绩效考核与激励困境的探析

发布 2022-04-10 00:23:28 阅读 6260

作者:周晓蔚。

**:《科学与财富》2023年第34期。

摘要:绩效考核与激励员工是现代企业管理工作开展的重要内容,落实这一方面的工作,不仅能够充分调动员工的工作积极性,促使员工更好的发挥自身的能力,而且也有利于增强企业发展的活力和动力,推动企业市场竞争力得到有效的提高。然而,受到多方面因素的影响,在绩效考核与员工激励中还存在着不少的问题,为此,本文从这些存在的问题入手,在此基础上分析相对应的解决对策,以供借鉴。

关键词:绩效考核;企业;激励。

一、前言。二十一世纪的竞争,归根结底就是人才之间的竞争,对于企业而言,如何充分调动内部人员的工作积极性以及发挥员工的能力,是企业在激烈市场竞争中脱颖而出的关键。绩效考核指的就是企业为了完成生产经营的目标,采用科学有效的方法,在制定出统一规划标准的基础上对参与生产经营活动工作人员进行业绩、能力、态度与职业道德等进行考核评价,并且根据考核的结果,开发员工的潜能,从而实现企业的生产经营目标,为此,落实绩效考核与员工激励方面的工作,对于提高企业综合力、保持健康稳定快速发展等方面发挥着积极的促进作用。

二、绩效考核与员工激励中存在的问题分析。

在现阶段的发展中,绩效考核与员工激励作为企业重要组成部分,在开展中还存在不少的问题,为此,这一章节首先对存在的问题予以明确,从而为后续对策的提出发挥对症下药的效果。

一)对绩效考核认识片面,影响行为的开展。

意识与行为之间是具有一定的联系,也就是意识影响行为,行为的做出在很大程度上是意识的主导作用,因而绩效考核与员工激励所存在的第一个问题就是对绩效考核认识片面,在很大程度上影响了相关行为的落实。绩效考核认识片面这一问题表现在以下几个方面:第一,企业建立了绩效考核制度,但是只发挥了其奖惩作用,并没有真正认识到其在提高企业员工工作质量与效率上的作用与价值。

第二,员工的忠诚度是保障企业健康发展的关键要素,但是在企业的发展中往往对员工的忠诚度有所忽视,尤其是在绩效考核开展中对员工忠诚度的错误认识,影响了对员工的激励。

绩效考核与教师激励刍议

作者 赵灼辉。管理观察 2012年第35期。摘要 本文利用教育管理学和组织管理学的理论和方法,分析目前我国高职院校绩效考核中存在的问题,对在绩效考核的思路和方法上进行一些有益的尝试,具有一定的现实指导意义。关键词 绩效考核教师激励。激励大师金克拉说 激励是能力的一部分,它就像一个火车头,火车全都跟着...

司机绩效考核与激励办法

余姚市公路养护应急抢险中心。道路清扫车司机绩效考核与激励办法 试行 一 目的。为进一步加强中心对清扫车的管理,客观 公正的衡量司机工作绩效,并给予适当激励,调动司机的工作积极性,提高车辆使用效率,提升司机总体服务水平,特制定本办法。二 余姚市公路养护应急抢险中心。道路清扫车司机绩效考核与激励办法 试...

司机绩效考核与激励办法

一 目的。为进一步加强公司对司机的管理,客观 公正的衡量司机工作绩效,并给予适当激励,调动司机的工作积极性,提高车辆使用效率,提升司机总体服务水平,为企业交通服务提供良好的后勤保障,特制定本办法。二 适用范围。一 目的。为进一步加强公司对司机的管理,客观 公正的衡量司机工作绩效,并给予适当激励,调动...