作：

1. 完成了25113综采面的回撤、3501综采面安装专项工程的安全管理工作。

2. 完成了二采区巷道维修工程和回撤封闭专项工程的安全管理工作。

3. 完成了3501工作面回采期间的安全管理工作。

4. 完成了掘进工程的安全管理工作。

5.深入开展了“冬春”百日安全活动，“雨季三防”、“冬季三防”、“安全生产月”和7月份“安康杯”安全知识竞赛活动，达到了预期目标。

6.开展了消防火灾实战应急演练。

三、安全工作主要抓法：

一)认真贯彻执行****生产法律、法规、政策，牢固树立“以人为本、安全第一”的思想。

认真学习贯彻落实上级有关安全生产的法律、法规、政策，***总书记、***总理安全生产重要批示及上级领导批示、国家煤矿安全生产监督管理局、甘肃省安全生产委员会、平凉市安全生产委员会、华能集团公司和华亭煤业集团公司下发的各类文件及安全会议精神，将会议精神及时传达到每一位职工，始终把上级的文件精神落实到位。结合我矿2023年安全生产工作安排，制定了切合我矿实际的安全管理办法，把文件精神和要求贯彻落实到生产全过程，促进了矿井安全生产。

二)加强安全文化建设，提高全员安全意识。

年初，矿上对安全文化建设以***党发〔2015〕1号文件进行了详细的安排部署，明确了安全文化建设方向，紧紧围绕安全生产开展工作。一是强化制度建设，修订、完善了精细化管理体系；二是充分利用各种生动活泼的文化载体，在井上下工作场所、井口、矿区显著位置悬挂安全标志牌、警示牌以及各种以安全理念为内容的警句、标语、漫画等，着力营造浓厚的安全文化氛围，使员工在耳濡目染中受到教育；三是党、政、工、团齐抓共管，通过全方位、多角度灌输安全生产理念，采用生动形象的活动载体来传播安全文化，通过组织开展安全知识竞赛、安全演讲比赛、安全事故案例展示、安全漫画展览、安全文艺演出、井口送温暖等形式多样的安全文化活动，将安全理念寓教于乐，潜移默化地激发了职工“关注安全、关注健康、关爱生命”的热情，以安全文化建设推动安全生产发展，营造浓厚的安全文化氛围，使职工受到教育和启发，四是及时总结安全生产模范人物事迹，大力弘扬先进，营造健康向上的安全文化氛围，培育良好的员工精神面貌，以安全文化建设为载体，不断提高全员安全意识。

三)严格落实安全生产责任制，建立健全安全生产管理的长效机制。

一是年初矿上与基层队、部门签订了安全生产责任书，党政同责，一岗双责，齐抓共管。明确了全年安全生产工作的奋斗目标；二是充分发挥班组长、带班队长在现场安全管理中的重要作用，矿上逐月与副队长签定安全生产承诺书一次，时刻提醒应尽职责，落实现场管理主体责任，现场施工始终做到谁施工、谁负责的原则，全年对履职不到位的4名队级给予行政处分、对1名副队长给予免职，促进了现场安全管理；三是严格落实作业规程、措施的执行，所有工程必须有安全技术措施，严格执行一工程一措施，并组织职工贯彻学习和考试，未学习考试或考试不合格者不得安排上岗；四是矿上每月与安检员签定承诺书一次，增强安检员的责任意识，充分发挥安检员在现场安全管理中蹲点、包面盯岗的前沿哨兵作用，为全矿安全生产保驾护航；五是充分发挥群监岗员、青安岗员和广大职工在安全管理中的现实作用，有力的促进和带动了安全管理；六是坚持每周一机电运输专项检查、周三安全质量标准化检查和周六现场办公会检查，有针对性的解决现场存在的生产安全问题；七是加强班组安全管理，以现场安全管理评优竞赛、平安班组逐月评优为平台，带动了现场安全管理的提高；八是以安全管理示范队为引领，开展“抓安全、促生产、创效益”以点带面安全管理活动，为我矿安全生产持续平稳、科学发展注入新的活力；九是坚持领导干部下井带班制度，科级干部实行分班次下井检查，解决当班安全生产**现的问题，始终做到“领导在一线带班，问题在现场解决”，促进了现场安全管理，消除了事故隐患，保证了安全生产；十是以零星工程安全管理为契机，严抓单岗作业、零散作业、零星工程安全管理，始终坚持把责任心强，工作能力强的人放在重要岗位、关键岗位上，带动整体工作的完成；十一是加强了新工人安全管理，对新招职工和分配的学生，必须签订师徒合同书，师徒合同未满期间严禁安排新工人单独作业，安排工作时必须师傅徒弟同岗，否则追究该单位管理人员及师傅的责任，提升了新职工在本岗位工作能力和操作技能；十二是以现场评优竞赛、“破三惯”、“除三违”为切入点，奖励先进，严厉打击“三惯”做法和“三违“行为，在管理过程中始终做到 “事前防范、事中管理、事后处理”的过程管理，注重事前防范，严格事中管理，严肃事后处理，实行预防为先，从管理对象，管理职责，管理流程，管理措施，直至管理目标，形成闭环式管理的长效机制，进而实现了“人、机、环、管”的本质安全；十三是加强火工品安全管理，现场严格执行“一炮三检”和“三人联锁”放炮、警戒制度，对火工产品严格执行领、用、退制度，坚持帐、物、卡“三对口”；十四是严抓矿区交通运输安全管理，确保了矿内交通运输安全。

四)以开展安全质量标准化活动落实“三个会战”，夯实安全生产基础。

一是以***发〔2015〕6号文件对安全质量标准化工作作了详细的安排，成立了安全质量标准化领导小组，分片、分区、分专业责任到人，实行周检查月验收，月终考核奖罚；二是矿上成立了“一通三防”、机电运输和顶板管理领导小组，分别以***发〔2015〕4号、〔2015〕8号、〔2015〕5号文件确立了奋斗目标，严格按照“三个会战”安排，促进安全生产管理和解决现场存在的问题，有力的保障了安全生产。

五)严抓现场隐患排查治理，狠反“三违”，遏制三惯作风，有力的保障了安全生产工作。

一是加大安全隐患排查力度，矿上每旬、部门每周、队上每天、班组每班均排查一次，对排查出的隐患采取定时间，定整改负责人，定措施，定整改标准，定复查人的“五定”原则进行整改，全年共排查各类安全隐患1181条，对于重大安全隐患先停工，后制定措施整改，使安全隐患排查整改形成闭环管理；二是制定下发了《“三违”认定查处办法及处罚标准》，狠反“三违”行为，规范了“三违”行为的处理；三是制定下发了 “零星工程安全管理提升”活动(矿发〔2015〕53号)、开展“创一流”管理提升年活动 (矿发〔2015〕103号)，有力的促进了安全管理；三是对安检人员反“三违”逐月实行指标量化考核兑现，也实行科级以上管理人员反“三违”指标量化考核兑现，提升了管理人员对反“三违”的重视；四是实行对 “三违”人员帮教制度，强化教育，采取多种形式和方法对“三违”人员进行教育，继续实行 “三违”人员到矿财务科缴罚款制度，并写出书面检查，达到了预期的效果；五是继续实行每天安检员排查的安全隐患由安检科专人逐队进行跟踪落实，对未整改或整改不力的单位负责人进行处罚，保证了安全生产。

六)深入开展各项安全生产专项活动，促进安全管理水平的提高。

一是大力开展冬春 “百日安全生产活动”，在开展冬春“百日安全活动”期间，以矿发〔2015〕13号文件规定了活动内容和具体措施，严格落实了各级人员安全责任制，加大了现场安全隐患排查力度，推动了全矿安全生产管理的提高，使安全生产持续、稳定、健康发展；二是在“国庆”和“中秋节”期间，根据节日期间的特点及时制定了加强“双节”期间安全生产管理工作的通知，保证安全生产；三是对雨季、冬季“三防”工作进行了安排部署，明确责任，落实措施，加大“三防”隐患排查，确保矿井安全度汛和平安过冬；四是以矿党发〔2015〕44号、矿发〔2015〕111号文件规定了“安全生产月”活动内容，在6月上旬由党工部、工会牵头，安检科配合制作了“安全活动月”活动主题“加强安全法治、保障安全生产”的横幅，职工签名后挂在副井口，警示着职工始终保持高度警惕安全生产，做好自我保安；6月中旬由工会牵头在副井口举行了关怀职工“送爱心”活动；五是10月中旬进行了“消防灭火实战”演练，提高了各级人员应急响应能力和抗灾应对能力；六是7月份由安全检查科牵头，其它部门配合举办了“安康杯”安全知识竞赛活动，促进和提高了职工应知应会、自我保安能力和操作技能。

七)深入开展打非治违“六打六治”、“创一流”管理提升年和“零星工程安全管理提升”、“四个专项”治理等专项活动，有力的促进了安全生产。

一是以矿发〔2015〕200号文件对打非治违“六打六治”活动进行了详尽的安排与部署，大力开展打非治违“六打六治”活动，按照“全覆盖、零容忍、严执法、重实效”的总体要求，进一步加大隐患排查治理力度，认真开展自查自纠，严格落实隐患排查整改落实闭环管理，做到排查不留死角、治理不留后患，做到检查有登记，整改有措施，检查有记录，销号有验收，不留盲区，不留死角。对重点难点问题在“五定”的原则下进行整改，对存在重点打击的六类行为问题，立即进行了整改；二是积极开展“创一流”管理提升年活动，以管理提升为主线，加强现场安全管理，促进安全管理不断提高；三是开展了“零星工程安全管理提升”活动，制定下发了“零星工程安全管理提升”活动文件(矿发〔2015〕53号)，严格按照文件要求开展工作，加大零星工程管理，取得了很大成效；四是积极开展了“四个专项”治理行动，制定了安全隐患排查治理方案，对全矿井上下进行拉网式隐患排查，检查问题及时下发整改通知单，并建立台帐，实行消号管理；五是扎实开展供用电管理竞赛活动，规范了供用电安全管理、消除了供用电方面存在的各类隐患和问题，强有力的保证了矿井的安全生产。

八)加强职工安全培训教育工作，不断提高职工自主保安意识和操作技能。

一是以矿发〔2015〕25号文件对全年的职工安全培训教育工作进行了全面的安排部署，对新工人、分配的大学生和转岗职工、请假职工作为重点培训对象，充分发挥培训中心的作用，采取形式多样的教育方法，实行教考分离，奖优罚劣，不断提升培训质量；二是坚持开展“每日一题”手机短信答题活动，不断提高职工的安全意识，进一步提升了职工安全素质；三是继续抓好周五安全学习会，学习会上重点总结本周安全工作中存在的问题，安排下周安全管理重点，有针对性的提出防范措施，使职工养成按章作业的良好习惯；四是严抓班前会质量，班前会上安排工作时首先安排当班安全注意事项，继续保持班前会后让职工**安全教育光碟5分钟并安全宣誓；五是加大职工安全意识的强化提升工作，实行科级干部包队制度，科级管理人员每月定期参加职工安全活动会，并实行包队人员每月不少于1次的安全提升授课教育，实行科级包队人员与基层队安全管理上承担连带责任，月终考核奖罚，促使科级管理人员重心下移，注重基层管理，收到了良好的成效；六是注重班组长安全培训，在年初举办了“乌金蓝领工程”班组长素质提升培训班，邀请全国优秀班组长白国周来矿授课；我矿成立了安全企业文化办公室，由副总工程师米晓坤负责，全年共开展了4次班组长培训，有效拓展了班组长的知识面，提升了安全管理意识和班组长管理水平，增强了管理责任，促进了班组安全管理，把班组长的兵头将尾作用得以充分发挥，进而达到以班组保区队，以区队保矿井的安全管理目的；七是二月份对全矿班组长以上和机关工作人员进行了一期安全培训班，提高了各级管理人员安全生产管理水平；八是四月份对全矿职工进行了一次全员安全培训，提高了全员安全意识；九是四月份对全矿群检员和青安岗员进行了一期安全培训，提升了群检员和青安岗员对现场安全隐患的排查能力；十是六月份举办了矿职工技能大赛，提高和带动了职工操作技能；十一是及时传达学习煤炭系统及兄弟单位有关事故教训，在第一时间及时召开紧急安全办公会，传达学习上级有关安全生产方面会议精神和指示，及时将有关精神传达到各单位，认真分析他人的事故原因、施工所采取的措施、事故造成的后果，使我矿每名职工干部深刻吸取他人的事故教训，加强自我保安意识，完善制定我矿的管理办法，结合我矿安全管理中的薄弱环节，有针对性的加强防范和整改，保证了我矿安全生产。

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