2023年度压力锅生产各工序质量考核办法。
一、目的：为提高产品质量、降低返工和报废率，避免因操作不当造成的不良质量成本损失。
二、原则：奖惩遵循公正、公平、严明的原则，及时、准确、充分的体现出奖优罚劣的精神。
三、方法：合格率指标以检验员抽检（或全检）合格率为计算依据。
四、奖惩：1、以抽检或全检合格率为依据，当月抽检或全检合格率最高的小组或个人，该小组组长奖励100元，其它员工每人奖励50元。（当合格率低于指标线时没有奖励）。
2、当月抽检或全检合格率最低的小组或个人，该小组组长负激励100元，其它员工每人负激励50元。（当合格率高于指标线时没有负激励）。
3、连续3个月或年度累计5次考核负激励的个人或班组，个人给予劝退，班组长降级处理。
五、范围：
六、抽检不良率考核从2023年3月份起执行。
品保部。2023年2月28日。
装配车间质量考核办法。
一、 目的：为保证品质，增强全员自检、互检意识，以做出100%合格产品提供给客户。
二、 考核流程。
1、 考核数据依据：检验员全检、巡检员巡检、成品检验员抽检、验货不良、客户投诉。
2、 操作流程：检验员汇报→线长或车间主管确认→检验员记录不良线别和责任人→装配车间次日早会通报→文员月度汇总→品质部次月5日前通报。
三、考核项目，重要不良定义如下：
以上考核建立在员工能进行自检、互检，正常情况下应该能发现或不应该出现的不良。
三、 不良处理。
1、 出现上述重要质量问题的线别从不良配件奖励中扣取5元/只/次。
2、 当月同一问题累计出现3次及以上重要质量问题的员工给予劝退。
3、 当月不同问题累计出现6次及以上重要质量问题的员工给予劝退。
4、 当月不同问题累计出现26次及以上重要质量问题的线长给予降级处理。
5、 年度（3-12月）累计出现20次及以上的员工，班组累计出现100次及以上的线长不得评为优秀员工和晋升岗位。
四、 本办法从2023年3月份起执行。
浙江永达工贸****。
品质部。2023年2月28日。
2023年生产部各工序计件方案
9 手工打包 纸板长度小于或等于1米按0.002元 张，大于1米按0.005元 张。10 废纸打包 标准为16.8元 吨 不允许打纸板 纸卷称重5元 吨。11 模切机 标准为小机1000张 5元，中机1000张 8元，圆压平1000张 15元。12 清废 标准小机为1000张 4元，中机1000张 ...
2023年新版压力容器制造质量手册
0.0 目录1 0.1 质量保证手册发布令3 0.2 质量方针发布令4 0.3 企业概况5 0.4 质保工程师任命书6 0.5 质控系统责任人员任命书7 0.6 范围8 0.7 术语和缩写9 0.8 质量保证手册管理11 1 管理职责13 2 质量保证体系文件20 3 文件和记录控制22 4 合同控...
2023年护理质量考核标准
xx县人民医院护理质量考核标准。1 临床科室护理质量考核标准 一 2 护理文件书写质量考核标准 二 3 手术室护理质量考核标准 三 4 门急诊科护理质量考核标准 四 5 危重病人护理质量考核标准 五 6 病区管理质量考核标准 六 7 护理安全管理质量考核标准 七 8 仪容仪表考核标准 八 9 基础护...