佛山市顺德区天品电器科技****编号品管2012-2-5
第三层文件第一版第3次修改。
文件名称品管部人员绩效考核标准共4页第 1 页
一、考核目的：
为了培养品管部各人员的工作责任心和积极主动性，控制不良品，提高产品品质，减少品质浪费，同时也公平、公正地体现各人员的工作业绩和工资关系，特制订本考核标准。
二、考核对象：
品管部全体人员。
三、考核工资：
各个人员的浮动考核工资部分（月薪人员为总工资的30%，其他人员按《品管部工资计算方案（版本：三）》中规定的“绩效考核工资”执行）。
四、考核标准：
1、iqc(来料品质预防控制):
佛山市顺德区天品电器科技****编号品管2012-2-5
第三层文件第一版第3次修改。
文件名称品管部人员绩效考核办法共4页第 2 页
2、pqc(制程品质预防控制):
3、qa(最终品质预防控制):
佛山市顺德区天品电器科技****编号：品管2012-2-5
第三层文件第一版第3次修改。
文件名称品管部人员绩效考核办法共4页第 3 页
五、 奖励标准：
六、名词解释：
1、 一次送检合格率=一次送检合格批次/一次送检总批次x100%（从2023年开始品管部各小部门的质量目标为：一次送检（验货）合格率≥95%）；
2、 有注明扣除当天或者当周浮动工资的，按当天或当周计算，没有注明的一律按当月计算；
3、 当天浮动工资=当月浮动工资/28天；当周浮动工资=（月浮动工资/28天）x7天；
七、 考核流程：
由品管部文员做好每天的统计数据，月底汇总，交各主管复核，经理审核，企管部核准核，总经理批准后交财务执行。
佛山市顺德区天品电器科技****编号：品管2012-2-5
第三层文件第一版第3次修改。
文件名称品管部人员绩效考核办法共4页第 4 页
八、免责声明：
属于以下原因造成的问题，对品管部免除处罚：
1、关于紧急物料：属于紧急物料的计划部或采购部必须提前12小时通知品管做好预防；
2、物料没有经iqc检验就上线生产；
3、由于由于网络、erp系统或电脑故障问题导致单据不能按时传递；
4、来料不合格（特别是试产物料）但是经项目工程师签名确认可以使用；
5、要寄出去的样板不合格但是经项目工程师签名确认、未经检验的样板寄出去有问题；
6、文件资料不齐备但是经技术、出口、品管部门同意先生产后来资料不符合导致返工；
7、品管部已经发现问题存在，经技术、出口、品管部门甚至总经理同意边生产边改善导致返工；
8、已经生产完毕但是客人标准临时变更导致返工。
九、其他说明：
1、以上考核只针对工作范围，如果违反了厂规厂纪，则由行政部另行处罚；
2、有突出贡献的员工另向公司申请奖励，发生重大质量事故遭到客人投诉时会另行处罚；
3、考核采取累积方式，不可以因为某个项目被扣而免除其他被扣项目。
十、实施时间：
从2023年3月起开始试行，如有变动再另出标准。
十。一、附件：
《品管部人员绩效考核工资申请表》，看后面：
备注：以上考核标准经品管部全体人员同意通过，签名如下：
iqc: pqc:
qa: 编制审核批准。
品管部绩效考核文件
来料检验专员。1.关键业绩指标。1.1.职责概述 根据来料检验主管的要求，按照来料检验操作规范及时 准确地完成检验任务。1.2.主要工作 1.2.1.协助来料检验主管制订进料的检验标准和检验规范。1.2.2.安照相关质量标准 要求 检验方法和来料检查程序，对原材料 外购件 外协件 包装物进货进行检验...
绩效考核 测试部考核标准
1.考核机制。a.月打分制 100分为奖励基线，60分为全额工资基线。100分以上根据超过程度给予一定程度的奖励 单月 60分以下根据错误大小给予一定的惩罚 单月 每月由部门主管根据表现进行综合评分，评分部门内公开，个人有权对评分提出异议，讨论后决定。b.季评 以前一季度平均月评分为标准，决定下一季...
绩效考核 测试部考核标准
1.考核机制。a.月打分制 100分为奖励基线，60分为全额工资基线。100分以上根据超过程度给予一定程度的奖励 单月 60分以下根据错误大小给予一定的惩罚 单月 每月由部门主管根据表现进行综合评分，评分部门内公开，个人有权对评分提出异议，讨论后决定。b.季评 以前一季度平均月评分为标准，决定下一季...