2023年度经济责任制考核分配办法

发布 2022-04-11 12:55:28 阅读 3610

2023年度经济责任制考核分配办法(讨论稿)

一、事业部考核分配。

1、事业部经济责任制考核分营销板块和运行版块两部分。

2、营销板块经济责任制考核以工资总额和营销费用总承包的方式。

3、运行板块经济责任制考核设置两套方案:

(1)方案一:运行板块全部人员一次性过渡到“二次创业”绩效管理方案的考核分配模式。

(2)方案二:运行板块中生产一线(含生产辅助)人员2023年暂缓过渡。

一)营销板块2023年考核分配。

1、月度工资预分配。

(1)月度预分配工资由基本工资、岗位工资和绩效工资组成,其中绩效工资与月度新签合同(占30%)、销售收入(占20%)、资金回笼(占30%)、事业部内部利润(20%)指标挂钩。

(2)月度预分配工资中的绩效工资保底75%,封顶115%,累计结算。

2、年度工资结算。

(1)年度工资结算与当年新签合同、销售收入、资金回笼、产品毛利率指标挂钩,按新签合同30%、销售收入20%、资金回笼30%、产品毛利率20%测算不同产品的计提比例,同时按指标设置计提台阶。

(2)事业部营销板块作为一个部门,不再细分营销部。

3、营销费用计提。

(1)营销费用包含公共关系费、差旅费、工资附加费、用于业务上的劳务费、驻外地办事处费用、邮电费、会议费、小车使用费、广告费、辅料领用、技术测绘等以及其他各种相关费用。

(2)营销费用按销售收入计提。

4、营销板块考核分配办法的变化。

(1)月度预分配工资中绩效工资挂钩指标增加了事业部内部利润(占20%)。

(2)因绩效工资占预分配工资的比例下降,考核保底下浮5%,封顶增加5%。

(3)公司不直接与各营销部签订工作目标责任书。

(4)将工资附加费列入营销费用。

(5)年度工资结算不与事业部内部利润挂钩,改为与产品毛利率指标挂钩(占20%)。

二)运行板块。

年考核分配。

(1)运行板块分生产一线(含生产辅助)人员和技术、生产等管理人员两部分。

(2)生产一线(含生产辅助)人员工资总额与入库机加工系数吨位和装配系数吨位挂钩。

(3)技术、生产等管理人员的绩效工资与事业部入库产值(占70%)和销售收入(占30%)指标挂钩。

年考核分配(方案一):

运行板块不分生产一线(含生产辅助)人员和技术、生产等管理人员,适用“二次创业”五个方案之一的绩效管理方案中事业部层面的模型。

(1)事业部内部利润增长率决定工资总额的增长,固定资产利润率和人均内部收入增长率决定修正系数。

(2)事业部运行板块年度工资总额sn”=son”+son”*k1*k2。

其中:son”为运行板块上年度工资总额。

k1 为事业部内部利润增长率。

k2 根据事业部固定资产利润率及人均内部收入确定(见下表)。

(3)k2根据下表确定。

(4)指标计算公式。

a)内部利润增长率=(当年实现内部利润-上年实现内部利润)÷上年实现内部利润×100%

注:内部利润增长率反映事业部对公司所作的贡献。

b)固定资产利润率=事业部当年实现内部利润÷事业部当年固定资产平均净值×100%

注:固定资产净值=固定资产原值-累计折旧。

固定资产利润率反映事业部占用固定资产的投资回报。

c)人均内部收入=内部收入÷运行板块平均人数。

注:人均内部收入反映事业部运行板块人均劳动效率。

(5)月度工资预分配。

a)运行板块月度预分配工资总额与月度销售收入(占40%),内部收入(占20%)和内部利润(占40%)指标挂钩。

b)月度预分配工资总额保底85%,封顶110%,累计结算。

c)月度专业管理考核奖惩由归口部门制定考核办法。

年考核分配(方案二):

(1)运行板块经济责任制考核分技术、生产等管理人员和生产一线(含生产辅助)人员两部分。

(2)技术、生产等管理人员的考核分配与方案一相同。

(3)生产一线(含生产辅助)人员的考核分配与2023年考核分配模式相同,(作为事业部内部利润考核的过渡期)。

二、职能部室考核分配。

职能部室工资分配由基本工资、岗位工资和绩效工资组成。

1、月度分配:

(1)职能部室90%的绩效工资用于当月分配。

(2)除设备安环部外的职能部室,绩效工资与公司销售收入和利润总额指标挂钩,其中销售收入占60%,利润总额占40%。

(3)设备安环部分设备和安环两部分。设备部分与设备故障停机率和公司利润总额指标挂钩,其中a类设备故障停机率占45%,b类设备故障停机率占15%,利润总额占40%。安环部分和其他部室相同。

(4)用于当月分配的绩效工资按75%保底,按115%封顶, 月度挂钩指标实绩累计结算,年底总结算。

2、年度分配:

(1)职能部室10%的绩效工资用于年度分配,与部室主要考核指标挂钩。

(2)科技争取政策、专利申请列入技术创新奖励。

(3)降本增效和归口费用考核列入专项奖惩。

(4)研发成果实施市场转化列入专项奖励。

(5)按照公司销售收入、利润总额、净资产收益率完成实绩与年度指标的增幅设置奖励台阶。

运营管理部。

2023年9月22日。

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