项目部安全质量及奖金池考核管理办法。
为加强项目部的安全质量管理工作，充分发挥各职能部门和工区主动积极开展管理活动，激励项目部管理人员真正将安全质量当作核心工作来抓，解决对安全质量工作只有处罚、缺乏奖励的现状。根据公司《关于实施项目安全质量奖池制度》（四司人资[2018]131号文），经项目部领导班子研究决定，制定《中铁五局合肥地铁3号线12标项目部。
安全质量及奖金池考核管理办法》，具体内容如下：
一、成立项目部安全质量考核领导小组。
组长：项目经理。
组员：党工委书记、安全总监、总工程师（副总工程师）
考核领导小组办公室设在项目部安全环保部，办公室主任由安全环保部部长兼任。
考核领导小组办公室工作职责：
一）制定并不断完善考核办法，规范考核程序；
二）根据考核需要，制定考核目标；
三）实施过程监督检查，督促责任落实，收集被考核岗位和部门考核信息；
四）组织开展考核工作，协调、处理考核工作**现的问题；
五）提议、筹备召开考核领导小组会议；
六）公布并负责解释考核结果；
七）督促落实考核结果的兑现。
二、考核对象。
项目部全体员工（不含班子成员）和管理技术岗位的劳务工（不含协作队伍劳务工）。
3、考核原则。
1.以安全质量责任制为依据，遵循“客观、公平、公正、公开”的原则进行。
2.对在安全质量管控工作中做出成绩的个人或部门，或在安全质量隐患整改中比较到位的个人或部门进行奖励。
3.对履职不到位、管控不力或因安全质量给项目部造成损失的个人或部门进行处罚。
四、考核内容。
结合项目部安全质量管理目标，被考核岗位及部门的安全质量责任制，制定了项目部《安全质量考核评分表》（详见附表1），内容包括：
1.安全管理目标考核：杜绝任何生产安全事故。发生任一起安全生产事故，取消当月考核资格。并根据事故处理结果，对相关责任人进行处罚。
2.质量管理目标考核：杜绝质量隐患和重大质量事故，工程质量验收合格，单位工程一次验收合格率达到100%；根据质量事故的性质及大小，由考核小组确定相关责任，并对相关责任人进行处罚。
3.岗位安全质量职责考核：根据各岗位和各部门的安全质量责任制，结合项目实际进行考核。
4.考核评分表总分为100分，其中：安全质量管理目标考核占20分，岗位安全职责考核占80分，考核评分表中应得分数、扣分标准由项目部根据实际情况确定。
五、考核方式及程序。
1.每月26日至30日由项目部安全质量考核领导小组办公室负责组织，月底前完成考核工作。被考核人员当月在岗时间不足15天时不纳入考核奖励。
2.考核领导小组办公室负责收集、核实被考核对象安全质量管理目标和岗位安全质量职责落实情况，以及当月定期安全质量大检查情况和日常安全质量责任落实情况，提供给考核领导小组成员，对照《安全质量考核评分表》进行考核打分。
3.每月考核结束后，由项目部安全环保部负责整理、装订考核资料，并填写“项目月份安全质量考核汇总表”（详见附表2）。
4.由考核领导小组办公室负责统计打分情况，并经项目部考核领导小组会议讨论通过后，以文件形式公布考核结果，项目部财务部以此作为考核奖罚的依据。
六、考核奖罚。
1.项目部每月的安全质量考核满分为100分， 结果分为优秀、合格和不合格。得分90分（含）及其以上者为优秀；70（含）～90分为合格；70分以下为不合格。
2.考核结果为不合格的，处以罚款100～300元，次月考核仍不合格的，处以罚款300～500元。
3.年度安全质量包保责任考核：项目部部门或工区完成年度安全质量包保目标的奖励2000元，未完成的罚款1000元。
4.月度和年度安全质量的考核奖罚兑现由项目部财务部负责落实，奖励费用由项目列支，安全环保部负责监督。
七、安全质量奖池额度。
公司在每年初根据各单位当年施工生产计划、安全质量风险程度进行核算，确定年度奖池额度并下达，由项目一次性注入安全质量奖池，该项费用列入项目成本，但不占用项目经费。2023年度项目部安全质量奖池额度为6万元。项目部每年的罚款直接进入当年的安全质量奖池中，项目部财务安质部建立安全质量奖励和罚款使用台账。
项目部安全质量奖金池考核金额表。
八、 本办法自2023年7月1日起执行，由项目部安质环保部负责解释。
附表1.安全质量考核评分表。
2.月份安全质量考核汇总表。
附件1安全质量考核评分表。
被考核人（职务）/部门： 工区考核日期： 年月日。
安全质量考核评分表。
被考核人（职务）/部门：项目副总工考核日期： 年月日。
安全质量考核评分表。
被考核人（职务）/部门：工程部考核日期： 年月日。
安全质量考核评分表。
项目部责任成本考核办法
北京线一期工程土建施工合同段。责任成本考核管理办法。北京一期土建施工合同段项目经理部。2020年2月24日。根据股份公司精细化管理的要求，最大限度地调动工区人员的工作积极性，实现确保工期 降低成本 提高经济效益的目标，特制定本办法。第一章总则。第一条确保2020年度北京一期工程项目精细化管理的目标实...
项目质量安全管理考核办法
广州市建筑工程档案编制指南 2008版 与工程同步归集，监理公司及施工单位的工程资料能及时归 项目工程甲供 甲指乙供材料质量保障制度 工程资料验收时能及时提集，资料完整，具有可追溯性。供完整资料。公司制度要求的资料及时归集存档。合景泰富住宅零渗漏。工程强制执行制度 样板引路操作指引 建筑施工安全检查...
安全质量考核办法
中铁七局集团郑徐客专zxzs标段工程指挥部五分部。安全质量考核奖惩办法。中铁七局集团郑徐客专zxzs标工程指挥部五分部。2014年1月。安全质量考核奖惩管理办法。为建立安全生产长效机制，提高现场安全管理效率，为调动项目部全体员工 开展安全质量工作的积极性，推进安全质量活动的深入开展，根据集团公司 项...