（3）体育教师每班每学年累加课时8节，两操累计算一节，缺一次扣一节（体育教师考勤由年级组负责）。
4）办公室、德育处、教务处、宿舍管理中心人员，每值班一天加一节课工作量。
4、计分办法：每一课时计一分。
四）各相关处室必须如实统计各自所属教师考勤，每月公示后由专人上报学校办公室（上报资料必须由相关责任人、分管领导签字），同时指定一名处室专人参与绩效分数的核算工作，所有数据必须真实、有效，如有不符合实际情况者，将追究相关人员责任。
(五)星级教师结合本人职称和综合考评分数评选定级。
六)分配办法：以分代资。
1、一线代课教师工作考核奖励绩效工资余额=个人请假所扣绩效总额+（教职工个人奖励绩效-个人星级教师所得-个人请假所扣绩效）×50%；
2、一线代课教师个人所得考核奖励绩效工资金额=全校教职工奖励性绩效工资余额÷全校教职工绩效考核总分×教师本人绩效考核得分；
3、一线代课教师个人所得绩效总额=星级教师金额+12月份基本工资+（教职工个人奖励绩效工资总金额-个人星级教师所得总金额-个请假个人请假所扣绩效金额）×50%+个人所得考核奖励绩效工资总金额。
四、后勤、教辅人员考核内容及计分方法。
一）请假考核。
餐厅员工绩效考核方案餐厅绩效考核方案
餐厅绩效考核方案。员工绩效考核方案。一。总则。一 为了保证餐厅的总体目标的实现，建立有效的监督激励机制，加强上下级管理以及员工与员工之间的协作。二 为了不断开发员工的职业能力，提高员工在工作中执行的主动性，有效性以及工作质量，从而改善度假村整体绩效，达到公司的管理目标。二。考核目的。为了员工转正 薪...
妇科绩效考核方案细则妇科绩效考核方案
绩效考核方案。优质护理绩效考核制度。1 根据医院相关文件精神制定我科绩效制度，对科室奖金进行二级分配。2 科室绩效工资分配制度以 按岗取酬，实行多劳多得，优劳多得为原则。3 以分层管理能力，护理工作数量30 工作质量20 满意度20 培训10 其他考评10 五个方面进行全方面的考核，考核成绩作为衡量...
绩效考核方案
第1条总则。一 为了促进公司管理现代化，建立科学管理制度，将部门与员工个人工作表现与公司目标结合起来，并发挥公司每一位员工积极性和创造性，确保公司工程进度快而平稳的发展，公司决定实施考核制度。二 在绩效考核管理过程中，促进上下级沟通和各部门间的相互协作，增强公司凝聚力，强调组织和个人同步成长形成 多...