大学辅导员考核方案

辅导员月度工作考核办法。

学院各部系：

为进一步加强学生思想政治工作与辅导员队伍建设，逐步实现辅导员考核工作的制度化、规范化和科学化，充分发挥考核工作对辅导员履职情况的量定、激励与导向作用，特修订并下发《xx辅导员月度工作考核办法》。

特此通知。xx学院。

xx年x月xx日。

xx学院辅导员月度工作。

考核办法。一、指导思想。

进一步加强学生辅导员队伍建设，制定全面、客观、公平、准确的辅导员评价方法，促进辅导员思想政治素质和业务能力的提高，逐步实现辅导员考核工作的制度化、规范化和科学化，充分发挥考核工作对辅导员履职情况的量定、激励与导向作用。

二、考核对象。

全体专、兼职辅导员。

三、考核原则。

坚持“客观、公开、公正”和以定量为主、定性为辅、定量定性相结合的原则。

四、考核组织。

系（部）考核、xx部复核审定。

五、考核内容与方式。

辅导员考核内容主要为“德、勤、绩、能”四个大的方面（具体内容见附件《xx学院辅导员月度工作考核细则》）。考核总分100分，其中“绩”占55分、“勤”占30分、“能”占15分，“德”实行一票否决制，出现一项不合格则直接考核为d档，平时一般不计入月度考核。

辅导员的考核采用系（部）考核、xx部审定的方式进行。各系（部）学生科每月底根据辅导员当月工作情况及所带班级管理等情况，参照《xx学院辅导员月度工作考核细则》进行考核，并上报至学生工作部，xx部对考核结果进行复核审定，两日内复核完毕上报人力资源部，按津贴方案发放辅导员津贴。

六、考核结果及运用。

考核结果共分优秀、良好、合格、不合格四个档次，优秀≥90分，75分≤良好＜90分，60分≤合格＜75分，不合格＜60分。

考核结果作为学院年度考核的依据。

考核结果将作为晋级和各类奖惩的重要依据。

七、本办法由xx部负责解释，自发布之日起施行。

附件：xx学院辅导员月度工作考核细则

附件xx学院辅导员月度工作考核细则。

备注。1、所带班级中有实习班级的，对于课堂纪律、班会、卫生等不做要求。

2、xx部有权按当月开展重点工作设专项考核与比重。学生工作部每月可因实际需要，适当修改部分条款和分值，报x领导审批执行。

3、各系可适当根据实际工作的需要和辅导员自身的条件，在辅导员工作职责范围内安排各辅导员的具体工作，并据此进行月度工作考核。