九十中学绩效考核方案提案。
为调动全体教师工作积极性，实行有效的量化考核，本着奖勤罚懒，奖优罚劣，多劳多得的原则，实行有效的量化考核，特制定以下方案：
取消原有的月全勤奖，月绩效奖。实行月结构工资、岗位津贴、课时津贴、班主任津贴、绩效工资。
每月奖金发放以考核为基准，每月基本分为100分，按照工作完成情况得出考核得分。作为津贴发放依据。
1、 结构工资。
月结构工资基本数为180元，根据岗位（一线教师优先）及承担工作量情况（实际代课数÷核定工作量×每节课标准） ，制定发放标准。
后勤服务人员为160元，基础课教师为170元，主课教师为180元，班主任另加10元 ， 同时计算工作量（例：小学语文每周应带10节课，实际带了12节语文课兼班主任，则计算为主课教师180元＋超出部分为48－40﹦8×180／40＝36元＋班主任10元。最终可拿到结构工资为226元，中学**每周应带18节，实际带22节则计算为基础课教师170元＋超出部分88-72﹦16×180／72﹦40元。
最终可拿到210元。再如一名政治教师每周课时数核定为12节，实际带10节则为170元－不满量40-48﹦-8×180／48﹦30.4元，最终可拿到为139.
6元）2、 课时津贴。
课时津贴适用于所有任课教师，月课时津贴基本数为200元，计算标准为月任课时数与核定课时数的比率乘以基本数。
3、 岗位津贴。
校长岗位津贴为400元，书记为375元，副校长为350元。工会主席为元，校办主任为元，教务主任为元，总务主任为元，德育副主任为元，教研副主任为元，团支部书记为元，大队辅导员为元，教研员元，教务员为元，校办干事为元， 教研组长为元，年级组长为元，会计为元，出纳为元，驾驶员为库管员劳资员档案员文印员保卫采购计划生育专干电教员为元，微机室管理员元，网络管理员为元，综合治理干事为元，精神文明干事为元，图书管理员为元，保健员为元，实验员为元。信息员为元
4、 班主任津贴。
班主任工作每周核定为2.5节课，计入工作量，津贴计算标准为班主任考核得分比例乘以学生数乘以生均班主任费。
5、 绩效工资。
计算方法为月考核得分比例乘以平均数，参照上级部门文件精神执行。
学校绩效工资实施方案
一 宗旨。为了充分调动广大教职工的积极性 创造性，构建竞争激励机制，增强学校的内驱力，不断提高教学水平和教育质量，以推动学校的长远发展。根据县 非义务教育学校绩效工资实施办法 及省有关文件精神，在分配中坚持多劳多得 优绩优酬。结合我校实际，特制定本方案。二 实施对象和时间。实施绩效工资的对象为在编在...
学校绩效工资实施方案
龙扬中心中学绩效工资实施方案。老师全年的绩效工资按每位老师的个人成绩所得春秋绩效工资数 班主任所得绩效工资数和升学奖金三大块 一 个人所得绩效工资数 分为春 秋两季 就是老师在每学期的劳动所得 分别从以下几个方面计入绩效工资。1 工作量 依据七八年级的政治 历史 地理 生物 体育 美术 信技 国学 ...
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