半年工作会议讲话稿2023年工作会议讲话稿 网络版

发布 2020-05-13 05:31:28 阅读 4480

一、2023年工作回顾2023年,在上级的正确领导下,我们紧紧围绕经营管理十六字方针,团结一心,真抓实干,圆满完成了各项工作任务,主要成绩是:——经济效益:实现营业收入3724.

19万元,完成年度任务3341万元的111.59%,比去年增长490.14万元,同比增长15%;实现内部贡献618.

77万元,完成年度任务435万元的142.19%,比去年增长202.09万元,同比增长43.

29%.

——安全生产:没有发生各类安全责任事故和综治案件。——服务目标:

顾客满意率98%,投诉处理率为100%,投诉反馈率为100%;—党风廉政和精神文明建设:成功创建全国巾帼文明岗,被厅党组授予五好党支部,继续保持国家级青年文明号等荣誉。

回顾去年,我们主要在以下方面做出了努力,取得了进展。

(一)开展两个规范化创建,服务和管理水平显著提高。

根据上级部署,我x在六统一的基础上,集中开展了服务标准化和文明服务规范化创建活动,取得了一定成果。一是环境卫生初步实现常态化。

我们把环境卫生作为改善两个环境的重要任务来抓,以经理为。

第一责任人,制定了具体的工作目标和考核办法,建立了长效落实机制和监督机制。二是服务环境得到根本改善。

以接待全国高速联谊会为契机,经过全体员工近两个月的艰苦努力,食谱菜系更加丰富、完整,商品陈列更加科学、合理,消费氛围更加深厚,得到了上级和外省同行的一致肯定,为我省高速赢得了荣誉。三是服务行为进一步规范。

以六统一为标准,不断丰富无缝隙服务内容,通过不同形式的技能培训、岗位练兵,有效提高了服务水平。在4月份举办的香河县香河肉饼技能大赛中,南区二楼面点师周金礼技压群雄,荣登榜首。

四是管理水平进一步提高。进一步完善了各项规章制度、细化了绩效考核办法,实现了工作有标准、检查有制度、考核有依据、落实有奖惩,充分发挥了制度的激励、约束作用,使经营管理水平得到大幅提升。

(二)精细化管理不断深入,促进经济效益不断攀升。2023年,我x深入落实经营管理十六字方针,按照精确、细致、扎实、高效的总原则,大力开展精细化管理。

活动由领导小组全面统筹,各部门主管分工明确,权责分明、逐级督导。以详细的实施方案为根据,以《工作一览表》和工作流程图为指针,以物料消耗、菜品配比标准等为依据,把工作目标量化、细化分解,使每项工作都有据可依、有章可循。

同时严格奖惩,把指标完成情况、毛利率、物耗等数据与绩效考核相挂钩。本项活动的开展,提高了员工的参与意识,优化了工作流程,开辟了节能降耗新途径,使全年毛利率达到51.08%,超过任务目标近2个百分点。

(三)创新经营手段,开辟收入增长新途径。2023年,我区面对多种不利因素的挑战,坚持开源节流、深度挖潜、以奇制胜,重点推出以下举措。

一是餐厅坚持特色经营,加快了新品研制和食谱更新的频率,不断创新以xxxx为代表的特色餐饮营销手段,并建立了广场外卖亭。二是超市广开渠道,突出特色,引进了军工食品、绿色产品和地方特产,迎合了顾客需求,销售额占到了相当比重;同时根据市场情况,.

及时调整库存标准,提高了周转率。

三是重点打日经济,针对暑期的客流峰谷不同,延长营业时间,实行错锋经营,并推出了冷饮及小吃外卖。8月3日,我x以接待顾客7万余人、收入超20万元再创历史新高,仅xxxx外卖一项便达到1.6万元,7.

8两月营业收入突破800万元。

(四)安全生产工作常抓不懈,构筑京东平安畅通。

第一站。一直以来,特别是2023年,我区站在讲政治的高度,始终把安全生产工作放在首位,不断完善制度,健全责任体系,使安全生产工作始终在高位运行。

首先是建立起四个层次的安全管理体系,对安全问题实行一票否决,按照抓业务必须管安全的原则,逐级落实安全责任。其次是通过安全小组周查、班组日查、日常抽查和重要时段反复查四查制度的实施,使安全检查实现了常态化。

再次是建立起多种情况下的应急预案和防范机制,增强了对复杂、突发事件的应急能力。然后是通过安全生产月、安全生产大检查等一系列活动,开展了一系列消防知识培训和实战演练活动,切实提高了职工的安全防范能力和应急处置水平。

我区全年未出现一起安全生产责任事故和治安事件,成为首都东大门的安全屏障。

(五)教育实践活动扎实开展,党风政风建设持续向好。

七月底,我x党的群众路线教育实践活动正式启动,班子成员及全体党员按照活动的总要求和上级的具体部署,开展了一系列行之有效的活动,取得了重要成果。一是强化了理想信念和宗旨意识。

通过重温党章、对标先进、学习法律和领导干部从政道德,找准了方向、振奋了精神。二是增强了战斗力和凝聚力。

在工作中,认真落实集中制和分工负责制,分工明确又密切合作;思想上,通过定期召开生活会,使班子成员团结更加紧密,配合更加顺畅。三是廉政建设更加深入。

班子成员率先签订了《廉政公开承诺书》,并根据各岗位特点,制定了《行政权力风险点和风险等级》,推行经营管理十公开、六公开,规范了个人行为、堵塞了腐败漏洞,截至目前,我x未出现一起职务违纪事件。

(六)大力开展品牌建设,精神文明和行风建设成效明显。

2023年,我们根据上级一路一特色、一区一品牌的发展要求,着力塑造具有我x特色和时代特征的品牌形象。一是国家巾帼文明岗成功创建。

自前年开始,我x以优化服务、巾帼建功为目标,大力开展巾帼文明岗创建活动,通过组织向郭娜陆地航空班学习等一系列活动,培养了一批巾帼建功岗位能手,涌现了多个优秀班组。3月15日,巾帼文明岗顺利通过验收,成为展示我区优秀服务水平的又一张名片。

二是xxxx品牌建设持续推进。在有关专家的帮助下,我们首先进行了准确定位,对其文化内涵进行了详尽的挖掘,并据此制定了详细的实施方案和工作步骤。

其次进行了全员品牌知识培训,在7月6日至8日的三天时间里,xxxx大学品牌调研组一行六人到我区进行了调研和讲学活动,为创建活动勾画了一幅详细蓝图。然后在具体实施阶段,对以香河肉饼为代表的特色餐饮重新包装,准确定位,并加紧研发后续系列菜品,并依托青年文明号人才优势,着力打造零距离、无障碍、无间歇高端服务。

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