Android研发绩效考核参考

发布 2022-04-10 01:09:28 阅读 3913

研发规范与绩效考核。

1.研发管理制度。

1.1.考勤问题。

公司规定的考勤要求。

1.2.研发规范。

统一风格。项目内统一**格式化风格。

项目内统一**注释风格。

统一**提交注释风格。

修复bug回复采用统一模板风格。

**管理。测试**当天提交。

**分支明确划分。

文档管理。接口说明。

功能模块技术实现说明。

公共库设计和使用说明。

2.绩效考核指标。

2.1.工作进度40%

涉及到分工完成的项目,工作进度要扣除因同事延误进度的时间。

提前完成进入加分项。

按时完成按30%

超时完成根据延期天数算分。

2.2.研发质量30%

每月统计正式版本上出现的闪退问题,测试版本的闪退不归入统计范围。

极少出现bug28-30%

偶尔出现bug20-27%

经常出现bug20%以下。

2.3.加分项目30%

提出有效的改善项目质量的意见以及技术方案,参与项目性能的测试和性能改善。

研究可以提高开发效率的新技术并引入到项目中(10%)参与公共库的设计与升级(6%)

解决项目公有bug和解决项目疑难bug(4%)提前完成开发任务(6%)

提出创意功能并被团队采纳(4%)

绩效**。3.岗位职责。

3.1.产品规划。

3.2.产品研发。

负责项目的功能开发以及文档编写,保证项目功能质量。

负责项目的公共库设计,升级,维护和文档编写。

负责研究和探索新技术,分析各种技术方案的优缺点以及结合需求决定是否引入。

负责项目的版本升级和迭代。

负责项目功能开发以及文档编写,保证项目功能质量。

3.3.产品测试。

4.激励计划。

4.1.激励级别。

根据绩效分数来评定。

每月统计一次,每年统计所有月份的汇总。

一档:80-100

二挡:60-80

三档:0-60

研发员工绩效考核方案

北京xxx生物科技 研发人员绩效考核规定。第一章总则。第一条为调动研发人员的工作积极性,开发出更多满足市场需要的新产品,特制定本制度。第二章考核目的。第二条我公司内造就一支业务精干的高素质的 高境界的 具有高凝聚力的团队精神的人才队伍,并形成以考核为核心导向的人才管理机制。第三条及时 公正地对研发人...

研发经理绩效考核方案

岗位名称上级工作标准。工程师。生产总监。所属部门下级标准细分。生产技术部。技术员。1 制度执行2 市场调研。1 组织制定企业科研与技术管理的各项规章制度,经领导审批后组织实施 2 根据实际情况不断对各项规章制度进行补充 修订。1 组织本部门人员广泛开展市场调研工作,收集相应技术 产品信息与资料 2 ...

研发总监绩效考核KPI

研发总监。考核指标。开发新产品或新项目。雇佣合同研究员 必要时 审核协议审核试验项目试验对产品的判断产品定义。考核标准。1.产品性能达到预期标准 由销售代表发出的季度问卷。调查获知 2.产品满足客户需要 同上 3.每年生产8 10件产品4.产品在规定日期之前交货。5.产品是唯一的 由业务部门判断 6...