1、乙方业绩考核结果与本单位工资总额的10%挂钩。
2、乙方领导班子成员的年度绩效工资，50%与本单位业绩考核结果挂钩，50%与领导班子成员个人考核评价结果挂钩。
3、领导班子考核评价结果作为乙方加强班子建设、班子优化调整和评选“四好”领导班子创建活动先进集体等专项评选、表彰的重要依据。
二）乙方应接受甲方对责任制执**况的监督、检查、考核和奖惩；乙方因国家重大政策或公司重大决策调整及不可抗力因素影响责任目标完成的，报甲方批准后，可对年度责任目标作适当调整。
第五条附则。
本责任书经双方代表人签字后生效，并在签字人考核期内有效；
本责任书一式两份，双方各执一份；
本责任书涉及的业绩考核指标目标值和重点任务由公司绩效考核工作办公室在公司年度工作会议后确定，并报绩效考核委员会批准后另文下达。
xx电网公司xx供电局。
总经理局长。
党组书记党委书记。
二○一二年一月二十日二○一二年一月二十日。
20XX年供电局实习报告
三一文库 实习报告 为了响应 xxx大学生社会实践活动 的号召，xx年2月13日，经过多方接洽，我们电气06 1班的6名同学终于得到来沈阳电业局和平供电局进行为期三天的学习实践的机会，并且收益非浅，现将这些感受及学习实践情况报告如下 这一天一大早，我们就带着神秘和许多问号来到了供电局，还默默告诉自己...
供电局2023年工作计划
2015年总体工作目标是 全面贯彻十八届三中全会精神，深入落实国网决策部署 省公司各项工作要求，以深入开展群众路线教育实践活动为契机，以强化依法从严治企，深入推进 两个转变 为主线，坚持提质固本 依法治企 规范管理 服务社会 人才培养，同业对标做标杆 综合绩效争先进 各项工作走前列，全面完成各项工作...
供电局2023年工作计划
2010年我局的总体工作思路 以科学发展观为指导，全面贯彻落实公司2010年工作会议精神，深化企业 两个转变 加强 三个建设 完善 三集五大 体系，全力加大同公司 四统一 力度，着力提升企业的综合素质，确保在智能电网建设方面迈出新步伐，确保年度各项工作目标的全面实现，确保企业在 一强三优 发展战略推...