一) 2023年,在县委、县**的领导下,在上级主管部门的指导下,认真贯彻落实《保护矿工生命安全七条规定》、《煤矿安全攻坚七大举措》等一系列文件及有关会议精神,按照的要求,通过全局干部职工的共同努力和煤矿企业的支持配合,全县煤矿安全生产工作取得了较好成绩。
—煤矿安全生产形势持续稳定好转。全局干部职工进一步创新煤矿安全监管方式方法,把握煤矿安全监管工作规律,加大煤矿安全监管检查执法力度,有效杜绝了煤矿较大以上事故的发生。一是切实加强对瓦斯、水害、顶板和运输等重点环节的隐患排查治理工作,认真开展日常安全监管和专项检查检查工作;二是强化对重点时段、薄弱环节的安全监管工作,采取“5+2”、“白加黑”工作制,认真开展煤矿安全监管交叉执法检查;三是继续保持从严执法的高压态势,进一步深化煤矿“打非治违”和“保护煤矿矿工生命安全特别行动”,严格按照“十个严禁”工作内容和“四个一律”工作要求,严厉打击和查处煤矿安全生产各类违法违规行为;四是进一步将煤矿安全监管的关口前移、重心下移,要求全体监管人员和驻矿安监员严格执行煤矿安全监管“**切实强化煤矿安全现场监管,盯死看牢井下一线现场,及时排查和消除事故隐患;五是采取夜查、突击检查、错时监管等方式,不大招呼、不发通知直奔井下一线现场,对煤矿企业起到了一定的震慑作用,有效扭转了煤矿企业的侥幸心理和麻痹大意意识;五是严格执行“闭合执法”工作机制,落实排查隐患到督促整改隐患,直至隐患整改复查验收合格方可销号,有效解决了“查而不改”“改而无效”的现象;六是认真开展煤矿安全生产条件确认工作,对全县煤矿企业开展了全方位、多角度、不留死角的隐患排查整治工作,落实从煤矿企业、集团公司、乡镇(区)人民**和县级煤矿安全监管部门的四级确认,进一步增强了企业和安全监管部门的危机感和责任感;七督促煤矿企业切实落实安全生产主体责任,无条件执行矿级领导带班下井制度和隐患排查治理制度。
通过上述措施,全年共排查一般隐患***条,重大安全隐患***条,整改隐患***条,隐患整改率达***保持了全县煤矿安全生产形势持续稳定好转的良好势头,全县未发生统计类生产安全事故,实现了年初制定“零事故、零死亡”的目标。
—煤矿安全基础工作进一步夯实。加快推进“**人才引进和培养工程,全年全县煤矿企业引进煤炭产业中高级人才人,引进煤矿采掘机械化操作工人,进一步夯实了煤矿企业人才基础;扎实落实安全培训工作,以年初节后复工复产为契机,委托***市安全技术培训中心到我县组织煤矿安全生产管理人员、特种作业人员1000余人次参训,同时以贯彻落实《保护煤矿矿工生命安全七条规定》和开展安全思想大整顿,班前会为抓手,进一步加大安全培训教育力度,切实增强煤矿从业人员自我安保意识,不断提升煤矿从业人员的安全操作技能和整体素质,夯实了煤矿从业人员思想基础;年初,我局与煤矿企业、集团公司、乡镇(区)安监站及局属各科室层层签订了安全生产责任状,明确了工作目标、工作内容和所承担的责任,形成了齐抓共管、层层负责的良好工作氛围;以开展煤矿安全量化评级考核为抓手,扎实稳妥推进煤矿安全质量标准化常态化建设,全县煤矿达一级质量标准化对,二级质量标准化对,**质量标准化对,进一步夯实了我县煤矿安全基础工作;为进一步落实煤矿企业安全生产主体责任,加强煤矿安全管理工作,出台了《关于进一步加强煤矿安全管理工作的通知》,煤矿企业进一步完善了安全管理机构设置,配足配齐了安全管理人员,落实了安全与生产相分离的管理体制,制定并执行了相应的安全考核奖惩办法,有效夯实了煤矿安全管理基础。
—煤炭产能稳健释放。为达到年产***万吨的产能任务,我局一是进一步增强服务意识,组织煤矿企业、集团公司、局机关技术骨干人员成立专家组,针对煤矿企业瓦斯治理、水害防治、通风系统、采掘部署等方面存在的问题,“一矿一策”帮助、指导煤矿企业破解难题,合理进行采掘部署,促进了煤矿企业生产、建设的有序推进;二是通过推进煤矿综合机械化改造,逐步提高煤矿采掘机械化程度,淘汰了炮采等落后的采煤工艺和方法,改善了作业环境,降低了工人劳动强度和煤炭产能人工成本,煤矿企业安全生产效率大幅提升。龙宝煤矿采、掘、运全套机械化设备投入使用后,由原日产煤量***余吨提升到***余吨。
2023年,全县煤炭产能***万吨,同比增长了**%
—涉煤项目建设有序推进。一是加快推进煤矿综合信息化平台建设,充分发挥煤矿综合信息化管理平台在煤矿安全生产管理中的作用,进一步统一建设标准,规范操作,我局组织煤矿企业召开厂商确定会,邀请县**网络信息中心、县纪委监察局、**市煤矿综合信息化建设领导小组等单位负责人成立专家组,通过专家评分、煤矿企业投票等方式,确定了煤矿综合信息化矿端平台建设商,同时,为确保建设工作顺利推进,局机关指派专人负责调度督促,协调相关工作开展,截至目前,县局平台建设已完善,并通过了市安监局的验收,全县煤矿矿端建设工作已全面完成,电信公司正在进行网络改造,已有5对矿井联网运行,信息化管理系统的建立,对矿井的各种危险源和安全隐患实现了智能分析、预警处置和联网监控,大大提高了矿井的安全防控能力;二是督促煤矿企业摈弃徘徊观望态度,强力推进煤矿井下安全紧急避险系统建设,截止 6月30日 ,全县煤矿井下安全紧急避险系统已全面建成通过验收并投入使用;三是采取多种措施,组织煤矿企业召开宣传发动会,督促机械化改造矿井制定机械化改造推进工作方案和倒排工期表,严格按照倒排工期表的时间节点和工作内容调度建设推进情况,落实日调度、周汇总、月总结、季考核的工作机制,每日向相关领导报送机械化改造推进进度情况,每周汇总机械化改造工作中存在重点、难点问题,“一矿一策”进行现场指导,每月对综合机械化改造工作进行一次全面总结,每季度将综合机械化改造推进情况纳入各片区监管组的考核内容,有效推进了全县煤矿采掘机械化进程,截至目前,全年全县已完成机械化改造矿井**对;四是加快推进污水处理厂、煤炭洗选厂和瓦斯发电站建设工作,进一步强化服务意识,努力协调煤矿企业开展项目建设征地工作,指定专人负责联系金融机构,帮助企业开展融资工作,2023年全县煤矿融资金额约20亿元,有效保证了涉煤建设项目的顺利推进;五是加快推进煤矿瓦斯实验室建设,办公用房建设现已动工,并购进了部分设备。
—煤炭产业发展后劲增强。为进一步推进我县煤炭产业持续健康发展,着力打造全省一流、安全、高效、花园式现代化矿井,一是组织煤矿企业业主外出考察学习开阔眼界,借鉴外地先进经验,有效破除了部分煤矿企业业主小富即安的意识,树立了将煤炭产业做强做大的意识;二是强力推进煤矿综合机械化改造工作,提高煤矿采掘机械化程度,降低了人工成本,让企业看到了效益,企业的主动性和积极性进一步提高;三是深入推进煤炭洗选厂建设,延长煤炭产业链,充分利用煤炭资源,增加煤炭附加值,提高煤矿企业核心竞争力;四是加快煤矿瓦斯发电站建设,促使煤矿企业真正做到煤矿瓦斯 “以用促抽”、“变废为宝”,增加煤矿企业赢利点;五是煤炭产业奖补机制进一步完善,县委、**先后制定出台了《关于推进煤炭工业快速发展的决定》、《关于强力推进煤矿建设工作的通知》、《提升煤炭产能工作实施方案》、《创新激励机制全力推进煤炭产业快速发展年度目标考核方案》、《关于做好煤炭行业“**人才引进培养工程实施方案》等文件,进一步明确了加快煤炭工业发展的指导思想、主要任务、工作措施及奖补政策。
—煤矿安全监管效能进一步提升。一是加强煤矿安全监管队伍建设,2023年招录的**名煤矿安全监管干部,在年初已全部上岗,增强了我县煤矿安全监管力量;二是强化煤矿安全监管干部队伍作风建设,我局以召开民主生活会为契机,主要领导与监管干部一对一进行谈心,有效增强监管干部干事创业的信心和决心,同时,结合**、省、市、县有关改进工作作风的一系列要求,认真开展自查自纠工作,对存在问题一查到底,确保整改落实到位,进一步树立了煤安监管干部队伍良好形象;三是紧跟我县煤炭产业转型升级步伐,适应煤矿安全生产工作形势,年初,我局制定了《2023年度安全培训工作方案》,分期分批派遣干部上挂学习锻炼、开展业务知识大讨论、聘请涉煤专家培训等方式,进一步开阔了煤矿安全监管人员的眼界,拓宽了思维,增强了业务能力;四是落实煤矿安全监管责任,严格考核奖惩,年初,结合我县煤矿安全生产工作实际,进一步量化任务指标,与各监管科室签订任务目标责任状,县安监局出台了《安全监管考核奖惩考核办法》,同时我局进一步强化对驻矿安监员的考核管理工作,出台了《**驻矿安监员考核奖惩办法》和《奖惩考核实施细则》,按照“日调度、周汇总、月总结、季考核”的工作机制,严格兑现奖惩;五是进一步加大安全监管执法力度,注重隐患排查效果,跟踪落实整改隐患。
2023年煤矿安全生产工作总结
201x年5月份,坚持 安全第。一 预防为主 的方针,一切从零做起,从基础工作做起,坚持不懈的进行安全管理工作,基本实现了安全目标。杜绝大事故,减少小事故,实现安全生产月开门红,狠抓三违。一是 开展宣传教育活动,召开安全工作会。根据不同情况,召开。多次安全办公会,专项安全管理会和安全例会。二是 制定...
煤矿安全生产工作总结 1
2 强化层级考核,健全管理制度。为激发各级人员活力,突出层级责任管理,真正把 一级抓一级 层层抓落实 的安全管理理念落到实处。始终坚持 安全是最大的效益 对安全管理不力的部门从严考核,对责任人实行 一票否决 坚持 铁制度 硬执行 真较真 不糊弄 严格责任追究落实,促使干部职工安全意识进一步提升。3 ...
2023年煤矿安全生产工作总结版
煤矿安全生产工作总结 201x年4月9日以来,我矿在公司的直接领导下,遵循公司提出的煤矿安全生产指导思想,以保障职工最根本利益为目的,以创建本质安全型矿井,实现年安全生产无事故和高产 高效为目标,全矿干部职工团结一致,同心同德开拓创新 顽强拼搏,圆满完成了公司5月份下达的生产指标,为公司的发展 企业...