研发员工绩效考核方案

发布 2022-03-30 09:12:28 阅读 4185

北京xxx生物科技****。

研发人员绩效考核规定。

第一章总则。

第一条为调动研发人员的工作积极性,开发出更多满足市场需要的新产品,特制定本制度。

第二章考核目的。

第二条我公司内造就一支业务精干的高素质的、高境界的、具有高凝聚力的团队精神的人才队伍,并形成以考核为核心导向的人才管理机制。

第三条及时、公正地对研发人员过去一段时间的工作绩效进行评估,肯定成绩,发现问题,为下一阶段工作的绩效改进做好准备。

第四条为我公司中层管理、技术类员工的职业发展计划的制定和员工的薪酬待遇,以及相关的教育培训提供人事信息与决策依据。

第五条将人事考核转化为一种管理过程,在我公司形成一个员工与公司双向沟通的平台,以增进管理效率。

第三章考核原则。

第六条以公司对员工的经营业绩指标及相关的管理指标,和员工实际工作中的客观事实为基本依据。

第七条以员工考核制度规定的内容、程序和方法为操作准则。

第八条以全面、客观、公正、公开、规范为核心考核理念。

第四章适用对象。

第九条本制度主要是为公司内所有研发人员。除下列人员不在考核范围之内:

1.试用斯内的,尚未转正的员工。

2.连续出勤不满六个月或考核前休假停职六个月以上的。

3.兼职、特约人员。

第五章考核时间。

第十条各类考核时间排定如下:

第六章考核体制。

第十一条考核实行直接主管评估部署,部门主管复评制。人力资源部对员工考核有政策制度咨询、执行监督、申诉调查等职能。

第七章考核标准。

第十二条公司的考核标准主要是从项目进展和研发业绩、工作态度、任职能力三方面进行考核。

员工考核总得分=业绩分+能力分+态度分。

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