2023年供电局工作会议讲话

发布 2020-05-13 06:17:28 阅读 5324

夯实基础强化管理为实现一流的首府供电企业而努力奋斗。

同志们。电力公司明确了十一五发展目标和要求,指明了电力事业发展的方向,规划出宏伟的蓝图,这使得我们精神振奋,充满无限动力,供电局的两会为我局制定了具体的工作目标,又使我们倍受鼓舞。

今天我局召开2023年度工作会议,就是学习贯彻电力公司及供电局的两会精神,研究部署我局今年的工作重点和任务,号召全局职工认清形势、理清思路、统一思想、凝聚力量,起好步、开好头,为创一流供电企业而努力奋斗。

一、工作思路和主要目标。

一工作思路认真学习贯彻电力公司及供电局两会精神,夯实基础,强化管理,把握机遇,自主创新,全面完成各项工作任务。

二主要目标。

安全目标不发生生产基建人身**事故;

不发生农电人身死亡事故;

不发生有人员责任的电网、设备、火灾事故含农电;

不发生重大电网、设备、火灾事故含农电;

不发生误操作事故;

不发生人员责任的交通事故;

经营指标售电量完成612亿千瓦时;

线损率完成5%;

应收电费余额控制为150万元;

年稽查电电量》100万千瓦时;

生产指标城市综合电压合格率≥995%;

城市供电可靠率≥9998%;

农网综合供电电压合格率≥9685%;

农网供电可靠率≥9986%;

10配电线路跳闸率同比降低40%;

党风廉政建设目标。

全员不发生违法违纪问题;

不发生瞒案不报、压案不查或责任追究不到位的问题;

不发生影响和损害供电局形象的事件;

不发生职工上访、集体上访以及其他影响企业稳定的事件;

二、重点工作。

一安全管理力求严、细、实。

安全管理是电力企业的根本,是一切工作的基础,这是由企业产品特性所决定的;因此做为新成立的分局在安全工作中首先要夯实安全工作基础,细化各项管理,严格执行两票三制及考核制度,提高职工安全意识,坚决贯彻执行生产现场和基建施工现场两个十不准,就如局长在报告提到的强化细节决定安全的观念,从细节体现五个方面即对规章制度的执行、精神面貌、工作态度、标准化作业、修试质量入手,细化、量化各项工作,坚持严、细、实的工作作风;严就是对安全工作必须要有严谨的态度、严格的制度、严明的纪律和严密的组织;细就是细致、细化、量化,工作安排部署力求具体,可操作性强,工作落实力求精雕细刻,一丝不苟,做好每一个细节;实就是重实际、讲实话、办实事、求实效,强化过程管理,每次工作都要做到有计划、有安排、有措施、有督促、有检查、有考核,形成环环相扣的责任链。

要完善安全规章制度和技术标准,强化规章制度执行的力度,加强安全生产考核,完善安全监督体系,严肃查处和有效遏制习惯性违章。

在今年上半年内,要针对所辖设备的运行方式和所带重要用户,分线段地制定预报警机制和预警预案,建立突发时间快速反应机制,使我局配电抢修实现标准化管理,将配电应急抢修管理打造成为供电局的一个亮点,切实提高事故应急处理能力和增强事故防范能力,做到安全生产可控、在控、能控,努力完成10配电线路跳闸率同比降低40%的目标和其它各项安全生产指标。

二提高生产管理规范化水平。

区供电局目前所辖的设备均由原配电二工区及农电中心移交过来,目前现有生产运行人员对设备档案及运**况还不是十分了解和掌握,虽然这两个多月以来,我们加强了设备巡视及消缺工作,重新绘制了配网接线图及单线走径图,对存在的遗留问题编入三措计划上报局有关部门;但由于自治区将区定为市的政治核心区,随着三馆两中心和其它行政事业单位等重要用户的逐步迁入及周边高档住宅小区用电负荷的逐步接入,其供电可靠性倍显重要。

因此我们必须从现在开始就要具备清醒的认识,提前做好供电网络优化工作;首先是对已投运设备加强巡视,做好缺陷统计、上报及消缺工作,这就要求我们必须提高设备的巡视质量及检修质量,此项工作今后将逐月进行考核,;其次是根据目前网络运行状况及新增负荷情况做好网络发展规划及逐年滚动实施计划,争取上级投资做好设备整治及供电网络建设工作,不能因网络建设不到位而影响用户的正常用电。

同时要重视先进技术的应用,不断提高所辖配电网技术装备水平,要取。

半年工作会议讲话稿2023年工作会议讲话稿 网络版

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