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2023年拓展岗位绩效奖励方案。
为配合公司发展的需要，最大限度的激发各岗位员工的工作热情和积极性，共享各种资源，充分发挥各事业部的团队合作精神，树立科学的发展观，保障公司开店的成功率，充分体现拓展团队调查市场认真、客观、实事求是的态度，特制定拓展岗位的绩效考核方案如下：
说明：本方案仅对投资顾问岗位的基本工资和考核工资作规定，其他福利性的待遇，如：
伙食补贴、全勤奖、工龄津贴、行车补贴等的收入，以及社保、宿舍房租等的支出，按公司人力资源部统一标准和规定发放。
一、 基本工资。
1、 拓展经理 [及公司任命行使经理职权的主管高级主管 ]基本工资按人力资源部标准。
2、 投资顾问基本工资按以下标准。
二、 日常行为考评 （具体项目见知识地图 -拓展部 -各岗位日常行为考评项目明细）三、 岗位绩效奖励分类。
a、 投资顾问：
1、 开店补贴 =∑当月新开门店×补贴标准 （500.00元 / 间）
开店补贴的计发时间为每月 10 日计上月 1-30号新开店。
2、 开店效益 =∑单店资金；
3、 单店奖励标准 = 当月奖励标准×区域开店奖励系数。
每店计发 3 次开店绩效奖金，分别为开业第 2、第 3、第 4 个月；搬迁店参与新开店考核，重新开业店不计入考核范围；
开店数以系统录入了租铺合同资料的门店数为准；
补交租铺合同资料、弄虚作假（调查数据、铺位费用等）不计发任何开店奖金；
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客户未参加［投资说明会］ 领取加盟 vip 卡就收取保证金的，不计发任何开店奖金；
4、 半年开店超额数量奖 = 超额数 × 区域开店奖励系数 × 奖励标准 （ 1000.00元/ 店）
2、 半年历史贡献奖 =∑前 3 年积分值对应奖励标准 * 有效店数；
积分值 =前 3 年累计的有效门店（不包括当年新开店） *区域开店系数；
奖金的计发周期为半年，达到相应的分值，按对应的系数奖励标准计算奖金；
未完成半年开店任务，不计发半年奖金（退出、搬迁、停止配货店不计奖金） 。
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3、 加盟合同续约（按时完成） 【包括公司任命行使经理职权的主管、高级主管】
重新装修的门店： 300元 / 店。
未新装修的门店： 150元 / 店。
4、 绩效考核奖金的发放比例以绩效系统的评分为准；
5、 各岗位绩效指标与奖项所涉及的标准见附件。
四、 事业部团队奖。
五、 执行时间。
1、 方案从 2023年元月份第一份开业筹备通知的门店起执行。
2、 公司可根据实际情况进行修正和调整。
餐厅员工绩效考核方案餐厅绩效考核方案
餐厅绩效考核方案。员工绩效考核方案。一。总则。一 为了保证餐厅的总体目标的实现，建立有效的监督激励机制，加强上下级管理以及员工与员工之间的协作。二 为了不断开发员工的职业能力，提高员工在工作中执行的主动性，有效性以及工作质量，从而改善度假村整体绩效，达到公司的管理目标。二。考核目的。为了员工转正 薪...
妇科绩效考核方案细则妇科绩效考核方案
绩效考核方案。优质护理绩效考核制度。1 根据医院相关文件精神制定我科绩效制度，对科室奖金进行二级分配。2 科室绩效工资分配制度以 按岗取酬，实行多劳多得，优劳多得为原则。3 以分层管理能力，护理工作数量30 工作质量20 满意度20 培训10 其他考评10 五个方面进行全方面的考核，考核成绩作为衡量...
绩效考核方案
第1条总则。一 为了促进公司管理现代化，建立科学管理制度，将部门与员工个人工作表现与公司目标结合起来，并发挥公司每一位员工积极性和创造性，确保公司工程进度快而平稳的发展，公司决定实施考核制度。二 在绩效考核管理过程中，促进上下级沟通和各部门间的相互协作，增强公司凝聚力，强调组织和个人同步成长形成 多...