技术研发人员。
绩效考核方案。
年月日发布年月日实施。
前言。为了全面的评价技术研发人员的工作成绩，贯彻企业发展战略，结合。
技术研发人员的工作特点，特制定该考核方案。
本规定由提出并归口。
本规定由负责起草。
本规定主要起草人：
1 适用范围。
技术研发人员的绩效考核。
2 术语定义 （无）
3 职责 （无）
4 内容和要求。
1、 考核指标和考核周期。
针对技术研发人员的工作性质，将技术人员的考核内容划分为工作业绩、工作态度、工作能力三部分，具体考核周期如下表所示：
考核周期分布表。
由技术部门主管负责人会同相关领导，成立考核小组，负责技术研发人员。
的考核。2.1 工作业绩考核指标。
2.1.1 工作业绩考核指标表。
2.2 工作态度指标。
工作态度考核表。
医药研发人员绩效考核方案
随着市场竞争的日趋激烈和公司对研发活动的重视，对新药产品研发人员实施科学 合理 公正的考核已成为公司工作的一个重点。根据公司实际，制定本方案。一 技术中心的职责定位。技术中心是我公司主要的研发机构，其职责主要包括 1 参与编制公司中 长期规划，根据公司的战略目标和市场需求，负责公司技术与产品发展规划...
技术研发人员绩效
绩效。一 技术研发人员绩效考核。1.技术研发部门关键考核指标设计。1.1 技术部关键绩效考核指标。1.2研发部关键绩效考核指标。2.技术研发人员绩效考核量表设计。2.1技术部经理绩效考核指标量表。2.2研发部经理绩效考核指标量表。3.技术研发人员绩效考核方案设计。3.1技术研发人员绩效考核方案。二 ...
研发人员绩效考核制度
一 总则 为鼓励创新 激发热情，根据公司发展规划结合当前研发工作实际，特制定本绩效考核制度。二 绩效考核的总体要求 1.对 目标 的要求 明确 量化 可行 2.对目标的完成情况要求定期评估 考核 面谈与辅导。3.绩效考核的结果要求定期公布执行。三 绩效考核的组织原则 1.集体讨论 主管执行 即目标制...